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Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações SISTEMAS DE PRODUÇÃO.

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1 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações SISTEMAS DE PRODUÇÃO

2 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações Conceito de Produtividade OUTPUT = Saídas = Bens e Serviços INPUT = Entradas, MO,MP,K, PRODUTIVIDADE = OUTPUT INPUT

3 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE - Fatores o Relação capital-trabalho – Automação Custo X Benefício o Escassez de recursos – Encarecimento o Inovação e tecnologia – processos e produtos o Mão de obra – capacitação e treinamentos o Restrições legais – proteção ambiental=>baixa produtividade o Fatores gerenciais – ações de melhorias, motivação o Qualidade de vida – retorno em produtividade

4 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações Ciclo da Produtividade Medida da Produtividade Planejamento da Produtividade Avaliação da Produtividade Melhoria da Produtividade Figura 1.3

5 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações Âmbitos de Medida da Produtividade Nacional o PIB o Renda PER CAPITA Setorial oProdutividade por setor Empresa o Produtividade Total o Produtividade por UEN o Produtividade Parcial – por Produto, Processo, o Produtividade Individual - por Recurso

6 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações AÇÃO GERENCIAL Redução no input por unidade de output Aumento no output e redução no input Aumento no output por unidade de input Produtividade melhorada Preços mais altos Maior valor percebido Maior participação no mercado Aumento na receita Maiores lucros Melhoria nos processos produtivos Melhoria na qualidade do produto Baixos custos de manufatura e serviços Impacto econômico da melhoria da produtividade e qualidade

7 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações Formas de melhorar a produtividade 1.Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. 2.Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs. 3.Produzir mais output usando menor nível de inputs.

8 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações Tendências Recentes na Administração da Produção o Produção Just-in-Time o Gestão da Qualidade Total o Tecnologias computador-dependentes o Reengenharia dos processos de negócios o Competição com base no tempo o A Fábrica de Serviços o Mapeamento do fluxo de valor

9 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações Produtividade – Exemplos 1- Qual a eficiência de um transformador elétrico que no processo de redução de tensão de volts para 110 volts recebe energia de 850KWh e envia 830KWh? 2- Qual a eficiência econômica de uma empresa que incorreu em custos de $ ,00 para gerar um receita de $ ,00? 3- Determinar a produtividade parcial da mão de obra de uma empresa que faturou $70 milhões em um certo ano fiscal no qual 350 colaboradores trabalharam em média 170 horas/mês. 4- A empresa do exercício anterior produziu toneladas do produto que comercializa. Qual a produtividade parcial da mão de obra?

10 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações Produtividade - Exemplos 5- No mês de janeiro, a empresa ABC produziu unidades do produto Alpha, com a utilização de 800 homens.hora. Em fevereiro, devido ao número de dias úteis, produziu unidades, com a utilização de 700 homens.hora Determinar a produtividade total nos meses de janeiro, fevereiro e sua variação 6- A indústria de papelão ondulado produziu, em 1997, 2 milhões de toneladas com o emprego de empregados. Em 2002, sua produção foi de 2,6 milhões de toneladas, com a participação de trabalhadores. Determinar as produtividades em 1997 e 2002 e sua variação.

11 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações MANUFATURA versus SERVIÇOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES MANUFATURA => FLUXO DE MATERIAIS, PROCESSOS E CAPITAIS SERVIÇOS => PROCESSOS, RELACIONAMENTOS, INFORMAÇÕES

12 Adm.Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Ed. Saraiva Produtividade da Produção/Operações NOVOS CONCEITOS o Just-in-time –Lean Production o Engenharia simultânea –envolvimento de todas as áreas o Tecnologia de grupo – plataformas compartilhadas o Consórcio modular – fornecedores=parceiros o Comakership – fornecedor=sócio oCélulas de produção - polivalência o Desdobramento da função qualidade (QFDeployment) o Sistemas flexíveis de manufatura o Manufatura integrada por computador -CIM o Benchmarking o Produção customizada


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