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ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Carlos Roberto C. Almeida.

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1 ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Carlos Roberto C. Almeida

2 O objetivo principal da administração dos estoques é otimizar o investimento em estoques e, ao mesmo tempo, garantir o adequado atendimento das necessidades dos clientes. Estoques funcionam como amortecedores entre a empresa e seus fornecedores garantindo um fluxo de produção / compras sem interrupções e um processo logístico mais otimizado. ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES

3 Princípios Básicos O quê manter em estoque ? Quanto manter em estoque ? Quando reabastecer os estoques ? Receber, armazenar e controlar adequadamente os estoques; Fornecer informações confiáveis sobre a posição dos estoques. ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES

4 CUSTOS DOS ESTOQUES Custos para obter estoques fluxo de caixa transporte qualificação de fornecedores inspeção Outros

5 CUSTOS DOS ESTOQUES Custos para manter estoques capital imobilizado transporte e manuseio equipamentos e mão de obra obsolecência, deterioração seguros, taxas e impostos aluguéis (armazém) Outros

6 POR QUE ESTOQUES ? Garantir produção sem interrupções Possibilitar a utilização de lotes econômicos Prevenir-se de falta de materiais em momentos de escassez ou demanda aquecida Garantir relativa independência entre fornecedores e clientes Como fator de segurança Como Investimento Outros

7 ESTOQUES ECONÔMICOS ? Ser comprado em quantidade maior ou igual ao lote mínimo Tabela de preço do fornecedor deve ter desconto por volume Ser de valor relativamente baixo Ter alto grau de incerteza na entrega Informação sobre aumento de preço (ex. aço, cobre) Outros Ser econômico comprá-lo com outros itens

8 ATIVIDADES BÁSICAS Identificação da importância relativa dos itens Definição do lote econômico de reposição Compra (LEC) Fabricação (LEF) Escolha do método de ressuprimento dos estoques Determinação dos estoques de segurança Definição dos processos de Controle de estoques ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Definição do sistema de localização de estoques

9 DETERMINAÇÃO DA IMPORTÂNCIA RELATIVA CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES Empresas possuem centenas ou milhares de itens em estoque Administrar por exceção, focando nos principais itens Identificar os itens por classes, de acordo com o valor consumido / comprado

10 DETERMINAÇÃO DA IMPORTÂNCIA RELATIVA CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES Demanda valorizada Quantidade Demandada X Custo Unitário (R$)

11 DETERMINAÇÃO DA IMPORTÂNCIA RELATIVA CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES Itens A: Classe mais importante, pois concentra itens de maior valor. Exigem uma atenção maior da empresa. Itens B: Classe intermediária, pois concentra itens de valor médio Itens C: Classe com itens de menor valor, exige menos atenção da empresa

12 CLASSIFICAÇÃO ABC - EXEMPLO Considerando a necessidade de manutenção de 10 materiais em estoque, desenvolver a classificação ABC


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