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PublicouMariane Magalhaes Alterado mais de 9 anos atrás
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Comitê de Qualidade e Gestão de Projetos Setembro/2014
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a)monitorar a qualidade percebida nos serviços e nos processos de trabalho, indicando medidas corretivas e complementares que apoiem uma percepção de valor e eficiência diferenciados; b)priorizar e patrocinar projetos relevantes para o alcance dos objetivos estratégicos e para a continuidade de negócios por meio da modernização e/ou adequação de práticas às exigências de mercado e da Patrocinadora. Objetivo do Comitê
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Lucas Gressi (Coordenador) Analista - Assessoria de Estratégias e Estudos Corporativos Celso Cesário Gomes Supervisor - Contas Assistenciais Karini Carvalho Analista – Ouvidoria Poliana Martins Supervisora – Suporte ao Atendimento Maria Alice Mello Chaves Auditora Médica – Gerência de Regulação e Auditoria de Saúde Equipe
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Encontros semanais do Comitê: Trabalhos em andamento Ações futuras Acompanhamento dos indicadores Reuniões bimestrais com Diretoria: Report dos trabalhos finalizados e em andamento Aprovações / Deliberações operacionais Metodologia de Trabalho
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Avaliar ocorrências de não conformidades; Integrar esforço para melhoria contínua; Servir como líderes e orientadores ativos de novos processos; Auxiliar na análise de viabilidade e propostas de projetos; Desenvolver e implementar indicadores de desempenho voltados para a Estratégia da Cemig Saúde; Conhecer e aplicar as melhores práticas de Gestão da Qualidade. Atribuições do Comitê
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Acreditação de Operadoras – RN 277 Leitura e análise inicial de cada dimensão e seus critérios; Vinculação dos critérios com atividades previstas nas iniciativas do Planejamento Estratégico da Cemig Saúde; Criar plano de ação para os critérios não abrangidos pelo Planejamento Estratégico; Convocar e informar os responsáveis das áreas envolvidas nas ações necessárias para integração no planejamento Ações em andamento Premiações de Qualidade Fundação Nacional da Qualidade - FNQ Prêmio Mineiro da Qualidade - PMQ
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Análise IDSS Análise das notas obtidas pela Cemig Saúde no Índice de Desempenho da Saúde Suplementar – IDSS e propor ações de melhoria em processos Ações em andamento Indicadores Planejamento Estratégico Acompanhamento dos indicadores do Planejamento Estratégico – Horizonte 2020
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Gestão das Iniciativas – Planejamento Estratégico Monitoramento semanal das iniciativas do Planejamento Estratégico da Cemig Saúde Reuniões a cada 45 dias com Diretoria Executiva Plenária a cada bimestre com os líderes das iniciativas Gestão dos Projetos
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Monitoramento semanal das iniciativas através de sistema integrado Acompanhamento de indicadores de desempenho Report Diretoria Executiva a cada 45 dias
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Obrigado!
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