A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Comitê Q Papel e Estrutura Reunião em 25 Janeiro de 2005.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Comitê Q Papel e Estrutura Reunião em 25 Janeiro de 2005."— Transcrição da apresentação:

1 Comitê Q Papel e Estrutura Reunião em 25 Janeiro de 2005

2 Visão e Missão do PGQP MISSÃO: Promover a Competitividade do Estado e a qualidade de vida das pessoas, através da busca da Excelência em Gestão. VISÃO: Ser referência mundial na promoção da competitividade da sua região. META PRINCIPAL: Ser o melhor Estado do País em Competitividade e Qualidade de Vida, segundo os indicadores do WEF e do IDH, até o ano de 2007.

3 O Papel do Comitê - Q Missão: Focos de atuação
Assessorar o Conselho Diretor na formulação estratégica do PGQP e na sua realização Focos de atuação Desenvolvimento do Processo de Planejamento Estratégico junto ao Conselho Diretor e seu desdobramento junto aos Comitês. Apoiar os Comitês no uso de tecnologias de gestão visando elevar o seu desempenho. Buscar, formar e disseminar conhecimentos em temas que necessitem maior entendimento no âmbito do Programa, tais como: Inovação, Cadeias e Arranjos Produtivos Locais e Competitividade, entre outros.

4 Fator-chave para o Sucesso
Competências-chave 1- Atrair e manter pessoas com as seguintes competências individuais: Nível de conhecimentos - SABER Técnicas de gestão empresarial atuais Formulação estratégica e seu desdobramento Tecnologias de processos ou produtos Experiência vivencial relativas aos temas acima Gerenciamento/coordenação de projetos Habilidades - SABER FAZER Capacidade de assessorar o PGQP nos temas de gestão e de formulação estratégica Capacidade de gerenciar projetos Capacidade de efetuar análises e sínteses com visão sistêmica Capacidade de construir e operar redes Comportamento – SER Comprometimento Pró-ativo Ético Orientado para a realização/resultado Lider

5 2- Fortalecer a estrutura de rede, tendo um núcleo central
atuante e coordenador e buscando contribuições segundo as competências necessárias para realizar os trabalhos Competências Competências Núcleo central Competências Competências Competências Membro do Comitê - Q Pessoas que contribuem no plano de trabalho para o tema

6 Estrutura Organizacional
Presidência Eduardo Guaragna Secretaria Ilana Gomes Coordenação Geral Irene Szyszka Temas de Vanguarda Hipárcio Stoffel Presidência : Processo de Planejamento e Desdobramento Estratégico do PGQP Coordenação Geral: Processo de Gestão do Comitê Processo de Desenvolvimento da Gestão nos Comitês Coordenação de Temas de Vanguarda : Processo de prospecção e desenvolvimento de temas de vanguarda à qualidade, produtividade e competitividade

7 Plano de trabalho do Comitê Q para 2005
Frentes de atuação: -Estratégia e desdobramento: -Formação e disseminação do conhecimento Desenvolvimento dos Comitês

8 A Criação de uma “Organização Focada na Estratégia” – 5 princípios
2- TRADUÇÃO DA ESTRATÉGIA 1- MOBILIZAÇÃO DA LIDERANÇA Mapa Estratégico Indicadores Metas e Projetos Mobilização para a Mudança Liderança Governança ORGANIZAÇÃO ORIENTADA PARA A ESTRATÉGIA 5- ESTRATÉGIA COMO PROCESSO CONTÍNUO 3- ALINHAMENTO DA ORGANIZAÇÃO Gestão/Agenda Estratégica Ciclo de uso e de aprendizado Gestão Integrada de projetos Vínculo entre Orçamento e Estratégia Sistemas Analíticos e de Informação Papel Corporativo Alinhamento dos Comitês Sinergias entre os Comitês 4- ESTRATÉGIA COMO TAREFA DE TODOS Consciência Estratégica Comunicação Reconhecimento e Recompensa

9 Plano de trabalho do Comitê para 2005
Estratégia e desdobramento – Consolidar O MAPA estratégico, segundo filosofia do BSC, buscando evoluir nos 5 princípios de uma OFE – Organização Focada na Estratégia, com ênfase em: Princípio 2: Completação dos Indicadores e metas do Mapa Princípio 3: Alinhamento Corporativo (Conselho Diretivo) Alinhamento dos Comitês com base no Mapa e FCS aos objetivos Princípio 4: Comunicação das estratégias aos Comitês e organizações Princípio 5: Agenda estratégica – Implementar Projetos estratégicos – aprimorar a gestão sobre os projetos

10 Formação e disseminação do conhecimento
Atuar visando qualificar o conteúdo do portalqualidade.com no que se refere à disponibilização de temas de vanguarda às empresas. Criar links com universidades para a colocação desses conteúdos. Disponibilizar no site as apresentações das empresas visitadas quando do programa de visitas do Comitê. Ênfase na apresentação de temas ou produtos que possam despertar o interesse para as organizações. Programa de visitas e benchmarking em empresas gaúchas diferenciadas, visando atender demandas por tipo de maturidade das empresas em gestão “ Aculturar “ os temas fazendo uso dos eventos programados e em sinergia com outras instituições

11 Desenvolvimento dos Comitês –
uso do GAMA – Alavancar o GAMA como instrumento de avaliação e direcionador da gestão nos Comitês. Padrão gerencial - As ações devem levar ao treinamento de avaliadores no GAMA e a construção de um padrão gerencial com base nas melhores práticas. Esta iniciativa deve ser articulada com o Grupo coordenador do projeto GAMA e contar com representantes dos comitês para construção e validação do padrão gerencial.

12 g/com-q/matriz processo1
DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: Comitê Q Apoiar o Conselho Diretor do PGQP nos conteúdos e no desenvolvimento do processo de formulação das estratégias e seus desdobramentos FORNECEDORES INSUMOS RECURSOS / PROCESSOS PRODUTOS CLIENTES REQUISITOS DOS CLIENTES Empresas do Comitê Q Secretaria Executiva do PGQP Consultores Entidades de Conhecimento PESSOAS Mínimo de 1 reunião mensal Competências-chave Mapa Estratégico com Indicaodres/metas Projetos Estratégicos Agenda estratégica Eventos em temas específicos Fórum de planejamento com os Comitês Aconselhamento para melhoria dos Comitês Conselho Diretor Empresas filiadas ao PGQP Comitês Setoriais e Regionais Visão sistêmica Atualização Comprometimento Informação e aconselhamento confiáveis Conhecimento Relações Diagnósticos Cenários TECNOLOGIA / PROCESSOS Técnicas em gestão e Operação dos 3 Processos sob responsabilidade do Comitê INFRA-ESTRUTURA PGQP e Organizações MISSÃO: Assessorar o Conselho Diretor na formulação estratégica do PGQP e na sua realização VISÃO: Ser um pólo de excelência no atendimento a sua missão VALORES: Integridade Ética Comprometimento g/com-q/matriz processo1 1


Carregar ppt "Comitê Q Papel e Estrutura Reunião em 25 Janeiro de 2005."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google