1950 1960 1970 1980 1990 2000 Criação do CNPq e CAPES Você faz pesquisa? Você tem publicado? Você faz pesquisa básica ou aplicada? Quantos trabalhos.

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6 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Criação do CNPq e CAPES Você faz pesquisa? Você tem publicado? Você faz pesquisa básica ou aplicada? Quantos trabalhos você publicou? Quantos trabalhos você publicou este ano? Qual o FI das revistas? Quantas citações você tem? Quantas patentes você tem? Quanto de royalties suas patentes recebem? Quantos empregos a sua pesquisa gerou? Questionamento aos Professores Cientistas J. B. de Andrade, S. Cadore, P.C. Vieira, C. Zucco e A. Pinto, “ Eixos Mobilizadores em Química”, Química Nova, 26(3), 445-451, (2003) INTRODUÇÃO

7 Realidade atual em C&T - Crescimento: Recursos para projetos de pesquisa Produção Científica Número de doutores formados Qualificação dos pesquisadores INTRODUÇÃO

8 Desta forma, exige-se perícia e criatividade cada vez maiores para que os pesquisadores consigam angariar recursos para o desenvolvimento de suas atividades e para manutenção da infra-estrutura das instituições. INTRODUÇÃO

9 Captador de Recursos INTRODUÇÃO Pesquisador

10 TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES

11 Tipos de Captador de Recursos (Grantseeker) Indivíduo: Bolsa, empréstimo, ajuda de custo Funcionário / Gestor / Pesquisador: Recursos para projetos, infra-estrutura, bolsa TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES

12 Tipos de Financiamento TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES Recursos não Reembolsáveis (entidades sem fins lucrativos)  Convênio (Grant, award)  Contrato (Contract)  Doação (Gift)  Parceria ou Cooperação (Cooperative agreements) Recursos Reembolsáveis ou Linhas de Crédito (Loans) (entidades com fins lucrativos) Incentivos fiscais (Tax incentive)

13 Demanda Induzida (Solicited Proposals) Demanda Espontânea (Unsolicited Proposals) Mecanismo de Apresentação de Projetos TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES

14 Demanda Induzida (solicited proposals): Quando a organização anuncia uma oportunidade de financiamento Edital, chamada, anúncio, termo de referência, termo de compromisso, manifestação de interesse, carta-convite Call, fund annoucement, funding opportunity Como atender a solicitação: enviar proposta (application, proposal) Mecanismo de Apresentação de Projetos TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES

15 Demanda Espontânea (unsolicited proposals): Quando a organização recebe propostas continuamente O pesquisador inicia o contato Envio da proposta Mecanismo de Apresentação de Projetos TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES

16 Tipos de Suporte Despesas de Custeio: Suporte operacional geral (General operating support) Suporte para iniciar projeto ou para levantamento de dados (Seed money, start-up expenses) Suporte para programas já existentes (Support for established programs) Compra de material de consumo (Consumables and supplies purchase) Manutenção de equipamentos (Equipment repair and maintenance) Aluguel de equipamentos ou veículos (Equipment or vehicles lease, rental) Auxílio para viagens e diárias ( Support for travel and subsistence costs - per diems, lump sum for living costs) Suporte para eventos, seminários ou campanhas ( Support for travel to attend conferences or seminars) TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES

17 Tipos de Suporte TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES Despesas de Capital: Compra de equipamentos/materiais permanentes (Permanent equipment purchase) Construção, reforma, restauração de edifícios (Building/manufacturing costs) Despesas com Pessoal: Benefícios, seguros e auxílios (Fringe benefits) Serviço de terceiros (Fees and remuneration paid to professionals/technical personnel) Salários (Salary) Despesas Administrativas: Taxa de administração (Institutional overhead) Taxas de importação (Import expenses) Bolsas, Benefícios: Bolsas (Scholarships, Fellowships, Bursaries) Estágios (Trainning) Prêmios: Prêmios (Prize, Award) Doações (Endowment, Donations)

18 Fomento Nacional

19 FOMENTO NACIONAL Fomento Governamental FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR Agências de Fomento Federais

20 FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE MINAS GERAIS Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa Fomento Governamental FOMENTO NACIONAL

21 Banco de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais - BDMG Banco do Nordeste do Brasil - BNB Banco da Amazônia - BASA Bancos de Desenvolvimento Fomento Governamental

