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PROJETO DO SEMESTRE – ATIVIDADE J04
A GESTÃO DE ESTOQUE E A RELAÇÃO ENTRE UMA FILIAL DE BRASÍLIA E OS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO EM SÃO PAULO – UM ESTUDO SOBRE A DROGASIL
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A Drogasil S/A Ramo de Farma Cosméticos Presente em: Missão e Visão
São Paulo Minas Gerais Espírito Santo Rio de Janeiro Distrito Federal Missão e Visão
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Centro de Distribuição
Nacional Regional Relação com outros distribuidores
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Logística nos Estoques
Estoque sempre em nível máximo Sistema integrado Envio de produtos pelo Centro de Distribuição 2 vezes por semana Custo total
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Custo de Estoque x Nível de Serviço
Custo de estoque elevado Alto nível de serviço Remédio sempre disponível Criação de laço de confiança
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Custo de Estoque x Nível de Serviço
Isso se justifica pelo fato de que, por atuar num mercado de saúde, não se pode correr o risco de um determinado produto faltar, pois é de suma importância para o cliente.
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Fornecedor Local Fornecedor Local Demandas inesperadas Surtos
Epidemias
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Fornecedor Local Como o processo se orienta:
Gerente da loja identifica a falta de um determinado produto Comunica a falta à matriz em São Paulo Matriz compra do distribuidor em Brasília Distribuidor entrega na loja da 210 Norte 210N Matriz Distribuidor
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Perspectivas de Mudança
Novo Centro de Distribuição Localizada no norte de Goiás Atendimento a região Centro-Oeste Reposição de estoque diária
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