Seminário Bi-Distrital da Fundação Rotária

Apresentação em tema: "Seminário Bi-Distrital da Fundação Rotária"— Transcrição da apresentação:

1 Seminário Bi-Distrital da Fundação Rotária
Distrito 4590 Distrito 4310 Em preparação para o centenário da Fundação Rotária em 2017, ficou evidente aos curadores que a organização precisava prestar mais atenção nos serviços humanitários. Desde seu início, houve grande aumento do número de trabalhos conduzidos pela Fundação, particularmente na área de subsídios humanitários. O programa de Subsídios Equivalentes começou em 1965. Nos primeiros 35 anos de sua existência, até o ano 2000, foram outorgados subsídios equivalentes. Em apenas quatro anos seguintes, mais subsídios equivalentes foram distribuídos. A Fundação Rotária se tornou vítima de seu próprio sucesso! Em Evanston, os funcionários do Rotary estavam submersos em tarefas relacionadas a Subsídios Equivalentes. Então os curadores viram a oportunidade de assegurar que a Fundação continuasse relevante no mundo filantrópico e atendesse às necessidades de rotarianos nesta organização em expansão. Os curadores e o conselho diretor acharam que devíamos agir para que nossos projetos fossem mais sustentáveis e significativos e que precisávamos simplificar nossos programas. Em fevereiro de 2005, a fase experimental do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária foi iniciado pelos curadores. Este é o nosso plano estratégico para o futuro.

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5 “Subsídio Global –Um caso de sucesso”
Modelo de Gestão Em preparação para o centenário da Fundação Rotária em 2017, ficou evidente aos curadores que a organização precisava prestar mais atenção nos serviços humanitários. Desde seu início, houve grande aumento do número de trabalhos conduzidos pela Fundação, particularmente na área de subsídios humanitários. O programa de Subsídios Equivalentes começou em 1965. Nos primeiros 35 anos de sua existência, até o ano 2000, foram outorgados subsídios equivalentes. Em apenas quatro anos seguintes, mais subsídios equivalentes foram distribuídos. A Fundação Rotária se tornou vítima de seu próprio sucesso! Em Evanston, os funcionários do Rotary estavam submersos em tarefas relacionadas a Subsídios Equivalentes. Então os curadores viram a oportunidade de assegurar que a Fundação continuasse relevante no mundo filantrópico e atendesse às necessidades de rotarianos nesta organização em expansão. Os curadores e o conselho diretor acharam que devíamos agir para que nossos projetos fossem mais sustentáveis e significativos e que precisávamos simplificar nossos programas. Em fevereiro de 2005, a fase experimental do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária foi iniciado pelos curadores. Este é o nosso plano estratégico para o futuro.

6 Future Vision Update, Montreal, June 2010
Comissão Distrital de Fundação Rotária Planejamento Estratégico Nosso legado vem a ser de continuar como primeiro em contribuições para a FR Porém nosso maior desafio será tornarmos uma referências no uso do Subsídios Globais.

7 Organograma Chair CDFR Subsídios Gestão de Subsídios Arrecadação
Programas POLIO CADRE 4420

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9 Definição O Propósito da CADRE D-4420 e seus consultores técnicos é dar suporte aos rotarianos, desempenhando um papel de mentor de cada proposta de projeto, garantindo a administração correta dos fundos de subsídios.

10 Organograma CADRE 4420 Gestão de Resultados Nível do Clube Apoio
Coordenador Técnico São Paulo Consultor CADRE ABCD Baixada Santista Gestão de Resultados Apoio Nível do Clube

11 Clube recebe Modelo SG CADRE CADRE aplica AT no Modelo SG
Clube Envia Proposta Clube recebe Modelo SG CADRE CADRE aplica AT no Modelo SG Modelo SG revisado retorna ao clube Clube conclui proposta Visita ao projetos Em preparação para o centenário da Fundação Rotária em 2017, ficou evidente aos curadores que a organização precisava prestar mais atenção nos serviços humanitários. Desde seu início, houve grande aumento do número de trabalhos conduzidos pela Fundação, particularmente na área de subsídios humanitários. O programa de Subsídios Equivalentes começou em 1965. Nos primeiros 35 anos de sua existência, até o ano 2000, foram outorgados subsídios equivalentes. Em apenas quatro anos seguintes, mais subsídios equivalentes foram distribuídos. A Fundação Rotária se tornou vítima de seu próprio sucesso! Em Evanston, os funcionários do Rotary estavam submersos em tarefas relacionadas a Subsídios Equivalentes. Então os curadores viram a oportunidade de assegurar que a Fundação continuasse relevante no mundo filantrópico e atendesse às necessidades de rotarianos nesta organização em expansão. Os curadores e o conselho diretor acharam que devíamos agir para que nossos projetos fossem mais sustentáveis e significativos e que precisávamos simplificar nossos programas. Em fevereiro de 2005, a fase experimental do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária foi iniciado pelos curadores. Este é o nosso plano estratégico para o futuro.