22 FOMENTO NACIONAL Ministérios Fomento Governamental Ministério da Cultura: Edital de Intercâmbio nº 01/2009 Programa de Intercâmbio e Difusão Cultural Edital de Divulgação nº 02/2009 Prêmio de Apoio a Pequenos Eventos Culturais Ministério da Saúde: Edital Conjunto SAS/SUV nº 01/2009 Seleção de Projetos de Redução de Danos Edital para Convocação de Candidatos a Estágio na França na Área de HIV/AIDS Ministério do Desenvolvimento Agrário: Chamada Pública 2009 Atividades Produtivas em Comunidades Quilombolas Chamada Pública 2009 Projetos ATER para Mulheres Trabalhadoras Rurais

23 FOMENTO NACIONAL Fundos Setoriais de C&T Fomento Governamental Fundo para o Setor Aeronáutico: CT-Aero Fundo Setorial de Agronegócio: CT-Agro Fundo Setorial da Amazônia: CT-Amazônia Fundo Setor de Transporte e Construção Naval: CT-Aquaviário Fundo Setorial de Biotecnologia: CT-BIotec Fundo Setorial de Energia: CT-Energ Fundo Setorial Espacial: CT-Espacial Fundo Setorial de Recursos Hídricos: CT-Hidro Fundo Setorial de Tecnologia da Informação: CT-Info Fundo de Infra-Estrutura: CT-Infra Fundo Setorial Mineral: CT-Mineral Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural: CT-Petro Fundo Setorial da Saúde: CT-Saúde Fundo Setorial de Transporte Terrestres: CT-Transpo Fundo Verde Amarelo (Universidade-Empresa): CT-FVA Fundo Tecnológico das Telecomunicações: Funttel

24 FOMENTO NACIONAL Fomento Não Governamental Academias: Academia Brasileira de Ciências - ABC Agências: Agência de Notícias dos Direitos da Infância - ANDI Associações: Associação Paulista de Medicina - APM Bancos Privados: Banco Real Empresas Privadas: Natura, O Boticário Conselhos: Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável - CEBDS Fundações: Fundação Abrinq Institutos: Instituto Telemar ONGs: Associação Mico-Leão-Dourado Sociedades Profissionais: Sociedade Brasileira de Genética

25 INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO Fomento Internacional

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28 FOMENTO INTERNACIONAL Source: The Foundation Center, Foundation Yearbook, 2008. Figure estimated for 2007. Constant 1975 dollars based on annua l average Consumer Price Index, all urban consumers, as reported by the U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics, as of April 2008. Past Economic Downturns and the Outlook for Foundation Giving - October 2008 by Steven Lawrence, Senior Director of Research, Foundation Center

29 FOMENTO INTERNACIONAL

30 Academias: Third World Academy of Sciences - TWAS Agências: OMS, FAO, OPAS, OEA Universidades: University of Oxford Sociedades Profissionais: Americam Society of Biochemistry and Molecular Biology - ASBMB Órgãos Governamentais: Australian Department of Education, Science and Training Bancos: Inter-American Development Bank Consórcios: Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria Fundações: Ford Foundation, Bill and Melinda Gates Foundation FOMENTO INTERNACIONAL

31 PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS

32 Etapas 1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa) 2. Prospecção e Definição do Agente Financiador 3. Elaboração do Projeto 4. Envio do Projeto 5. Gestão do Projeto

33 PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS Etapas 1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa) 2. Prospecção e Definição do Agente Financiador 3. Elaboração do Projeto 4. Envio do Projeto 5. Gestão do Projeto

34 Colocar as ideias no papel, listar e descrever tópicos Descrever a natureza do seu programa e definir objetivos Elaborar um cronograma de ação (como e em quanto tempo o projeto será realizado) Definição de Prioridades e Estratégias

35 Definir os membros da equipe e suas respectivas atribuições Estimar os custos de pessoal, materiais e equipamentos Antecipar os resultados e definir como avaliar esses resultados Providenciar a documentação necessária com antecedência Definição de Prioridades e Estratégias

36 If you need the money now, you have started too late!

37 PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS Etapas 1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa) 2. Prospecção e Definição do Agente Financiador 3. Elaboração do Projeto 4. Envio do Projeto 5. Gestão do Projeto

38 Elaborar uma lista de possíveis fontes financiadoras: Internet Recursos impressos Prospecção e Definição do Agente Financiador

39 Estratégias de Busca: Por área de interesse Por região geográfica Por tipo de suporte Prospecção e Definição do Agente Financiador

40 Consultar as diretrizes (guidelines) da agência financiadora: A Agência tem interesse na proposta? A Agência já financiou projetos similares? Prospecção e Definição do Agente Financiador

41 Conhecer a Agência selecionada: Prioridades e áreas de interesse Data limite (deadline) Forma de solicitação Elegibilidade Requisitos Restrições Valor financiado Processo de envio da Proposta Prospecção e Definição do Agente Financiador

