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Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistemas que podem.

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1 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistemas que podem ser utilizados simultaneamente (ou não) –Just in time –MRP –OPT (Optimized product technology)

2 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema Just-in-time (JIT) –Combate ao desperdício: atividades que consomem recursos e não agregam valor –Componente certo, no lugar certo e na hora certa –Resultados: estoques menores, custos mais baixos, melhor qualidade –Conseqüência: melhor retorno para o capital investido

3 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Elementos básicos de um sistema JIT –Programa mestre: programa de montagem final com horizonte de um a três meses –Kanban: sistema simples para a retirada das peças em processamento de uma estação de trabalho (puxar) sistema de contêineres para armazenagem intermediária o estoque máximo é a capacidade do contêiner se houver alguma máquina parada, as demais pararão assim que seus contêineres estiverem cheios

4 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Elementos básicos de um sistema JIT –Tempo de preparação: redução máxima do tempo de preparação das máquinas –Colaborador multifuncional: ênfase nas mudanças rápidas e menores lotes; maior amplitude das habilidades dos colaboradores –Layout: estoque mantido no chão da fábrica –Qualidade: sistema projetado para expor os erros –Fornecedores: entregas freqüentes –Melhoria contínua: kaizen

5 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema JIT

6 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica

7 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema Kanban –Método de autorização da produção e movimentação do material no sistema JIT –sistema de controle físico que consiste em cartões e contêineres –Natureza visual –Cartões podem ser de papel, metal ou plástico –Dois tipos de cartões kanban: cartões de produção (CP) cartões de movimentação ou transporte (CM)

8 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema Kanban Número de contêineres necessários para operar uma linha: n = DT C Onde: n = número de contêineres D = demanda de fabricação T = tempo gasto para um contêiner completar um ciclo completo C = Capacidade do contêiner em número de peças

9 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema JIT versus MRP

10 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Os Dez Mandamentos do JIT 1- jogue fora velhos métodos de produção 2 - pense em formas de fazê-lo funcionar 3 - Trabalhe com as condições existentes 4 - Não espere a perfeição 5 - corrija imediatamente os erros 6 - Não gaste muito dinheiro em melhorias 7 - A sabedoria nasce das dificuldades 8 - pergunte por quê pelo menos cinco vezes 9 - é melhor a sabedoria de 10 pessoas do que o conhecimento de as melhorias são ilimitadas

11 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema OPT Foca os esforços da empresa num único resultado: fazer dinheiro Indicadores financeiros mais importantes: -lucro líquido - retorno sobre investimento - fluxo de caixa

12 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema OPT Indicadores de Desempenho Operacional - taxa de produção de produtos - inventário - custos operacionais O problema que o OPT trata são gargalos!

13 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica Etapas para Tratamento dos Gargalos 1 - Identifique o gargalo 2 - Descubra como explorar ao máximo o gargalo 3 - Todas as decisões devem estar subordinadas às decisões na etapa Maximize o gargalo para que um nível mais alto de desempenho possa ser obtido 5 - Se o gargalo é eliminado, volte para a etapa 1.

14 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica OPT Terminologia própria do OPT Tambor: o gargalo numa produção se torna o tambor da produção, batendo o ritmo para o restante da fábrica Corda: o trabalho da linha é puxado pela corda no ritmo do tambor, e não pela capacidade instalada Amortecedores: devem ser colocados amortecedores de estoque antes do gargalo para evitar que ele nunca pare de trabalhar

15 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 13 Sistema de PCP no Chão de Fábrica OPT Utilização do OPT - Pode ser utilizado simultaneamente ao MRP - Vantagem: simplicidade na focalização dos gargalos - Melhor aplicado em linhas de produção complexas com várias estações de trabalho.


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