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Controle de Estoques: o Lote Econômico

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Apresentação em tema: "Controle de Estoques: o Lote Econômico"— Transcrição da apresentação:

1 Controle de Estoques: o Lote Econômico
LOGÍSTICA II Prof. Luciel H. de Oliveira

2 Conceito e importância dos Estoques

3 Estoque Quaisquer quantidades de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo. Constituem estoque: Produtos acabados Matérias-primas Material em processamento

4 Tipos de Estoques MATÉRIAS-PRIMAS
PEÇAS E OUTROS MATERIAIS COMPRADOS DE TERCEIROS PEÇAS E OUTROS MATERIAIS FABRICADOS INTERNAMENTE MATGERIAL EM PROCESSAMENTO (SEMI-ACABADOS) PRODUTOS ACABADOS

5 Importância da Gestão de Estoques
Comprehensive SQL Tuning Automatic Tuning Optimizer FINANCEIRA OPERACIONAL Diagnóstico da GESTÃO DE ESTOQUES

6 Importância da Gestão de Estoques
Comprehensive SQL Tuning Automatic Tuning Optimizer FINANCEIRA OPERACIONAL Estoque = investimento, parte do capital Permitem economia na produção > Estoque < Taxa de Retorno Regulam as diferen- cas de ritmo entre os fluxos da empresa: Entrega Mat.prima - Produção Distribuição Índice de rotação de estoque: P/E P= Valor da produção annual E = Valor dos estoques Média empresas brasileiras: 10 vezes/ano Diagnóstico da GESTÃO DE ESTOQUES Aumentos bruscos de demanda exigem esto- ques de prod. acabados

7 Detalhamento dos objetivos operacionais dos estoques
Os estoques cobrem mudanças previstas no suprimento e na demanda. Proteção contra incertezas Produção ou compra econômica (em lotes) Produção intermitente por lote de fabricação Menor custo unitário de aquisição (descontos) Assegurar o emprego uniforme da mão-de-obra

8 Estrutura de curtos em estoques
CUSTO DO ITEM CUSTO DO PEDIDO CUSTO UNITÁRIO DE MANUTENÇÃO CUSTO DE FALTA DE ESTOQUE

9 Inclui: manutenção, transporte, inspeção, seguro, etc.
CUSTO DO ITEM ( p ) R$/unidade Custo unitário ou preço unitário Produção ou Compra CUSTO DO PEDIDO Cp R$/pedido Soma de todos os custos incorridos desde o momento em que é feito o pedido até a mercadoria ser estocada. Inclui: manutenção, transporte, inspeção, seguro, etc.

10 CUSTO UNITÁRIO DE MANUTENÇÃO Cm R$/unidade/ano
Custo de se manter uma unidade em estoque por um ano. Componentes: Custo do capital = custo de oportunidade Custo de armazenagem = espaço, seguros, taxas, perdas, deterioração, obsolescência...

11 CUSTO DE FALTA DE ESTOQUE Cf R$/unidade não disponível
R$/ ordem não cumprida Reflete as consequências econômicas da falta de estoque: Perdas de vendass Perda da imagem / credibilidade Perda de futuros negócios

12 DEMANDA INDEPEN-DENTE
TIPOS DE DEMANDA Não depende da empresa Depende das condições de mercado. Fora do controle imediato da empresa Itens: Produtos acabados Peças e materiais de reposição Lojas e distribuidores: apenas vendas PADRÕES DE CONSUMO DE UM ITEM AO LONGO DO TEMPO. DEMANDA INDEPEN-DENTE

13 DEMANDA DEPEN-DENTE TIPOS DE DEMANDA
Seu consumo pode ser programado internamente. Itens usados na produção de outros itens: Matérias-primas Peças para montagem PADRÕES DE CONSUMO DE UM ITEM AO LONGO DO TEMPO. DEMANDA DEPEN-DENTE

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15 Abordagem da Gerência de Estoques
DEMANDA INDEPENDENTE DEMANDA DEPENDENTE Contínua Sazonal Variações aleatórias Reposição de estoques Necessidade de estimar a demanda futura Esporádica (lotes) Fases de produção e pausa. Requisição Quantidades e momento são funções de previsões de mercado e/ou encomendas. Abordagem da Gerência de Estoques

16 Estoques a serem controlados CURVA ABC
Metodologia aplicada a qualquer caso de classificação de itens de qualquer natureza e sob quaisquer critérios. Critério mais evidente: Investimento que se faz em cada item.

17 Curva ABC ITENS INVESTIMENTO A <20% % B 20% % C % %

18 Curva ABC ITENS INVESTIMENTO A <20% % B 20% % C % %

19 Curva ABC Região A Região B Região C
Pequeno n. de itens, responsáveis pela maior % acumulada dos investimentos. Itens mais importantes, merecem atenção especial Região B No. Intermediário de itens, média % acumulada de investimentos. Região C Maior n. de itns, responsável por pequena parte soa investimentos. Controlado com menor rigor relativo.

20 Curva ABC Não há uma fórmula definida de se categorizar os itens.
Deve-se ir pelo bom senso, tendo como base a importância relativa das três classe em relação ao investimento.

21 Importante CURVA ABC NÃO É UM CONTROLE. É UMA FERRAMENTA !!!
Base teórica: Identificar o que é mais importante primeiro - Princípio de Pareto (Regra 80-20)

22 Pág.453

23 Pág.453 Investimento Anual = Consumo X Preço

24 CLASSE % ITENS % INVESTIM. A 20% 72% B 30% 17,1% C 50% 10,9%
Pág.454 A C B CLASSE % ITENS % INVESTIM. A % % B % ,1% C % ,9%

25 EXEMPLO NO EXCEL CMM – Consumo Mensal da Mercadoria

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27 Exercício Pág.481


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