UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Logística e Cadeia de Suprimentos EAD 667 (1º Semestre 2016) Aula Nº7 Professor.

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1 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Logística e Cadeia de Suprimentos EAD 667 (1º Semestre 2016) Aula Nº7 Professor Abraham Yu Transporte em uma Cadeia de Suprimentos (Capítulo 10 do C&M01 ou Capítulo 13 do C&M04)

2 Capítulo 10/13 de C&M Leitura: Seções 10.1/13.1 a 10.5/13.5 Aula de hoje: Seção 10.5/13.5 –Trade-off entre custos de transporte e de estoque –Agregação de estoque (de novo?) A. YuEAD-6672

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4 A. YuEAD-6674 Transporte:Trade offs Custos de transporte –Modal Custos de estocagem –Agregação ou centralização de estoque Qualidade de serviço –Responsividade ou agilidade

5 A. YuEAD-6675 Motores EE: Parâmetros de Transporte EE compra 120 mil motores elétricos por ano –Demanda estável Cada motor pesa 10 pounds Tempo de transito –Trem: 5 dias –Caminhão: 3 dias

6 A. YuEAD-6676 CarrierRange of Quantity Shipped (cwt) Shipping Cost ($/cwt) AM Railroad200 +6,50 Northeast Trucking100 +7,50 Golden Freight50 - 1508,00 Golden Freight150 – 2506,00 Golden Freight250 - 4004,00 OBS.: 1 cwt = 100 pounds

7 A. YuEAD-6677 Motores EE: Parâmetros de Estoque Preço do motor = $120 por unidade Custo anual de estocagem: 25% do preço Fornecedora despacha lote um dia depois de receber o pedido Estoque de segurança da EE: 50% da demanda média durante lead-time

8 A. YuEAD-6678 Dimensões de Custos em Decisão sobre Transporte Custos de transporte Custos de estocagem –Cycle inventory = Q/2 –Safety inventory = LT/2 days of demand –In-transit inventory Qualidade de serviço –Responsividade

9 A. YuEAD-6679 Agregação de Estoque: HighMed Inc. Fabrica dois instrumentos médicos –Highval e Lowval Comercializa diretamente para médicos –Demandas incertas  distribuições normais –Qualidade de serviço é crítica 24 regiões de venda –Cada região conta com seu depósito local Reposição via UPS –Período de reposição: 4 semanas

10 A. YuEAD-66710 Opções da HighMed Inc. Sistema atual –Reposição a cada 4 semanas Opção A (melhorar responsividade) –Reposição semanal Opção B (+ agregação de estoque) –Centralização de estoque num depósito –Reposição semanal –Entrega direta para médicos via FedEx

11 A. YuEAD-66711 Avaliação das Opções OpçãoCustos de Transporte Custos de estoque Responsivid ade Sistema Atual Opção A Opção B

12 A. YuEAD-66712 Agregação Temporal: Responsividade e Custos de Transporte Alloy Steel: distribuidora de aços Custo de transporte = $100 + 0,01x –Onde x = peso de aço transportado

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