12 Público alvo: P +PCFR + Projetos Data: 14.09 Apoio CADRE Programação
OFICINA DE PROJETOS Objetivos Público alvo: P +PCFR + Projetos Data: 14.09 Apoio CADRE Programação Em preparação para o centenário da Fundação Rotária em 2017, ficou evidente aos curadores que a organização precisava prestar mais atenção nos serviços humanitários. Desde seu início, houve grande aumento do número de trabalhos conduzidos pela Fundação, particularmente na área de subsídios humanitários. O programa de Subsídios Equivalentes começou em 1965. Nos primeiros 35 anos de sua existência, até o ano 2000, foram outorgados subsídios equivalentes. Em apenas quatro anos seguintes, mais subsídios equivalentes foram distribuídos. A Fundação Rotária se tornou vítima de seu próprio sucesso! Em Evanston, os funcionários do Rotary estavam submersos em tarefas relacionadas a Subsídios Equivalentes. Então os curadores viram a oportunidade de assegurar que a Fundação continuasse relevante no mundo filantrópico e atendesse às necessidades de rotarianos nesta organização em expansão. Os curadores e o conselho diretor acharam que devíamos agir para que nossos projetos fossem mais sustentáveis e significativos e que precisávamos simplificar nossos programas. Em fevereiro de 2005, a fase experimental do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária foi iniciado pelos curadores. Este é o nosso plano estratégico para o futuro.

13 “Subsídio Global –Um caso de sucesso”
Em preparação para o centenário da Fundação Rotária em 2017, ficou evidente aos curadores que a organização precisava prestar mais atenção nos serviços humanitários. Desde seu início, houve grande aumento do número de trabalhos conduzidos pela Fundação, particularmente na área de subsídios humanitários. O programa de Subsídios Equivalentes começou em 1965. Nos primeiros 35 anos de sua existência, até o ano 2000, foram outorgados subsídios equivalentes. Em apenas quatro anos seguintes, mais subsídios equivalentes foram distribuídos. A Fundação Rotária se tornou vítima de seu próprio sucesso! Em Evanston, os funcionários do Rotary estavam submersos em tarefas relacionadas a Subsídios Equivalentes. Então os curadores viram a oportunidade de assegurar que a Fundação continuasse relevante no mundo filantrópico e atendesse às necessidades de rotarianos nesta organização em expansão. Os curadores e o conselho diretor acharam que devíamos agir para que nossos projetos fossem mais sustentáveis e significativos e que precisávamos simplificar nossos programas. Em fevereiro de 2005, a fase experimental do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária foi iniciado pelos curadores. Este é o nosso plano estratégico para o futuro.

14 Clube envia uma proposta de um projeto para Subsídio Global (SG)
Em preparação para o centenário da Fundação Rotária em 2017, ficou evidente aos curadores que a organização precisava prestar mais atenção nos serviços humanitários. Desde seu início, houve grande aumento do número de trabalhos conduzidos pela Fundação, particularmente na área de subsídios humanitários. O programa de Subsídios Equivalentes começou em 1965. Nos primeiros 35 anos de sua existência, até o ano 2000, foram outorgados subsídios equivalentes. Em apenas quatro anos seguintes, mais subsídios equivalentes foram distribuídos. A Fundação Rotária se tornou vítima de seu próprio sucesso! Em Evanston, os funcionários do Rotary estavam submersos em tarefas relacionadas a Subsídios Equivalentes. Então os curadores viram a oportunidade de assegurar que a Fundação continuasse relevante no mundo filantrópico e atendesse às necessidades de rotarianos nesta organização em expansão. Os curadores e o conselho diretor acharam que devíamos agir para que nossos projetos fossem mais sustentáveis e significativos e que precisávamos simplificar nossos programas. Em fevereiro de 2005, a fase experimental do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária foi iniciado pelos curadores. Este é o nosso plano estratégico para o futuro.

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17 Subsídios Globais Alinham a área de enfoque; (declarações de propósito e metas) Atendem a uma necessidade identificada pela comunidade beneficiária; Incluem a participação ativa da comunidade beneficiária; São criados para capacitar a comunidade a manter o projeto após o Rotary Club ou distrito encerrar seus trabalhos; Resultados mensuráveis.

