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NEAPL/RO. REGIÃO DE ABRANGÊNCIA DO APL CARACTERÍSTICAS DO APL MADEIRA MÓVEIS O Setor de Base Florestal da região está organizado em: SIMA - Sindicato.

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1 NEAPL/RO

2 REGIÃO DE ABRANGÊNCIA DO APL

3 CARACTERÍSTICAS DO APL MADEIRA MÓVEIS O Setor de Base Florestal da região está organizado em: SIMA - Sindicato da Indústria Madeireira de Ariquemes AMA - Associação dos Moveleiros de Ariquemes COOMARIM - Cooperativa dos Moveleiros de Ariquemes Estas organizações lideram os Setores de Madeira e Móveis. Suas deliberações ocorrem em REUNIÕES PERIÓDICAS. PÚBLICO ALVO / GOVERNABILIDADE

4 OPERACIONALIDADE DO APL PARTICIPAÇÃO, INTERAÇÃO E COOPERAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS PARTICIPAÇÃO, INTERAÇÃO E COOPERAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS 15 Empresas/M participam no Projeto coordenado pelo SEBRAE (2006/2008) Pequeno Grupo de Afiadores de uso comum (cooperados da cooperativa) Baixa utilização integrada do show-room Baixa utilização integrada do show-room pelas empresas do aglomerado Poucos empresáriosvisitam Feiras e outras empresas Poucos empresários visitam Feiras e outras empresas Poucos participamde reuniões ( informalidade ) Poucos participam de reuniões ( informalidade ) Pequena participação conjunta dos Moveleiros na produção e vendas para lojas, empresas e órgãos públicos (Prefeituras, Governos Estadual/Federal) Pequena participação conjunta dos Moveleiros na produção e vendas para lojas, empresas e órgãos públicos (Prefeituras, Governos Estadual/Federal). Poucas visitas conjuntasa órgãos governamentais visando vendas Poucas visitas conjuntas a órgãos governamentais visando vendas Reduzido desenvolvimento conjunto de produtos inovadorespara feiras Reduzido desenvolvimento conjunto de produtos inovadores para feiras Compra conjunta de insumos e acessórios Compra conjunta de insumos e acessórios (restrita a um pequeno grupo)

5 DIFICULDADES ENCONTADAS  Baixas integração e cooperação entre as empresas do Setor falta cultura associativista e cooperativista (falta cultura associativista e cooperativista);  Deficiência em Gestão Empresarial  Deficiência em Gestão Empresarial ; controles gerenciais rudimentares (controles gerenciais rudimentares)  Ausência de visão à médio e longo prazos  Ausência de visão à médio e longo prazos ;  Carência de empreendedorismo (ausência de incentivos  Carência de empreendedorismo (ausência de incentivos);  Descapitalização das Empresas dificuldade de acesso a crédito)  Descapitalização das Empresas ; (dificuldade de acesso a crédito)  Deficiência Tecnológica  Deficiência Tecnológica ;  Dificuldades de acesso à Máquinas, Equipamentos, Insumos, Assessórios e Softwers Modernos (Obsoletos)  Dificuldades de acesso à Máquinas, Equipamentos, Insumos, Assessórios e Softwers Modernos (Obsoletos);

6 CONSEQUÊNCIAS DAS DIFICULDADES  Ausência de uma Política Florestal ( produção madeira/móveis )  Inexistência de Assistência Técnica e Fomento  Carência de Mão-de-Obra qualificada  Instalações precárias das empresas  Equipamentos ultrapassados  Dificuldade na obtenção de madeiras para móveis Produção de móveis de baixa qualidade Falta de foco em outros marcados diversificados) Falta de foco em outros marcados ( diversificados)

7 Tabela 1 – Nº de empreendimentos Setor MadeireiroSetor Moveleiro Tipo do Empreendimento Quantidade Tipo do Empreendimento Quantidade Extração e Coleta de Madeira 26 Marcenaria25 Serraria 62 Movelaria15 Serraria com Laminadora 10 Carpintaria05 Laminadora03 Produtores de Artefatos 05 Secagem de madeiras 05 Casas pré-fabricadas 01 Beneficiamento/Industrialização 26 Produção de mudas03 Total 135 Total Total51 Empregos Diretos Gerados

8 Tabela 2 – Tipos de Produtos Produzidos Setor Madeireiro Setor Moveleiro Compensado, chapas, contraplacados, madeira aglomerada, com e sem revestimento Camas, mesas para escritórios e para salas de visita/jantar, cadeiras, poltronas, sofás Tábua; Perna manca; Aproveitamento de madeira, Cômoda, estante, sapateira, guarda roupa Toras; Toretes; Bloco; Viga; VigotaBalcão, vitrines, divisórias, esquadrias Pranchão; Prancha; Ripão, Ripa Urnas mortuárias, carrinho de churrasco Madeira serrada, aplainada, destopadaArtefatos /Pequenos Objetos de madeira Assoalho, rodapé, lambril, forro, deckCasas pré-fabricadas, Quiosques Painéis de madeira p/ assoalhoCesto de roupa, armários, Madeiras perfiladas em geralCabos de Ferramentas Produção de mudas florestais Balcões, Vitrines, Cozinhas

