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PublicouLuciana Benke Gomes Alterado mais de 6 anos atrás
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Criando a cadeia de suprimentos responsiva
“A organização precisa concentrar seus esforços de modo que obtenha maior agilidade, a fim de responder em intervalos de tempo menores, tanto em termos de mudança de volume quanto em termos de mudança de variedade.”
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Ágil ou enxuta?
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Estratégias genéricas para a cadeia de suprimentos
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O ponto de desacoplamento
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A cadeia de suprimentos ágil
6
“Empurrar” versus “puxar” na cadeia logística
7
O método do ponto de renovação do pedido para controle de estoques
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O método do período de revisão para controle de estoques
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Ponto de renovação do pedido e demanda dependente
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Causas da demanda irregular na fábrica
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Determinando o Lote Econômico de Compra
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O estoque oculta os problemas
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Os fundamentos da agilidade
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Princípios para a criação de uma cadeia de suprimentos ágil
Sincronizar atividades por meio de informação compartilhada; Trabalho inteligente em vez de trabalho mais pesado; Parceria com os fornecedores para reduzir os lead times de ressuprimento; Reduzir a complexidade; Adiar a configuração/montagem/distribuição final dos produtos; Gerenciar processos e não apenas funções; Utilizar medidas adequadas de desempenho.
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Um roadmap para a responsividade
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