18 Solicitação de Subsídio
FASE PRELIMINAR PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL

19 Planejamento de Projeto de Subsídio Global
Parcerias (MDE) Identificação das necessidades da comunidade Forme uma comissão do Subsídio Desenvolva soluções sustentáveis Consulte profissionais técnicos (organizações colaboradoras) (MDE) Identifique resultados mensuráveis

20 Plano de Gerenciamento Financeiro
Orçamento Finanças Conta bancária Arquivamento de documentos Inventário Leis Locais

21 Pedido de Subsidio Global
Distrito: Título do Projeto: Número do Pedido: (atribuído pela FR) Projeto patrocinado por:[ ] Clube [ ] Distrito Contato Principal - Local: (Distrito - Rotary Club - Nome - ID)  Contato Principal - Internacional: (Distrito - Rotary Club - Nome - ID)

22 OBETIVOS PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL ATIVIDADES PLANEJADAS Em poucas frases, descreva seus objetivos para este Subsídio Global. Quem serão os beneficiários deste Subsídio Global? Forneça o número estimado de beneficiários diretos.

23 Áreas de Enfoque [ ] Paz e Prevenção/Resolução de Conflitos [ ] Tratamento e Prevenção de Doenças [ ] Recursos Hídricos e Saneamento [ ] Saúde Materno - Infantil [ ] Educação Básica e Alfabetização [ ] Desenvolvimento Econômico e Comunitário Justificativa da escolha

24 Contatos Contatos Principais Patrocinador local Patrocinador internacional Membros da Comissão Parceiros

25 PARTICIPAÇÃO DE ROTARIANOS
Descreva o papel dos rotarianos locais no projeto e indique suas responsabilidades específicas. Descreva o papel dos rotarianos internacionais no projeto e indique suas responsabilidades específicas.

26 Mensurabilidade (plano de monitoramento)
LISTA DE CONFORMIDADE Identificação da necessidade Valor do projeto Envolvimento do clube Área de enfoque Sustentabilidade Mensurabilidade (plano de monitoramento) Parceria local Parceria Internacional Impacto imagem publica

27 Subsídios Globais Sustentabilidade:
“Continuidade do projeto, após a finalização da verba investida”

28 SUSTENTABILIDADE (COMUNIDADE BENEFICIÁRIA):
Descreva o papel que os membros da comunidade local terão na implementação do projeto. Que incentivos você oferecerá para motivar a participação local? Identifique pessoas na comunidade local que serão responsáveis por monitorar resultados e assegurar a continuidade dos trabalhos. Como você vai ajudá-las a assumir esse papel de liderança?

29 SUSTENTABILIDADE: Você identificou uma fonte de fundos local para assegurar que os resultados do projeto possam ser mantidos a longo prazo? Você introduzirá certas práticas a fim de ajudar a gerar renda para o financiamento contínuo do projeto?

30 Sessão Interativa: Portal do R.I.

31 Ano Rotário 2013-14 Acesso ao Portal do R.I.

32 Ano Rotário 2013-14 No Portal do R.I.

33 Ano Rotário 2013-14 Pedido de Subsídio Global

34 Ano Rotário 2013-14 Pedido de Subsídio Global

35 Ano Rotário 2013-14 Pedido de Subsídio Global

36 Ano Rotário 2013-14 Pedido de Subsídio Global

37 Preencher a Proposta de Projeto de Subsídio Global

38 Obrigado a todos! Marcelo D. Haick hso@hso.com.br
Em preparação para o centenário da Fundação Rotária em 2017, ficou evidente aos curadores que a organização precisava prestar mais atenção nos serviços humanitários. Desde seu início, houve grande aumento do número de trabalhos conduzidos pela Fundação, particularmente na área de subsídios humanitários. O programa de Subsídios Equivalentes começou em 1965. Nos primeiros 35 anos de sua existência, até o ano 2000, foram outorgados subsídios equivalentes. Em apenas quatro anos seguintes, mais subsídios equivalentes foram distribuídos. A Fundação Rotária se tornou vítima de seu próprio sucesso! Em Evanston, os funcionários do Rotary estavam submersos em tarefas relacionadas a Subsídios Equivalentes. Então os curadores viram a oportunidade de assegurar que a Fundação continuasse relevante no mundo filantrópico e atendesse às necessidades de rotarianos nesta organização em expansão. Os curadores e o conselho diretor acharam que devíamos agir para que nossos projetos fossem mais sustentáveis e significativos e que precisávamos simplificar nossos programas. Em fevereiro de 2005, a fase experimental do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária foi iniciado pelos curadores. Este é o nosso plano estratégico para o futuro.