A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Oficina de Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Priscila Vieira

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Oficina de Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Priscila Vieira"— Transcrição da apresentação:

1 Oficina de Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Priscila Vieira

2 Apresentação 1.Nome 2.Instituição 3.Você conhece os ODM? 4.Já trabalhou com projetos? 5.Expectativas com a Oficina?

3 ORÇAMENTO prefeituras do Paraná não pediram emendas para a saúde Dos R$ 159, 2 milhões previstos para cidades paranaenses com até 50 mil habitantes, apenas R$ 50,5 milhões foram solicitados Terça-feira, 20/12/2011

4 Programação 08h00 – 10h00 10h00 – 10h15 – intervalo 10h15 – 11h30 12h00 – 13h00 – almoço 13h00 – 15h00 15h00 – 15h15 – intervalo 15h15 – 17h00

5 Conteúdos 1.Os Objetivos do Milênio e o Movimento Nós Podemos Paraná 2.Captação de recursos Como captar recursos? 3.Elaboração de projetos O que dizer ao financiador? 4.Fontes de Financiamento Onde captar recursos?

6 1. 1. Os Objetivos do Milênio e o Movimento Nós Podemos Paraná

7 As Grandes Conferências Cúpula Mundial da Criança (1990) Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (Eco 92) Conferência Internacional sobre Direitos Humanos (1993) Conferência Internacional sobre População e Desenvolvimento (1994)

8 As Grandes Conferências Conferência Mundial sobre a Mulher (1995) Cúpula Mundial para o Desenvolvimento Social (1995) Conferência das Nações Unidas sobre Assentamentos Humanos (1996) Cúpula do Milênio (2000) Rio + 10 (2002)

9 Eliminar a fome e a extrema pobreza no planeta até estabelecidos os 8 Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, 18 Metas e 48 Indicadores. 189 países / Brasil representado Pacto global por um desafio mundial: Cúpula do Milênio (2000)

10

11 a mobilização pelos ODM tomou força quando, em 2004, o PNUD, o Governo Federal, a sociedade civil e a iniciativa privada se uniram, criando o Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade. O Movimento desenvolveu a campanha NÓS PODEMOS – 8 Jeitos de Mudar o Mundo e os 8 ícones mundialmente utilizados para a promoção dos ODM. No Brasil...

12

13 Resultados Indicadores dos ODM no Paraná

14 Trabalho em Grupo Listar um projeto que pode ser realizado em sua cidade e indique os Objetivos do Milênio que o projeto abrange.

15

16 2. Captação de Recursos Como captar recursos? Quem pede esmola, ganha trocado!

17 Profissionalização Área de captação de recursos: Prospecção Formatação Negociação Fidelização Vender sucesso: não se refere a quantidade solicitada, mas aos resultados da ação

18 O que são Recursos?

19 Etapas do Planejamento: Visão Global 1.ª FASE: Diagnóstico 2.ª FASE: Decisão 3.ª FASE: Ação 4.ª FASE: Avaliação

20 O que é um Projeto? É um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de tempo e de orçamento dados. Situação AtualSituação Desejada Projeto

21 Como Captar Recursos ?

22 Geração de renda Financiamentos Patrocínio Doações Crowdfunding (http://www.vakinha.com.br, Formas de Captação de Recursos

23 Geração de renda Financiamento Patrocínio Doações Crowdfunding

24 Fontes de Recursos Quanto mais diversificadas as fontes e em maior quantidade, menor será o risco para a sustentação financeira e organizacional e maior a legitimidade social da entidade.

25 Origem dos Recursos (organizações privadas sem fins lucrativos) Fonte: Pesquisa Comparativa Jonhs Hopking - ISER

26 Doar recursos = MOTIVAÇÃO! Motivação = VÍNCULO + INTERESSE VÍNCULO = ligação do doador com o trabalho da organização O vínculo fraco pode ser compensado por um forte interesse. MOTIVAÇÃO: vínculo x interesse

27 HC de São Paulo Fonte: Fundação Getulio Vargas, 1997

28 Conhecendo um edital de seleção de projetos, respondendo... -Quem oferece o financiamento? -Quem pode habilitar-se? -Qual deve ser o tema do projeto? -Quando enviar proposta? -Quanto será concedido? -Como fazer para se habilitar? Trabalho em Grupo

