A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Autor: Marcos Banheti Rabello Vallim PROJETO INTEGRADOR II Cornélio Procópio, 23 abril de 2009.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Autor: Marcos Banheti Rabello Vallim PROJETO INTEGRADOR II Cornélio Procópio, 23 abril de 2009."— Transcrição da apresentação:

1 Autor: Marcos Banheti Rabello Vallim PROJETO INTEGRADOR II Cornélio Procópio, 23 abril de 2009

2 Sumário Conceitualização de Soluções: –Pesquisa de idéias de Solução –Elaboração de Conceitos de soluções –Exemplo Prático

3 Metodologia Sugerida para o Projeto Integrador Definição do Problema Concepção de soluções Análise de Viabilidade Desenvolvimento de conceitos Seleção do conceito ótimo NecessidadeProduto Pesquisa de Informações

4 Definição do Problema Definição do Problema Concepção de soluções Análise de Viabilidade Desenvolvimento de conceitos Seleção do Conceito ótimo NecessidadeProduto Pesquisa de Informações

5 Conceitualização de Soluções Se efetua em 3 tempos: 1.Análise Funcional 2.Pesquisa das Idéias de Solução 3.Elaboração de Conceitos de Soluções

6 Análise Funcional Consiste em considerar o produto como uma função global composta de várias subfunções distintas, associadas a tantos subsistemas quantos serão os conceitos de solução gerados. A primeira etapa dessa fase consiste em identificar a natureza dos dados e das informações de entrada no sistemas, bem como os resultados obtidos na saída do sistema. Em seguida cada funcionalidade do produto é determinada individualmente e as inter-relações existentes entre elas são identificadas. É desejável impor poucas restrições no início para não restringir o número de subfunções em curso no processo. Isso gera redundâncias que podem ser eliminadas no momento oportuno. Ao final dessa etapa, é gerado um diagrama funcional que ilustra a análise das funcionalidades do produto.

7 Análise Funcional Diagrama Funcional

8 Pesquisa de Idéias de Solução Consiste na operação colocar no papel todas as informações as quais se pode pensar, da forma que elas vão ocorrendo à mente. Regras: Fazer silêncio em torno de si e se isolar do mundo exterior. Gerar o máximo de idéias. Evitar fazer julgamento sobre suas próprias idéias. Continuar a gerar idéias o mais rapidamente possível até o esgotamento. Brainwriting (Escrita cerebral)

9 Pesquisa de Idéias de Solução É o complemento oral do Brainwrinting. É um encontro de trabalho no qual os participantes são agrupados em torno de uma mesa, num esforço coletivo, para completar os elementos obtidos na etapa precedente, de forma a redigir uma lista de idéias representativas da equipe de concepção. Regras: Ser disciplinado e atender os conselhos do animador. Gerar o máximo de idéias. Evitar fazer julgamento sobre as idéias dos demais participantes. Evitar sessões de trabalho muito longas. Brainstorming (Tempestade de idéias)

10 Elaboração de Conceitos de de Solução É a montagem teórica de diversas idéias (uma por funcionalidade). Não tem nenhum valor funcional independente, mas em conjunto dão sentido a função global a ser desempenhada pelo produto.

11 Elaboração de Conceitos de de Solução Um conceito de solução é constituído em uma fusão de idéias, freqüentemente independentes, que coletivamente aportam uma solução completa ao problema tratado. Para facilitar a combinação de idéias, é recomendado elaborar uma tabela de construção na qual as linhas e colunas apresentam as idéias associadas às diferentes subfunções para cada conceito proposto. Não existe um procedimento estrito para construção dos conceitos. Esse processo faz uso intenso da lógica e da imaginação. Construção de conceitos

12 Exemplo Prático A solicitação confiada a equipe consiste em conceber uma bomba de motricidade humana para populações das regiões rurais da Zâmbia. Esse projeto é executado em colaboração com a organização humanitária Engenheiros Sem Fronteiras. O aparelho é concebido com o objetivo de bombear água acumulada nas bacias de retenção durante a estação de chuvas, afim de irrigar as culturas locais. Esse tipo de equipamento já existe e é correntemente utilizado na Zâmbia. As versões atuais, freqüentemente acionadas por crianças, necessitam de um tempo de irrigação relativamente elevado. Por conseqüência, as crianças que devem irrigar os campos não têm freqüentemente acesso a educação por falta de tempo. Relembrando a Identificação e Resumo das Necessidades

13 Exemplo Prático Para remediar esta problemática, a bomba desejada deve diminuir o tempo necessário para irrigar um campo de uma superfície de um hectare. Essa bomba, acionada simultaneamente por quatro utilizadores, deve garantir fluxo continuo e ser adaptada para todo tipo de culturas e solos suscetíveis de ser encontrados na Zâmbia. O aparelho deve ser capaz de bombear água a partir de um poço de cinco metros de profundidade. A bomba deve ser portátil, segura e resistente à corrosão. Ela deve ser montada, reparada sobre o local de uso, no contexto de uma mão de obra não especializada. Poe conseqüência, os materiais e as técnicas de fabricação utilizadas devem necessariamente serem disponíveis localmente. Finalmente o custo de aquisição do aparelho não deve exceder R$ 330,00 Relembrando a Identificação e Resumo das Necessidades

14 Exemplo Prático MAXIMIZAR DESEMPENHO Aumentar rendimento Diminuir tempo de irrigação Minimizar número de trabalhadores OTIMIZAR A USABILIDADE Facilitar a utilização Garantir a portabilidade Considerar a adaptabilidade ao tipo de solo garantir a resistência ao meio ambiente Diminuir o peso Garantir a segurança Garantir o conforto Relembrando Definição dos Objetivos

15 Exemplo Prático MINIMIZAR OS CUSTOS maximizar a quantidade de peças padronizadas Favorecer os materiais disponíveis localmente Minimizar o preço de aquisição Relembrando a Definição dos Objetivos

16 Elaboração de Conceitos de de Solução Tabela de Construção de Conceitos FUNÇÃOCONCEITO 1CONCEITO 2CONCEITO 3CONCEITO 4CONCEITO 5CONCEITO 6 Força motriz4 indivíduos pedal 4 indivíduos pedal 4 indivíduos roda 4 indivíduos alavanca 4 indivíduos balanço 4 indivíduos remo Transformar em energia mecânica Engrenagens e rodas excêntricas acionando dois pistões Alavancas acionando o pistão Corda e polia para reiniciar o movimento Balanço ligado aos pistões Remo ligado aos pistões Filtrar águaGrade no tubo de entrada Limpeza do filtroRetirar a grade para limpeza Fornecer um fluxo continuo Cilindros alternativos e aspiração pulsada Válvula de membrana Cilindros alternativos e aspiração pulsada Válvula de membrana Cilindros alternativos e aspiração pulsada Válvula de esfera Cilindro de dupla ação Vávula de membrana Cilindro de dupla ação Vávula de membrana Transportar a bomba Desmontável 7 módulos Desmontável 5 módulos Não Desmontável Desmontável 5 módulos Desmontável 7 módulos Desmontável 9 módulos Adaptar a bomba ao terreno Pés ajustáveis


Carregar ppt "Autor: Marcos Banheti Rabello Vallim PROJETO INTEGRADOR II Cornélio Procópio, 23 abril de 2009."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google