9 EXPERIÊNCIAS POSITIVAS DO APL MADEIRA MÓVEIS 1 ª - ESTRUTURAÇÃO DO PÓLO MOVELEIRO Dispõe de umGalpão com 2.000m 2  infra-estrutura necessária para instalação das unidades produtivas: Serraria; Movelarias, Marcenarias, Carpintarias.... Dispõe de um Galpão com 2.000m 2  infra-estrutura necessária para instalação das unidades produtivas: Serraria; Movelarias, Marcenarias, Carpintarias.... ( secadores de madeira, forno incinerador, show-room, escritório para administração, com logística de comunicação, restaurante e creche ) 2ª - PROJETO MADEIRA MÓVEIS / SEBRAE 15 micro e pequenas empresas, associadas da Cooperativa/Moveleiros (fabricantes de móveis e artefatos de madeira) tiveram o apoio do (fabricantes de móveis e artefatos de madeira), tiveram o apoio do SEBRAE/RO, através de um Projeto ( 2006/2008 ), para modernização SEBRAE/RO, através de um Projeto ( 2006/2008 ), para modernização e melhoria da qualidade dos produtos e aumento da produtividade e melhoria da qualidade dos produtos e aumento da produtividade. Cursos Design; Administração de Custos; Gestão Empresarial; Associativismo, Cooperativismo... Cursos : Design; Administração de Custos; Gestão Empresarial; Associativismo, Cooperativismo... Objetivo: aumentar do faturamento das empresas

10 Propostas do PDP para Operacionalização do APL Mad. / Móv. Interação com Instituições Públicas e Privadas   Contatos com Faculdades visando convênios p/ C&T  Ampliar os Contatos com Governos visando convênios e contratos   Aumentar a interação com FIERO/ Conselho Temático Ambiental   Intensificar os Contatos com associação de moveleiros de Rolim de Moura, Vilhena e outros municípios visando intercâmbio de informações tecnológicas, gerenciais e comerciais. (Há baixa freqüência e timidez nestes contatos. Faltam recursos)   O PDP prevê intensificar estas práticas para uniformizar processos e linguagens, descobrir alternativas de melhorias de qualidade dos produtos, buscar a certificação, equalizar preços, diversificar produtos, ampliar mercados e abrir caminhos para resolver os problemas comuns das empresas do Setor.

11 Propostas do PDP para Operacionalização do APL Mad./Móv.  Assistência Técnica aos Industriais e aos Produtores Florestais  Assistência Técnica aos Industriais e aos Produtores Florestais;  Recursos a Fundo Delegado para modernização do parque industrial  Recursos a Fundo Delegado para modernização do parque industrial; Máquinas; Equipamentos; Ferramentas; Insumos/Assessórios; Softwers, Capacitação (Máquinas; Equipamentos; Ferramentas; Insumos/Assessórios; Softwers, Capacitação...);  Regularizar a situação documental das empresas  Regularizar a situação documental das empresas (Terrenos e Firmas);  Estabelecer sistema de produção em série  Estabelecer sistema de produção em série (Kamban  Just in Time);  Diversificar a base das matérias primas utilizadas na fabricação de móveis; Precisam diversificar (Madeira Sólida, madeira aglomerada, chapas/compensados, contra-placados, laminado, rádica, MDF etc). Precisam diversificar visando novos mercados;  Melhorar a base de aproveitamento  Melhorar a base de aproveitamento dos resíduos (serraria, carpintaria.. pom);  Crédito subsidiado para formação de Capital de Giro;  Capacitação  Capacitação Gerencial (Gestão) e Operacional (Chão-de-Fábrica);  Fomento Florestal  Fomento Florestal (Reflorestamento);  Instalar uma Central de Compras ;   Realizar exposições em Feiras de Móveis Regionais e Nacionais

12 R$ 1,003 anos Tabela 3 – Demanda de Recursos (R$ 1,00) – 3 anos EspecificaçõesS etor M oveleiro S etor M adeireiro Aquisição de máquinas, equipamentos, ferramentas, insumos, softwers , ,00 Ampliar a produção – formação de estoques de matérias primas e insumos , ,00 Construção e adaptação das instalações , ,00 Capital de giro , ,000,00 Recuperação das instalações físicas do Pólo Moveleiro50.000,00 Marketing50.000, ,00 Capacitação , ,00 Fomento Florestal ,00 TOTAL , ,00

13 Resultados Esperados Constituição de uma rede de atores locais, até 2011 ; Constituição de uma rede de atores locais, até 2011 ; Aumentar a produção e a produtividade em 30 % e melhorar a qualidade dos produtos do APL, até 2011 Aumentar a produção e a produtividade em 30 % e melhorar a qualidade dos produtos do APL, até 2011; Consolidar o Show Room como alternativa de venda dos produtos produzidos pelo conglomerado, aumentando o Volume em 20% ; Consolidar o Show Room como alternativa de venda dos produtos produzidos pelo conglomerado, aumentando o Volume em 20% ; Aumentar o índice de vendas e o faturamento anual médio das empresas em 20 %, até 2011 ; Aumentar o índice de vendas e o faturamento anual médio das empresas em 20 %, até 2011 ; Aumentar a geração de empregos em 15% por ano, até 2011 ; Aumentar a geração de empregos em 15% por ano, até 2011 ; Promover a legalização plena das empresas do APL Promover a legalização plena das empresas do APL ; Garantir o fornecimento de matéria prima: em quantidade, qualidade e ciclos de explorações, definindo uma ou mais áreas para implantação de Planos de Manejo Florestal Sustentável, através da Concessão Florestal, em Fl. Naturais; Garantir o fornecimento de matéria prima: em quantidade, qualidade e ciclos de explorações, definindo uma ou mais áreas para implantação de Planos de Manejo Florestal Sustentável, através da Concessão Florestal, em Fl. Naturais; Madeireira Reflorestar, no mínimo, hectares/ano para garantia futura de suprimento de matéria prima Madeireira do APL.


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