Visitas Técnicas VIII Encontro Nacional de Gerentes de Risco Florianópolis, 30 de novembro de 2006.

Apresentação em tema: "Visitas Técnicas VIII Encontro Nacional de Gerentes de Risco Florianópolis, 30 de novembro de 2006."— Transcrição da apresentação:

1 Visitas Técnicas VIII Encontro Nacional de Gerentes de Risco Florianópolis, 30 de novembro de 2006.

2 Introdução As visitas técnicas conjuntas surgem com o propósito de promover a interação das áreas componentes do NUVIG com a Rede Sentinela, de forma harmonizada.

3 Objetivos Específicos
GVISS: Verificar in loco as ações do PHS e apoiar os hospitais na condução de seus Planos de Melhoria UFARM: Estabelecer um diagnóstico das ações de farmacovigilância nos Hospitais Sentinela UTVIG: Estabelecer diagnóstico situacional e identificar experiências em tecnovigilância passíveis de replicação

4 65 hospitais Seleção dos Hospitais GVISS: UFARM: UTVIG: 21 hospitais

5 Percentual de Hospitais Sentinela Selecionados
Hospitais não-selecionados Hospitais selecionados

6 Percentual de Hospitais Sentinela Visitados
Hospitais visitados Hospitais não-visitados

7 Realizadas/Previstas para 2006
Visitas Técnicas Realizadas/Previstas para 2006 21/29 Cidades 16/22 Estados (UF) 05/05 Regiões Geográficas 41/65 Hospitais

8 Visitas Técnicas Realizadas em 2006 DF

9 Previstas para 2006, porém não-realizadas
Minas Gerais (Uberaba e Uberlândia) Paraná São Paulo (Campinas, São Paulo e Catanduva) Pará Roraima Maranhão Rio Grande do Norte Rondônia

10 Visitas Técnicas Hospitais visitados/UF:
Campina Grande/PB (experiência piloto): Hospital Alcides Carneiro, Fundação Assistencial da Paraíba Belo Horizonte: Hospital João XXIII, Hospital Felício Rocho, Hospital das Clínicas da UFMG Porto Alegre/RS: Hospital Moinhos de Vento, Hospital São Lucas Santa Maria/RS: Hospital Universitário de Santa Maria

11 Visitas Técnicas Hospitais visitados/UF:
Salvador/BA: Hospital Universitário Prof. Edgard Santos, Obras Sociais Irmã Dulce, Hospital São Rafael Marília/SP: Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina Recife/PE: Hospital das Clínicas da UFPE, Hospital da Restauração, Hospital Amaury Medeiros, Hospital Oswaldo Cruz, CISAM

12 Visitas Técnicas Hospitais visitados/UF:
Fortaleza/CE: Hospital Universitário Walter Cantídio, Hospital Albert Sabin, Hospital Dr. César Cals de Oliveira, Hospital de Messejana, Hospital Dr. José Frota Rio de Janeiro/RJ: Hospital Antônio Pedro, Hospital Clementino Fraga Filho, Hospital São Vicente de Paulo, Instituto de Cardiologia de Laranjeiras Maceió/AL: Hospital Alberto Antunes Rio Branco/AC: Hospital da FUNDHACRE

13 Visitas Técnicas Hospitais visitados/UF:
Brasília/DF: Hospital Universitário de Brasília Pelotas/RS: Hospital da UF de Pelotas, Hospital Universitário São Francisco de Paula Macapá/AP: Hospital de Clínicas Dr. Alberto Lima Goiânia/GO: Hospital das Clínicas da UFG, Santa Casa de Misericórdia de Goiás

14 Dinâmica da visita 1º Dia: No hospital:
Reunião com VISA e parceiros do SNVS (VE, LACEN), apresentando a proposta do NUVIG No hospital: Reunião com a Direção e parceiros da GR Divisão de trabalho dos técnicos do NUVIG para as áreas afins (GR, farmácia, engenharia clínica e manutenção, unidade transfusional* etc) * Hemovigilância, quando presente Retroalimentação da situação observada com as recomendações à GR