29 ... Outros Editais abertos -Banco Mundial Organizações da sociedade civil Tema: atividades que busquem a redução da pobreza e o desenvolvimento social e que respondam diretamente às necessidades das pessoas em desvantagem econômica. Prazo de execução até quatro anos de duração R$: 300 mil a 1 milhão e meio de dólares americanos Prazo de envio de propostas – 31/12/2011

30 ... Outros Editais abertos -Fundação Interamericana (IAF) Financiamento de projetos principalmente nas regiões Centro- Oeste e Norte. Tema: ambientais a projetos de geração de renda, agricultura familiar, capacitação, etc. R$: 25 a 400 mil dólares americanos Prazo de envio de propostas – 30/01/2012 -União Europeia: Direitos Das Mulheres Projetos que tenham como prioridade abarcar a questão da desigualdade e a promoção dos direitos das mulheres. Tema: R$: 200 mil a 1,5 milhão de euros Prazo de envio de propostas – 26/01/2012 (5 páginas)

31 ... Outros Editais abertos -Banco Nacional de Desenvolvimento - BNDES Patrocínio a Eventos e Publicações Inscrições abertas para projetos com data de realização entre e Tema: a edição de publicações e a realização de eventos de duração predeterminada – como festivais, congressos, feiras e seminários – capazes de difundir conhecimentos, gerar debates e promover atividades que possam contribuir para o desenvolvimento do Brasil. Prazo de envio de propostas – 15/11/2011 a 30/12/2011

32 3. Elaboração de Projetos para Captação de Recursos O que dizer ao financiador?

33 Considerações iniciais Utilizar rede de contatos Vender sucesso Jeitinho e Improvisação Profissionalização DONG´s e ING´s Conquistar parceiros (afinidades)

34 Dicas Seja claro, direto, conciso Cuidado com o design do projeto; Use subtítulos para identificar as diferentes partes; Numere as páginas; Conheça as Bibliotecas de Projetos. Não há nada que não possa ser explicado em poucos parágrafos; Evite redundâncias, repetições.

35 ATOM A equipe construiu uma rede de intercambiar por meio de s e telefones repassados, que muito vai contribuir para seus centros e novos contatos do que a fim aprendemos e nos for repassado também com o olhar de que o tomem e o meio ambiente não são coisas separadas, mas caminham juntas. Incentivar o trabalho voluntário dentro de nossas intenções para que assim as comunidades se mantenham em trabalhar em prol do voluntariado. É importante implementar esses projetos e conscientizar a sociedade com ênfase na educação de crianças e forem para mudar o mundo da realidade dos municípios.

36 Como começar a elaboração de um projeto? Definição: problema, objetivos, justificativa (ideias centrais) com discussão em trabalhos e reuniões;

37 Quem deve participar? Todas as pessoas envolvidas com o tema, especialmente as interessadas em elaborar o projeto escrito e depois participar de sua realização.

38 Estrutura de um Projeto Apresentação (Introdução); Justificativa; Objetivos; Metodologia; Avaliação dos Resultados (Indicadores); Cronograma; Orçamento.

39 - Folder da Instituição - Cartas de apoio - Mapas, Fotos, Tabelas, Gráficos... - Dados estatísticos - Breve currículo dos responsáveis - Documentação legal Anexos (materiais de apoio)

40 Título do Projeto tem grande importância para a imagem que a comunidade formará sobre sua proposta de atuação. Cativar o financiador. Título do Projeto

41 Apresentação Nome Instituição Endereço Completo Site e correio eletrônico Registro jurídico (CNPJ e etc.) Representante da Organização

42 Introdução Itens relevantes: Pequeno histórico da instituição: o que é, ano, cidade/região atuação, qual o objeto do trabalho, beneficiários. Projetos que já realizou; Projetos que realiza; Entidades das quais recebe apoio (parceiras); Os prêmios e sucessos da instituição

43 Atividade Que nota o seu grupo daria para a apresentação do projeto? Por quê? Tempo estimado: 05 min.

44 Justificativa - por quê? Para que? Se refere ao porquê e para que se está propondo o projeto. Deve deixar claro o que se pretende resolver ou transformar com o projeto; é uma resposta a determinado problema percebido e identificado pela comunidade ou pela entidade proponente.

