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Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 11 Planejamento e Controle da Produção Campus Cabo Frio ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.

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1 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 11 Planejamento e Controle da Produção Campus Cabo Frio ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

2 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 2 Just in time Unidade IV

3 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 3 Sistemas híbridos com o MRP II/ ERP Sistemas híbridos são sistemas de administração da produção que têm elementos de mais do que uma lógica básica trabalhando de forma integrada, de modo que cada lógica seja utilizada para oferecer soluções para aquelas subunidades para as quais melhor se encaixe.

4 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 4 Filosofia Just in Time Estoques Problemas Filas Quebras Demanda instável Entregas atrasadas ou defeituosas Opearadores destreinados Retrabalho Refugo

5 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 5 Estoques reduzidos Problemas visíveis Problemas Filosofia Just in Time

6 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 6 Estoques reduzidos Problemas Ataque seletivo aos problemas Resultado: sistema opera suavemente com menores níveis de estoque Problemas Filosofia Just in Time

7 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 7 Filosofia Just in Time: eliminar desperdícios Desperdício de espera Desperdício de superprodução Desperdício de transporte Redução de setups coordenação produção-demanda layout celular projeto modular padronização Ênfase nos fluxos balanceamento de linhas e células algum excesso de capacidade Layout celular ou em linha

8 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 8 Desperdício de processamento Desperdício de movimento Desperdício de produzir defeitos Engenharia e análise de valor Estudos de tempos e movimentos Responsabilidade pela qualidade construir qualidade, disciplina controle de processo e não apenas de produto poka Yoke visibilidade Filosofia Just in Time: eliminar desperdícios

9 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 9 Desperdício de estoques Reduzir flutuações de demanda Sincronismo de fluxos Redução de setups Prevenir defeitos Melhoria contínua do processo Zero defeitos Setup zero Estoques zero Quebra zero Lead time zero Lote unitário Plan Check Do Act Filosofia Just in Time

10 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 10 Metas do Just in Time lote unitário quebras zero estoques zero movimentação zero tempo zero de set-up zero defeitos Lead time zero

11 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 11 Fornecimento de Materiais Just in Time lotes de fornecimento reduzidos Recebimentos frequentes e confiáveis Lead times de fornecimento reduzidos Altos níveis de qualidade

12 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 12 Redução da base de fornecedores Just in Time Limitar esforços no desenvolvimento de fornecedores Demonstração do estabelecimento de compromisso de longo prazo Fornecimento de Materiais Just in Time

13 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 13 Fornecimento de Materiais Just in Time Informações comerciais compartilhadas Informações do projeto compartilhadas Redução dos custos de aquisição Localização dos fornecedores Just in Time

14 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 14 Filosofia Just in Time - Qualidade Total Qualidade Total Melhoria contínua Ownership Integração Visibilidade Liderança Prevenção hábito perfeccionismo direção consistência poka yoke SPC cliente interno quebrar barreiras gestão à vista corrigir próprios erros autoridade Inspeção 100% quem faz inspeciona Participação criatividade proatividade

15 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 15 Sistema Kanban KP - produção Número da peça: 1213 Descrição: Rotor tipo C Lote: 12 peças C.P.: célula J-32 Armazém: J-32 KT - transporte Número da Peça: 1213 Descrição: Rotor tipo C Lote: 12 peças C.P. origem: célula J-32 C.P. destino: posto L-45 Prioridade normal Prioridade moderada Prioridade alta

16 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 16 Sistema Kanban

17 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 17 Sistema Kanban

18 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 18 Sistema Kanban

19 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 19 Centro de produção M-12 Centro de produção J-32 ABCDE KTKPKTKP ABCDE Est. EntEst. SaiEst. EntEst. Sai Pull system - 2 cartões Alternativa: quadrado kanban Sistema Kanban

20 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 20 Sistemas híbridos MRP II + JIT JIT MRPII Tempo futuro (MRPII) Planejamento futuro Gestão de Suprimentos Gestão de Demanda Chão-de-fábrica/curto prazo Tempot+n Tempo t+1 Tempo presente

21 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 21 Montagem Final Montagem Final Lista de materiais simplificada Lista de materiais simplificada Célula Estoque de compenentes Estoque de compenentes Programa de montagem final Programa de montagem final MRP RCCP Gestão de carteira de pedidos Gestão de carteira de pedidos MPS Compras Fornecedores Sistemas híbridos MRP II + JIT

22 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 22 MP Informa produto acabado baixa componentes Percorre a estrutura PA Linhas de montagem Backflushing

23 Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves 23 Sistemas híbridos MRP II + sistema de gestão de projetos A vocação dos sistemas de gestão de projeto é tratar sistemas produtivos com as seguintes características: produtos de grande porte não produzidos de forma repetitiva cada produto demanda grande número de atividades inter-relacionadas numa rede cumprimento de prazos são um critério competitivo importante há apresença de marcos importantes que devem ser gerenciados


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