Gestão por Resultados – Planejamento Estratégico, Acordo de Resultados e Prêmio por Produtividade em Minas Gerais.

Apresentação em tema: "Gestão por Resultados – Planejamento Estratégico, Acordo de Resultados e Prêmio por Produtividade em Minas Gerais."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão por Resultados – Planejamento Estratégico, Acordo de Resultados e Prêmio por Produtividade em Minas Gerais

2 1. Estado, Administração Pública e Direitos Fundamentais
Séc. XVI - XIX Séc. XIX – XX Séc. XX - XXI Estado Absolutista-Liberal Social Democrático Modelo de Administração Patrimonial Burocrático Gerencial Direitos Fundamentais 1.ª Geração 2.ª Geração 3.ª Geração Fonte: elaboração própria

3 2. Estado e Administração Pública no Brasil
1985 - Estado Oligárquico Autoritário Democrático (1985) Administração Patrimonial Burocrático Gerencial (1995) Fonte: adaptado deBresser Pereira (1995)

4 3. Gestão para Resultados em Minas Gerais
1ª Fase: Choque de Gestão Nível Estratégico: PPAG Nível Institucional: Acordo de Resultados Nível Individual: Prêmio por Produtividade

5 Prêmio por Produtividade (1ª Fase)
Fonte: Telles (2009)

6 3. Gestão para Resultados em Minas Gerais
2ª Fase: Estado para Resultados Nível Estratégico: o PMDI Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade

7 Nível Estratégico: PMDI 2007-2023

8 Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados
Fonte: Secretaria de Planejamento – MG (2009)

9 Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade
VALOR A SER DISTRIBUÍDO A CADA SERVIDOR Desempenho obtido nas metas por equipe (2ª Etapa) Valor da Remuneração do Servidor % de dias efetivamente trabalhados Valor da premiação do Servidor = X X Fonte: Telles (2009)

10 Conclusão Minas quebrou paradigma burocrático na Administração Modelo mineiro na vanguarda da gestão pública brasileira Referência para outros Estados e para o Governo Federal