45 Elementos da Justificativa Histórico do problema (ontem, hoje): qual o problema a ser enfrentado? Qual o ODM relacionado? Tem indicadores? Situação Final (amanhã): quais as transformações positivas esperadas (qualidade de vida, potencial autonomia e sustentabilidade beneficiários) Beneficiários: principais características da população local. Parceiros: quem vai apoiar o projeto Duração Custo: o que se está solicitando? Qual o valor do investimento solicitado? Considerações Especiais: Qual seu diferencial? O que o parceiro tem a ganhar participando do projeto?

46 Atividade Aparecem todos os elementos da Justificativa no projeto apresentado? Tempo estimado: 10 min.

47 1 Objetivo Geral = 1 projeto 1 Objetivo Geral = vários (3) objetivos específicos O que? = Objetivo = Espinha dorsal do projeto. Identificado a partir de um problema ou oportunidade OBJETIVO = ação (verbo) + conteúdo...no infinitivo (_ar, _er, _ir) Objetivos - o que?

48 Geral (O que se quer transformar a partir do projeto?) Corresponde ao produto final que o projeto quer atingir. Deve expressar o que se quer alcançar na região a longo prazo, ultrapassando inclusive o tempo de duração do projeto. O projeto não pode ser visto como fim em si mesmo, mas com um meio para alcançar um fim maior. É tudo aquilo que se contribui de uma forma geral, mas que não se é responsável por alcançar. Exemplo: Promover a inclusão social dos jovens entre 15 e 18 anos do município de Curitiba.

49 Objetivos É o passo a passo para atingir o Objetivo Geral. Corresponde às ações que se propõe a executar dentro de um determinado período de tempo. Também podem ser chamados de resultados esperados e devem se realizar até o final do projeto. É tudo aquilo que me comprometo a realizar. Mensuráveis - Aceitáveis - Realistas - Prazo Exemplo: Oferecer aulas de alfabetização a 50 jovens entre 14 e 18 anos dos bairros Pinheirinho, Sitio Cercado e Santa Cândida de Curitiba, entre os meses de fevereiro e novembro de Específicos

50 Dicas para definir objetivos Estágios cognitivos do cérebro: Conhecimento: Compreensão: Aplicação: Análise: Síntese: Avaliação: Apontar, citar, classificar, conhecer, definir, descrever, identificar, reconhecer, relatar, etc. Compreender, concluir, deduzir, demonstrar, determinar, diferenciar, discutir, localizar, etc. Aplicar, desenvolver, implementar, estruturar, operar, organizar, praticar, selecionar, traçar, melhorar, etc. Comparar, criticar, debater, diferenciar, discriminar, examinar, investigar, provar, etc. Construir, articular, especificar, esquematizar, formular, produzir, propor, reunir, sintetizar, etc. Argumentar, avaliar, contrastar, decidir, escolher, estimar, julgar, medir, selecionar.

51 Atividade Os Objetivos Geral e Específicos do projeto estão bem estruturados? Tempo estimado: 10 min.

52 Metodologia - como fazer? a)Como o projeto vai ser realizado? b)Como começarão as atividades? c)Existem referências ou experiências que embasam esta forma de trabalho? d)Existem justificativas teóricas para a forma escolhida? A organização já utilizou essa forma de trabalho em outros projetos? Teve sucesso? e)Como e em quais momentos haverá a participação e envolvimento direto do grupo social? f)Este método pode ser replicado ou multiplicado?

53 Atividade A metodologia proposta traz todas as informações? Tempo estimado: 10 min.

54 Indicadores de Avaliação Sua função é permitir que sejam medidos os resultados do projeto, em termos quantitativos e qualitativos. Provar que se fez o que se propôs fazer Cada objetivo específico: indicador quantitativo e outro qualitativo

55 Indicadores de Avaliação Processo constante de revisão do projeto; Durante a elaboração da proposta; Durante a execução do projeto; Pode ser descrita na metodologia ou à parte. Objetivos EspecíficosIndicadores de Resultados Meios de Verificação Treinar os professores voluntários como agentes de referência para promoção dos direitos da criança e do adolescente nas comunidades escolares da rede pública do município. - Número de professores voluntários formados como instrutores; - Nível de desempenho dos participantes. - Relatório final de atividades; - Teste de aferição dos conhecimentos; - Entrevista pessoal com os treinandos.