15 Visitas Técnicas Estados onde a VISA de Estado e Município estiveram presentes no primeiro dia de apresentação: RS, BA, PE, CE, AL, AC, AM, RJ, MG, MT, DF, ES, GO, AP; Em todos esses, estiveram presentes representantes da VE do Estado e em alguns, também da VE municipal; No RJ, MG, RS, ES, MT, DF, AP e GO também esteve presente um representante do LACEN-RJ, LACEN-MG, LACEN-RS, LACEN-ES, LACEN-MT, LACEN-DF, LACEN-AP e LACEN- GO, respectivamente; A PAF do Estado também é convidada a participar no primeiro dia de apresentação: participaram no MT e AP A receptividade dos Estados, em sua maioria, foi boa, estando as VISAs interessadas na articulação entre as diferentes esferas.

16 Situação observada De acordo com as informações contidas em relatórios de técnicos do NUVIG referentes a 30 hospitais, em que se pretende apenas descrever a observação do técnicos do NUVIG durante as visitas técnicas, destacamos algumas variáveis, segundo a freqüência com que as citações se repetiam:

17 Situação observada Apoio da diretoria do hospital às ações do PHS:
11 citações afirmativas e 1 negativa Busca ativa: 11 citações afirmativas, porém nem sempre especifica se RAM, QT ou apenas CCIH Espaço físico destinado à GR: 7 citações de que o espaço é adequado, de acordo com a percepção dos técnicos do NUVIG 5 citações: a GR funciona nas dependências de outra área do hospital (farmácia hospitalar etc) ou não possui acesso à internet

18 Situação observada Equipe multiprofissional: Sistema de informação:
6 citações afirmativas Sistema de informação: 5 citações negativas: dificuldades com o SINEPS 3 citações: sem evidenciar queixa durante o uso 4 citações: evidenciando instituição com SI próprio Comissão de Padronização de Medicamentos, Produtos ou Equipamentos atuante: 3 citações positivas Inventário de equipamentos concluídos ou em processo 2 citações positivas

19 Conclusões OPORTUNIDADES:
Conhecimento in loco das atividades da Rede Sentinela Integração com VISA local

20 Conclusões SOBRE OS HOSPITAIS:
O gerenciamento de risco no ambiente hospitalar envolve um número cada vez maior de profissionais, em que se incluem além de farmaco, tecno, hemovigilância e CCIH, NHE e estagiários-acadêmicos ampliação da cultura de gerenciamento de risco Apoio da direção e reconhecimento pelo trabalho é de fundamental importância para a realização das atividades

21 Considerações Finais Planejamento 2007:
Diagnóstico da UFARM e UTVIG: em consolidação Novo direcionamento para as visitas técnicas

22 MENSAGEM FINAL

23 Em uma faculdade de medicina, certo professor propôs à classe a seguinte situação: - Baseados nas circunstâncias que vou enumerar, que conselho vocês dariam a esta senhora grávida do quinto filho? O marido sofre de sífilis e ela de tuberculose. Seu primeiro filho nasceu cego e o segundo morreu. O terceiro nasceu surdo. O quarto é tuberculoso e ela está pensando seriamente em abortar a quinta gravidez. Que caminho a aconselhariam tomar? Com bases nesses fatos, a maioria dos alunos concordou que o aborto seria a melhor saída para ela. O professor, então, disse aos alunos:

24 CUIDADO PARA NÃO ABORTAR GRANDES IDÉIAS!!!
Os que disseram sim à idéia do aborto, saibam que acabaram de matar o grande compositor Ludwig van Beethoven. Fonte: O Que Podemos Aprender com os Gansos - Alexandre Rangel CUIDADO PARA NÃO ABORTAR GRANDES IDÉIAS!!!

25 Contatos Gerência de Vigilância em Serviços Sentinela -GVISS
61 – /3033 (telefone); (fax) Unidade de Tecnovigilância - UTVIG 61 – (telefone); (fax) Unidade de Farmacovigilância - UFARM 61 – (telefone); (fax)

26 MUITO OBRIGADA!!!