42 Ferramenta para identificação do Agente Financiador:

43 Prospecção e Definição do Agente Financiador www.financiar.org.br

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45 Objetivo: Aproximar os pesquisadores e gestores das fontes de recursos para seus projetos. Sistema FINANCIAR

46 Sistema interativo de busca Disponibiliza informações sobre oportunidades de financiamento nacionais e internacionais

47 Áreas das oportunidades de fomento divulgadas: Ciência Tecnologia Desenvolvimento Social Meio Ambiente Inovação

48 Tipos de Oportunidades de Fomento divulgadas: Editais, chamadas, anúncios e convites Prêmios Bolsas e estágios Auxílios a eventos, publicações e viagens

49 Para efetuar o login:

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62 Exemplo da interatividade do Sistema com os usuários:

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66 Exemplo de busca por Grande Área:

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70 Exemplo de busca por Área:

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73 Exemplo de busca por Sub-Área:

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77 Descrição Data limite Valor financiado Elegibilidade Requisitos Restrições Forma de solicitação Contatos Homepage da oportunidade Dados da entidade financiadora Informações sobre as oportunidade de fomento:

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89 Ferramentas de livre acesso do Sistema Financiar

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99 Equipe Funarbe - Sistema Financiar Diretora Científica: Professora Elizabeth Pacheco Batista Fontes, Ph.D Coordenadora do Sistema FINANCIAR Cássia Camargo Harger Sakiyama, D.Sc. Analista de Sistemas: Ademir Rodrigues Pinto Programador: Jefferson Soares Carvalho Analistas de Prospecção: Ana Paula Granato Ribeiro, D.Sc. Carla Cristina Cardoso Nascif, D.Sc. Leonardo Thomaz Diniz, M.Sc. Luis Eduardo Coura Rocha, M.Sc. Patrícia das Graças Luís de Queiroz, D.Sc. Renata Aparecida Mendes, D.Sc. Estagiários: Guilherme Xavier Mattar de Carvalho Lúcio Coelho Abrantes Maisa Oliveira Renata Carla Costa

100 Equipe Fundep - Sistema Financiar Diretor Executivo Professor Márcio Ziviani Assessoria de Relações Institucionais Andrea K. Zeh Juliana Hauck Emanuela São Pedro Paulo Cabral Equipe de Negociações III Joice Soares Jeanine Bairallon Equipe de Gestão de Projetos Externos I Juliana Mayrink Laura Barreto

101 “As horas gastas na pesquisa das fontes de financiamento aumentam a probabilidade de sucesso da captação de recursos.” Prospecção e Definição do Agente Financiador

102 PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS Etapas 1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa) 2. Prospecção e Definição do Agente Financiador 3. Elaboração do Projeto 4. Envio do Projeto 5. Gestão do Projeto

103 ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

104 O que é uma proposta? Documento que inclui um plano de trabalho ou de pesquisa de maneira clara e um orçamento. Um instrumento de comunicação com potenciais parceiros dentro e fora da instituição, inclusive os financiadores do projeto. 2 a 3 anos - período da idéia inicial do projeto e dae identificação de possíveis agentes financiadores até a assinatura do contrato de concessão do financiamento. ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

105 O que uma proposta NÃO é? Um artigo científico! Algo que alguém queira realmente ler! Algo bem feito de última hora! ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

106 Adequação Contextualização Exatidão Exeqüibilidade Público-Alvo/Beneficiários Credibilidade da Entidade Orçamento ELABORAÇÃO DA PROPOSTA Requisitos básicos para recebimento de apoio:

107 Tipos de Propostas Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note) Carta de Manifestação ( Letter of Intent) Formulário/Questionário Pré-proposta (Pre-Proposal) Projeto (Full Proposal) ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

108 Tipos de Processo de Submissão Única Etapa: Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note) Formulário/Questionário Projeto (Full Proposal)

109 Tipos de Processo de Submissão Duas ou mais Etapas: 1ª Etapa: Carta Consulta ou Pré-proposta (Pre- proposal) ou Carta de Manifestação (Letter of Intent) 2ª Etapa: Projeto (Full Proposal)

110 Carta Consulta ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

111 Tamanho: 2 a 5 páginas Texto conciso Forma que desperte interesse Solicitada por fontes financiadoras internacionais Formulário próprio: seguir as instruções Preparar com antecedência Carta Consulta ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

112 Itens: Introdução Descrição da Instituição Justificativa (Statement of Need) Descrição do Projeto Orçamento Estratégia para captação de recursos Cronograma Equipe Último parágrafo (Closing and Salutation) Assinatura Anexos Carta Consulta ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