56 Indicadores dos ODM no Paraná Indicadores de Avaliação

57

58 Atividade Revisar os indicadores de avaliação propostos no projeto. Tempo estimado: 10 min.

59 Cronograma - quando? Objetivo 1: ANO 1 Mês 1Mês 2Mês 3Mês 4Mês 5Mês 6Mês 7 Atividade 1.1 Reuniões técnicas com agricultores Atividade 1.2 Reuniões com Técnicos Objetivo 2: Atividade 2.1 Cursos Atividade 2.2 Eventos

60 Atividade Como a equipe avalia o cronograma proposto no projeto? Tempo estimado: 05 min.

61 Orçamento O orçamento tem três finalidades: controle do proponente sobre os recursos necessários; controle da concedente e interveniente para cobranças futuras; transparência quanto ao solicitado para os possíveis doadores.

62 Indicar contrapartidas; Deve ser objetivo em relação aos gastos Fontes de contribuição local são importantes; Quando possível, indicar possibilidades de sustentação própria; Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação. Orçamento

63 Atividade Revisar a previsão orçamentária do projeto Tempo estimado: 15 min. Dica: Fazer a partir dos objetivos específicosObjetivos ITENS (discriminados) CONTRAPART IDA FINANCIADO A FINANCIAR TOTAL 1.1 XXXXXXXXXXXXXR$ X,XX Contrapar tida + Financiad or

64 4. Fontes de Financiamento Onde Captar Recursos?

65 Fontes de Financiamento Empresas Fundações e ONG (nacionais e internacionais) Agências Internacionais de Cooperação Bilaterais Multilaterais Recursos Públicos Governamentais SICONV Projetos de Geração de Renda Bancos

66 Características das Informações das Fontes de Financiamento Permanente atualização; Acumulativa (deve-se sempre buscar mais); Seletiva (deve ser daqueles que realmente trazem uma perspectiva de doação); Exatidão (devem ser precisas para serem usadas com segurança).

67 Agencias Internacionais Bilaterais -Países destinam recursos a fundo perdido (investimento direto a receptores) -Financiamento a pessoas jurídicas sem fins lucrativos -Áreas de investimento (2006): - 38% social/ educação - 25% meio ambiente - 15% agricultura - 10% saúde -Distribuição geográfica (2006): - 31% nacional - 12% sudeste - 23% nordeste - 7% centro-oeste - 21% norte - 6% sul

68 USAID – United States Agency for International Development Áreas: -Meio Ambiente verde -Social Investimentos: -16/ 17 milhões

69 JICA – Japan International Cooperation Agency Áreas: -Agricultura -Meio Ambiente -Indústria -Social -Saúde Investimentos: -55 milhões

70 ACDI-CIDA Agencia Canadense para o Desenvolvimento Internacional Áreas: -Reforma do Estado (setor público) -Meio Ambiente -Social (Educação e Direito Humanos) - Gênero Investimentos: -7,5 milhões

71 GTZ – Cooperação Técnica Alemã Áreas: -Desenvolvimento Regional -Geração de renda -Meio Ambiente -Educação -Social Investimentos: -25/ 30 milhões

72 AECID – Agencia Espanhola de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento Áreas: -Meio Ambiente -Cultura

73 British Council Áreas: -Administração Pública -Meio Ambiente -Saúde Investimentos: -15 milhões

74 Itália Áreas: -Agricultura -Meio Ambiente -Indústria -Social -Saúde -Lista de ONG´s italianas Investimentos: -2 milhões

75 França Áreas: -Administração Pública -Meio Ambiente -Saúde -Políticas e Dinâmicas Urbanas -Educação Investimentos: -10 milhões

76 Portugal Áreas: -Educação -Cultura

77 Agencia Brasileira de Cooperação

78 Agencias Internacionais Multilaterais -Vários países -Países destinam recursos a organizações multilaterais -Olho no olho -Interesse em investir em bons projetos - valorização e reconhecimento pela aprovação de bons projetos -O que cada Instituição financia

79 OEA - Organização dos Estados Americanos Áreas: -Desenvolvimento Econômico Sustentável -Cultura -Educação -Ciência e Tecnologia

80 BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento Áreas: -Desenvolvimento Econômico e Social -Meio Ambiente -Projetos em conjunto com América Latina

