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Plano Estratégico – Gestão da Segurança do Trabalho; Conceito de Força de Trabalho; Mudança Comportamental; SGTS – Sistema de Gestão no Trabalho Seguro.

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2 Plano Estratégico – Gestão da Segurança do Trabalho; Conceito de Força de Trabalho; Mudança Comportamental; SGTS – Sistema de Gestão no Trabalho Seguro – Desenvolvido para o Setor Elétrico.

3 Cultura da Organização Conjunto de Melhores Práticas Avaliação Pró-Ativa

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5 Elementos do SGTS

6 Exemplo do Escore ABCDEFGH Elementos Pontos Possíveis Pontos N/A Total de Pontos (B-C) Pontos Alcançados Escore % (E/D)x100 Peso Total (GxF) Compromisso Gerencial %0,085,2% Planejamento Estratégico %0,085,4% Comitê Bipartite de Segurança e Saúde %0,043,2% Análise do Esquema de Segurança em Projetos e Instalações %0,041,4% Normas e Requisitos Legais %0,043,4% Procedimento de Trabalhos Escritos %0,043,6% Bloqueio e Etiquetagem de Sistemas de Energia %0,043,8%

7 Exemplo do Escore ABCDEFGH Elementos Pontos Possíveis Pontos N/A Total de Pontos (B-C) Pontos Alcançados Escore % (E/D)x100 Peso Total (GxF) Planejamento da Segurança no Trabalho %0,085,8% Treinamento dos Gerentes e Supervisores %0,052,9% Treinamento da Força de Trabalho %0,076,3% Reuniões de Segurança %0,042,5% Promoções de Segurança e Saúde %0,021,6% Segurança de Visitantes e da População %0,021,8% Equipamento de Proteção %0,065,5%

8 Exemplo do Escore ABCDEFGH Elementos Pontos Possíveis Pontos N/A Total de Pontos (B-C) Pontos Alcançados Escore % (E/D)x100 Peso Total (GxF) Inspeções e Manutenção %0,043,6% Higiene Industrial %0,032,8% Pronta Ação para Emergências %0,032,8% Segurança das Contratadas* %0,043,5% Observações das Frentes de Trabalho %0,084,8% Investigação de Acidentes %0,031,8% Relatório e Análise Estatística %0,020,7% Auditoria e Avaliações %0,031,9% Total 1,0074,3%

9 DIAGNÓSTICO Áreas Avaliadas: Diretoria, Superintendências, Gerência de Segurança e Medicina do Trabalho, Comitê Permanente de Prevenção de Acidentes e Contratadas do SEP. Tipos de Atividades Avaliadas: corporativas, operacionais, construção, manutenção, projeto, recuperação de energia, e emergência. Número de pessoas entrevistadas: 125. Número de Instalações da Light visitadas: 5. Número de acompanhamento das frentes de trabalho: 21. Número de documentos analisados: Levantamento de evidências: 572 horas-homem. Total do Projeto: 45 dias – 699 horas-homem.

10 Percentual Total = 34,9%

11 Tema Liderança: Redefinir a Política de Segurança do Trabalho; Incluir o tema de Segurança do Trabalho como agenda obrigatória dos encontros gerenciais; Desenvolver sistemática de participação da liderança em SGTS; Propor adotar a Segurança do Trabalho como um valor da organização; Estabelecer objetivos anuais, respectivas metas e planos de ação de SST à nível Corporativo e para as Superintendências; Reestruturar o Comitê Permanente de Prevenção de Acidentes – CPPA; Tema Gestão de Riscos Planejamento da Segurança do Trabalho (APR); Procedimentos de trabalho Escritos (passo-a-passo) para tarefas críticas; Identificação de Fator de Risco e classificação de Risco; Elaboração de normas; Desenvolvimento de Análise de Segurança em Projetos e Instalações;

12 Tema Educação: Treinamento da Liderança e Força de Trabalho; Desenvolver e implementar reuniões de segurança; Plano de Comunicação do SGTS; Tema Controle e Proteção: Especificações para EPI e EPC; Reavaliar as atuais responsabilidades de SST e práticas de gestão da LIGHT sobre as contratadas; Tema Monitoramento: Elaborar e Implementar as Observações das Frentes de Trabalho.

13 OBRIGADO Gustavo Alencar Superintendente Técnico


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