113 Projeto (Full proposal) ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

114 Tamanho: projeto completo Texto detalhado Forma que desperte interesse Solicitado pelos editais nacionais e fontes financiadoras internacionais que aprovaram carta consulta prévia Preparar com antecedência (2 meses) Formulário próprio: seguir as instruções ELABORAÇÃO DA PROPOSTA Projeto (Full proposal)

115 Resumo Introdução Justificativa Objetivos Metodologia Avaliação Financiamentos futuros Orçamento Cronograma Resultados esperados Conclusão Itens: ELABORAÇÃO DA PROPOSTA Projeto (Full proposal)

116 Sugestões: Estilo ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

117 Sugestões: Estilo Usar voz ativa: Não usar “A pesquisa poderia ser realizada....” e sim “A pesquisa será realizada....”. Não usar “Se os objetivos forem alcançados....” e sim “Os objetivos serão alcançados....”. ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

118 Sugestões: Estilo Não usar “gírias” Não usar abreviações ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

119 Sugestões: Estilo Utilizar will para evidenciar os benefícios do projeto, evitando if, could e might. Substituir verbos muito utilizados (get, went, put) por verbos mais precisos. ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

120 Sugestões: Estilo Sentenças e parágrafos curtos Dicionário x Corretor de texto ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

121 Sugestões: Orçamento Em geral, os revisores examinam o orçamento antes de avaliar o projeto Focalizar a relação custo-benefício Verificar se há consistência entre a descrição do projeto, o total solicitado e os itens descritos no orçamento ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

122 Sugestões: Orçamento Não solicitar itens arbitrariamente apenas como forma de aumentar o valor solicitado. Não incluir o item “miscelâneas”: Despesas pequenas devem ser descritas adequadamente como “transporte“, “material de escritório“, “despesas com fotocópias“, “despesas com correio” e assim por diante. Usar números inteiros, sem centavos, e no formato apropriado: U$ 1,270 (não 1270) R$ 1.270,00 (não 1270) ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

123 Sugestões: Orçamento Verificar se a agência financiadora permite taxa de administração, pagamento de salários ou benefícios à equipe. Indicar a contrapartida: bens, equipe, outros financiamentos. Alguns agentes financiadores, principalmente internacionais, solicitam relatórios financeiros anteriores. ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

124 1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa) 2. Prospecção e Definição do Agente Financiador 3. Elaboração do Projeto 4. Envio do Projeto 5. Gestão do Projeto PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS Etapas

125 Antes de enviar o projeto ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

126 Antes de enviar o projeto Releitura (intervalo de 1 a 2 dias) Revisão por terceiros Check list Adequar o projeto para cada agência ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

127 Envio da proposta Respeitar data limite Enviar com antecedência Respeitar a forma de envio: correio, fax, e-mail Carta de encaminhamento personalizada Incluir Índice para propostas com mais de 5 páginas ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

128 Propostas selecionadas Atendem aos interesses do agente financiador São direcionadas aos revisores São claras, objetivas e concisas São fáceis de ler numa primeira leitura O revisor deve ser capaz de compreender os principais pontos da proposta lendo apenas as duas primeiras linhas de qualquer parágrafo ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

129 Justificativas respondem às questões: Por que eu? Por que esse projeto? Por que agora? O que há de especial nesse projeto e em minha organização? Informam apenas o solicitado Consideram os critérios de avaliação Não apresentam problemas na elaboração do orçamento ELABORAÇÃO DA PROPOSTA Propostas selecionadas

130 Uma boa proposta descreve o contexto da ideia e relaciona essa ideia diretamente com os interesses da agência financiadora.

131 1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa) 2. Prospecção e Definição do Agente Financiador 3. Elaboração do Projeto 4. Envio do Projeto 5. Gestão do Projeto Etapas PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS

132 Gestão Administrativa e Financeira: Documentos: declarações, balancetes Conta bancária: encargos, aplicações Diárias, passagens, reembolsos Compras: licitações, importações Pagamento de terceiros, encargos trabalhistas

133 Prestação de Contas (parcial e/ou final): Relatório Científico Relatório Administrativo-Financeiro Contratação de Auditorias

134 “Rede de Prospecção de Oportunidades de Fomento no Estado de Minas Gerais: Sistema Financiar” 27 instituições públicas de pesquisa, federais e estaduais, com acesso ao Sistema até maio/2010

135 Muito Obrigada! Cássia Camargo Harger Sakiyama Coordenadora do Sistema FINANCIAR