81 IICA – Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura Áreas: -Desenvolvimento Regional Sustentável -Recursos Naturais e Produção Agropecuária -Sanidade Agropecuária

82 EU – União Européia Áreas: -Diálogos Setoriais -Meio Ambiente -Educação

83 ONU - Organização das Nações Unidas PNUD - Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento Setores beneficiados: Governança; Meio Ambiente; Desenvolvimento humano (ODM, desenvolvimento local, direitos humanos, etc.) UNESCO - Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura Setores beneficiados: Educação; Ciências humanas; Desenvolvimento Cultural; Comunicação e Informação. Muitos recursos para tombamento/ patrimônio.

84 UNODC - Escritório das Nações Unidas para o Combate às Drogas e Prevenção ao Crime Setores beneficiados: Prevenção ao Abuso de Drogas; Prevenção ao crime - Cartilhas, treinamentos. UNICEF - Fundo das Nações Unidas para a Infância Setores beneficiados: Proteção e Sistema de Garantias; Redução das Disparidades; Políticas Públicas; Cultura pela Cidadania da Criança - Todos os anos varia o foco OIT - Organização Internacional do Trabalho Setores beneficiados: Trabalho e Emprego; Seguridade Social; Combate ao Trabalho Infantil; Segurança e Saúde no Trabalho; Cooperativismo e Associativismo; Organizações trabalhistas independentes.

85 UNIFEM - Fundo das Nações Unidas para o Desenvolvimento da Mulher (ONU Mulheres) Setores beneficiados: Promoção da Mulher; Equidade de Gênero; "Empowerment"/ Geração de renda. OIMT - Organização Internacional de Madeiras Tropicais Setores beneficiados: Desenvolvimento Florestal Sustentável; Produção, Mercado e Comercialização de Madeira; Indústria Florestal; Informação Econômica e de Mercado. FAO - Organização das Nações Unidas para a Agricultura e a Alimentação Setores beneficiados: Desenvolvimento Agrícola e Rural Sustentável; Segurança Alimentar; Pesca; Florestas. FNUAP - Fundo de População das Nações Unidas Setores beneficiados: Reprodução Humana; População e Estratégias de Desenvolvimento.

86 Fundações Internacionais -Cuidado com o idioma (media, medíocre, ordinário) -Diversas investem no Brasil

87 Foundation Center -Informações das Fundações americanas -Custo para registro

88 IPHD – International Partnership for Human Development EFC – European Foundation Center

89 Ford Escritório: Rio de Janeiro Web: Kellogg Escritório: São Paulo Web: Fundações que possuem Escritórios no Brasil Fulbright Escritório: Brasília Web: United Way Foundation (Caminhando Juntos) Escritório: São Paulo Web:

90 Agentes Financeiros Nacionais -Pesquisa Ação Social das Empresas – IPEA 2006: - Incremento número de empresas que realizam ações sociais em benefício das comunidades: 59% – 69% mil empresas atuam voluntariamente - Investimento aproximado: R$ 4,7 bilhões

91 GIFE – Grupo de Institutos e Fundações Instituto Ethos

92 Algumas poucas pessoas, fazendo algumas pequenas coisas, em um determinado lugar, fazem uma grande diferença. Autor desconhecido

93 ARMANI, D. Como elaborar projetos? Guia prático para elaboração e gestão de projetos sociais. Porto Alegre: Tomo Editorial, CRUZ, C. M.; ESTRAVIZ, M. Captação de diferentes recursos para organizações sem fins lucrativos. São Paulo: Global, KELLEY, D. Q. Dinheiro para sua Causa. São Paulo: Texto Novo, MEIRELLES FILHO, J.; MALUF, R. Mobilização de Recursos para o terceiro setor. Fortaleza: Konrad, NORIEGA, Maria Elena; MURRAY, Milton. Apoio Financeiro: como conseguir? São Paulo: Texto Novo, SANTOS, A. R. dos. Metodologia Científica: a construção do conhecimento. 6ed. Rio de Janeiro: DP&A Editora, PEREIRA, C. Captação de Recursos: conhecendo melhor porque as pessoas contribuem. São Paulo: Mackenzie, Referências

94 (41)

95


Carregar ppt "Oficina de Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Priscila Vieira"

Apresentações semelhantes


Anúncios Google