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Grupo Geroi – 13/04/2006 Plano de Liderança de Clube Estrutura Administrativa Recomendada para Rotary Clubs 01.

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1 Grupo Geroi – 13/04/2006 Plano de Liderança de Clube Estrutura Administrativa Recomendada para Rotary Clubs 01

2 Itaúna, OBJETIVO O objetivo do Plano de Liderança de Clube (PLC) é fortalecer o Rotary com uma estrutura administrativa que faça dos clubes: ENTIDADES EFICAZES. 02

3 Itaúna, Mantêm estável e ampliam o quadro social Implementam projetos de prestação de serviços bem-sucedidos Apóiam a Fundação Rotária Formam líderes além do âmbito de clube Comissões de Clube Plano de Liderança de Clube 03 Clubes eficazes

4 Itaúna, Características: É uma extensão do Plano de Liderança Distrital; Provê passos de implementação a serem seguidos pelos clubes; Fomenta continuidade administrativa e consenso entre líderes; 04

5 Itaúna, Inclui lista de comissões permanentes de clube, as quais têm o suporte das comissões distritais; Está de acordo com o novo regimento interno recomendado para o Rotary Club; Pode ser implementado a qualquer momento. Características: 05

6 Itaúna, Os 9 Passos para a Implantação: 1º. - Desenvolver um plano de longo prazo que incorpore os elementos de clubes eficazes. 06

7 Itaúna, º. - Usar as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs na definição de metas anuais consoantes com o plano de longo prazo; Os 9 Passos para a Implantação: 07

8 Itaúna, º. - Realizar assembléias de clube que incluam todos os associados no processo de planejamento e os mantenham informados sobre o plano e o Rotary. Os 9 Passos para a Implantação: 08

9 Itaúna, º. - Assegurar boa comunicação entre: o presidente de clube; o conselho diretor; as comissões de clube; os associados; o governador de distrito; os governadores assistentes e as comissões distritais. Os 9 Passos para a Implantação: 09

10 Itaúna, º. - Favorecer a continuidade administrativa, inclusive o conceito de sucessão planejada, de modo a facilitar a capacitação de futuros líderes. Os 9 Passos para a Implantação: 10

11 Itaúna, º. - Alterar o regimento interno do Rotary Club de modo a refletir a estrutura das comissões e as responsabilidades dos líderes do clube. Os 9 Passos para a Implantação: 11

12 Itaúna, º. - Oferecer oportunidades para aumentar o companheirismo entre os associados do clube. Os 9 Passos para a Implantação: 12

13 Itaúna, º. - Certificar-se de que cada associado esteja envolvido em uma atividade ou projeto. Os 9 Passos para a Implantação: 13

14 Itaúna, º. - Elaborar um plano de treinamento para assegurar que: Líderes do clube participem dos encontros distritais de capacitação. Seminários de orientação de novos associados sejam oferecidos regularmente. Oportunidades educativas estejam sempre disponíveis a todos os associados. Os 9 Passos para a Implantação: 14

15 Itaúna, Novas Comissões Permanentes* * Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário. Administração do Clube Relações Públicas. Admissão Projetos de Prestação de Serviços Fundação Rotária Conselho diretor do clube 15

16 Itaúna, Apoio do Distrito ao Plano de Liderança de Clube Administração do Clube Relações Públicas. Admissão Projetos de Prestação de Serviços Fundação Rotária Conselho diretor do clube Com. Distrital de Relações Públicas Com. Distrital de Desenvolv. Quadro Social Com. Distrital de Programas Com. Distrital da Fundação Rotária Governadores assistentes 16

17 Itaúna, Cronograma de Implantação: Antes do início do ano rotário (Janeiro a Junho) 1 - Conselhos diretores (atual e entrante) concordam em implantar o Plano de Liderança de Clube; 17

18 Itaúna, Cronograma de Implantação: 2 - Realização de assembléia de clube com todos os associados. Indispensável: 18

19 Itaúna, O clube concorda em adotar o novo regimento interno recomendado para o Rotary Club até 1º de julho; 4 - Desenvolve-se o plano de longo prazo; e, Cronograma de Implantação: 19

20 Itaúna, Definição das metas utilizando as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs. Cronograma de Implantação: 20

21 Itaúna, Cronograma de Implantação: APÓS 1º. DE JULHO: Os clubes começam a trabalhar para alcançar suas metas, revisando o plano conforme necessário. 21

22 Itaúna, Cronograma de Implantação: EM JANEIRO: Avalia-se o progresso em relação ao alcance das metas e à posição no Plano de Liderança de Clube. 22

23 Itaúna, Os Recursos Disponíveis: Governador do distrito Comissões distritais Governadores assistentes Instrutor Distrital 23

24 Itaúna, Os Recursos Disponíveis: Plano de Liderança de Clube (245-PO) Normas do Plano de Liderança de Clube Regimento interno recomendado para o Rotary Club 24

25 Itaúna, Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Clubes (862-PO) Ciclo Recomendado para Treinamento de Líderes Os Recursos Disponíveis: 25

26 Itaúna, OUTROS RECURSOS: ????.org.br Diretório Distrital. Carta Mensal do Governador. Revista Oficial do Rotary. 26

27 Itaúna, O B R I G A D O Organizada por: Fulvio Abrami Stagi EGD Distrito 4.600


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