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Gerenciamento de Custos
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Gerenciamento de Custos
Gerenciamento de custos do projeto é precedido pelo processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Os processos interagem entre si e ocorrem pelo menos uma vez no projeto, em um ou em mais fases do mesmo, se for dividido em fases.
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Gerenciamento de Custos
7.1 Estimar os custos 7.2 Determinar o orçamento 7.3 Controlar os custos
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7.1 Estimar os custos Os custos são estimados para todos os recursos que serão cobrados do projeto: Mão de obra Materiais Equipamentos Serviços Instalações
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7.2 Determinar o orçamento
Processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou de pacotes de trabalho para estabelecer uma baseline dos custos autorizados.
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7.3 Controlar os custos Processo de monitoramento do progresso do projeto de atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na baseline de custo.
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7.3 Controlar os custos O controle de custos do projeto inclui:
Assegurar que os gastos não excedam os recursos financeiros autorizados. Monitorar o desempenho do trabalho em relação aos recursos financeiros gastos. Manter os excessos de custo não previstos dentro de limites aceitáveis.
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Gerenciamento de Custos
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