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PublicouThalita Trindade Alterado mais de 10 anos atrás
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Ministério Público do Estado do Pará
Projeto de Desenvolvimento e Implementação do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração e adequação da Estrutura Organizacional. JUNHO / 2012
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Empresa com sede em Brasília; Desenvolve suas atividades desde 1989;
Quântica Consultoria Empresa com sede em Brasília; Desenvolve suas atividades desde 1989; Áreas de atuação: Diagnósticos organizacionais; Sistemas de Remuneração; Gestão de Desempenho e Competências; Gestão do Clima Organizacional; Programas de capacitação e desenvolvimento gerencial.
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Nossos Principais Clientes
C A P E S
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Equipe 6 consultores com formação em Administração e Psicologia, vasta experiência profissional em empresas e instituições públicas; 3 profissionais com doutorado ; 1 profissional com mestrado; 2 profissionais com especialização. equipe com experiência em mais de 30 projetos de consultoria na área remuneração.
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Abordagem do Projeto Planejamento do Projeto com definição do cronograma de atividades e validação dos produtos a serem entregues; Comunicação e sensibilização dos integrantes do Ministério Público; Diagnóstico dos aspectos técnicos e legais da estrutura do PCCR vigente; Concepção, análise e discussão das propostas com os representantes do MP. Concretização das propostas na forma de projetos de Lei.
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Cronograma previsto no edital
Fases Atividades/Produtos Prazo 1ª Fase Planejamento do Projeto – Plano de Trabalho Julho 2ª Fase Realizar revisão da legislação existente Agosto 3ª Fase Realizar estudo da estrutura organizacional Setembro 4ª Fase Definir parâmetros para construção da nova estrutura organizacional e novo PCCR Outubro 5ª Fase Consolidar as propostas finais do novo PCCR e da nova Estrutura Organizacional Novembro 6ª Fase Suporte técnico na elaboração dos projetos de Lei
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