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Gerenciamento de Custos. Gerenciamento de custos do projeto é precedido pelo processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Os processos.

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1 Gerenciamento de Custos

2 Gerenciamento de custos do projeto é precedido pelo processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Os processos interagem entre si e ocorrem pelo menos uma vez no projeto, em um ou em mais fases do mesmo, se for dividido em fases.

3 Gerenciamento de Custos 7.1 Estimar os custos 7.2 Determinar o orçamento 7.3 Controlar os custos

4 7.1 Estimar os custos Os custos são estimados para todos os recursos que serão cobrados do projeto: Mão de obra Materiais Equipamentos Serviços Instalações

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6 7.2 Determinar o orçamento Processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou de pacotes de trabalho para estabelecer uma baseline dos custos autorizados.

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8 7.3 Controlar os custos Processo de monitoramento do progresso do projeto de atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na baseline de custo.

9 7.3 Controlar os custos O controle de custos do projeto inclui: Assegurar que os gastos não excedam os recursos financeiros autorizados. Monitorar o desempenho do trabalho em relação aos recursos financeiros gastos. Manter os excessos de custo não previstos dentro de limites aceitáveis.

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11 Gerenciamento de Custos


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