Objetivos do Capítulo Explicar a importância da implementação de processos e tecnologias de gerenciamento de dados numa organização. Explicar as vantagens.

Apresentação em tema: "Objetivos do Capítulo Explicar a importância da implementação de processos e tecnologias de gerenciamento de dados numa organização. Explicar as vantagens."— Transcrição da apresentação:

1 Objetivos do Capítulo Explicar a importância da implementação de processos e tecnologias de gerenciamento de dados numa organização. Explicar as vantagens de uma abordagem de gerenciamento de bancos de dados no controle dos dados de uma empresa. Explicar como o software de gerenciamento de banco de dados ajuda os profissionais das empresas e auxilia o planejamento e a administração de uma empresa.

2 Dar exemplos para ilustrar cada um dos seguintes conceitos:
Objetivos do Capítulo Dar exemplos para ilustrar cada um dos seguintes conceitos: principais tipos de bancos de dados elementos lógicos de dados administração de recursos de dados

3 Bancos de Dados de Pessoal Arquivo de Folha de Pagamento
Elementos Lógicos dos Dados Bancos de Dados de Pessoal Arquivo de Folha de Pagamento Arquivo de Benefícios Funcionário Registro 2 Registro 1 Registro 3 Registro 4 Nome Nº da Previ- dência Salário Dados

4 Sistema de Gerenciamento do Banco de Dados
Operacional Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados Programas Aplicativos Gerenciamento de Banco de Dados Bancos de Dados Dicionário de Dados Desenvolvimento de Bancos de Dados Consulta de Bancos de Dados Manutenção de Bancos de Dados Desenvolvimento de Aplicações

5 Principais Tipos de Banco de Dados
Servidor de Redes Bancos de Dados Externos na Internet e Serviços Online Cliente PC ou NC Dados Operacionais da Organização Depósitos de Dados Dados do Usuário Final Mercados de Dados Bancos de Dados Distribuídos em Intranets e Outras Redes

6 Banco de Dados Operacionais
Armazenam dados detalhados necessários para apoiar as operações da organização como um todo. Eles também são chamados bancos de dados de transações e bancos de dados de produção. São exemplos os bancos de dados de clientes, bancos de dados de pessoal, bancos de dados de estoque e outros bancos de dados contendo dados gerados pelas operações empresariais.

7 Data Warehouse Armazena dados do ano em curso e anos anteriores que foram extraídos dos vários bancos de dados operacionais e gerenciais de uma organização. É uma fonte central de dados que foram classificados, editados, padronizados e integrados de tal forma que podem ser utilizados por gerentes e outros profissionais usuários finais de toda uma organização.

8 Data Mining Os dados de um depósito de dados são processados para identificar fatores e tendências chaves nos padrões históricos das atividades das empresas que podem ser utilizados para ajudar os gerentes a tomarem decisões sobre mudanças estratégicas nas operações das empresas para obter vantagens competitivas no mercado.

9 Data Warehouse e Data Mining
Cliente PC ou NC Loja Analítica de Dados Warehouse Empresarial Data Marts Subsistema de aquisição de dados de projeto de Subsistema de Gerenciamento Acesso aos Dados e Subsistema de Entrega Sistemas de Informação na Web Bancos de Operacionais Diretório de Metadados Repositório de de Metadados

10 Arquivos de Vídeo Arquivos de Áudio Clientes PCs ou NCs
Sistemas Baseados em Rede Servidor de Rede A Internet Intranets Extranets Software de Servidor de Rede Objetos da Rede Navegador de Rede Páginas de Rede Arquivos de Imagem Arquivos de Vídeo Arquivos de Áudio Clientes PCs ou NCs

11 Administração de dados Administração de Bancos de Dados
Administração de Recursos de Dados Administração de dados Planejamento de Dados Administração de Bancos de Dados

12 Administração de Dados
O estabelecimento e execução de políticas e procedimentos para gerenciamento de dados como um recurso estratégico. A administração da coleta, armazenamento e disseminação de todos os tipos de dados de tal forma que se tornem um recurso padronizado disponível para todos os usuários na organização. O planejamento e controle de dados no apoio às funções e objetivos estratégicos de uma organização. O estabelecimento de uma atividade de planejamento de dados para a organização. O desenvolvimento de políticas e definição de padrões para arranjos de concepção, processamento e segurança e seleção do software para gerenciamento de BD e dicionário de dados.

13 Planejamento de Dados É uma função responsável pelo:
Desenvolvimento de uma arquitetura global para os recursos de dados da empresa vinculada à sua missão. Planos estratégicos e aos objetivos e processos de suas unidades de negócios. É um componente importante do processo de planejamento estratégico de uma organização. Ele é feito por organizações que assumiram um compromisso formal com o planejamento de longo alcance para o uso e administração estratégicos de seus recursos de dados.

14 Administração de BD Administração de bancos de dados possui mais responsabilidades operacionais e técnicas do que outras funções de gerenciamento de recursos de dados. Isto inclui responsabilidade pelo: Desenvolvimento e manutenção do dicionário de dados da organização Projeto e monitoração do desempenho dos BD Aplicação de padrões para uso e segurança dos bancos de dados.

15 Estruturas de Bancos de Dados
Estrutura Hierárquica Estrutura em Rede Departamento A Departamento B Departamento Funcionário 1 Funcionário 2 Funcionário 3 Projeto A Projeto B Funcionário 1 Funcionário 2 Projeto A Projeto B Estrutura Relacional Depto. Nome Local Gerente A B C Func. Nº Nome Cargo Depto. 1 2 B 3 C A

16 Necessidades dos Usuários
Desenvolvimento de Bancos de Dados 1. Planejamento de Dados Modelos Físicos Modelo Empresarial 5. Projeto Físico 2. Especificação de Requisitos Modelos Lógicos Descrição das Necessidades dos Usuários 4. Projeto Lógico 3. Projeto Conceitual Modelos de Dados

17 Benefícios do SGBD Redução da duplicação de dados
Integração dos dados de forma que possam ser acessados por múltiplos programas e usuários. Os programas não dependem do formato dos dados e do tipo de hardware de armazenamento que estão sendo utilizados. Os usuários são dotados de uma capacidade de consulta e relatório que lhes permite obter as informações que necessitam.

18 Outros Benefícios A programação é simplificada, porque os programas não dependem nem do formato lógico dos dados nem da localização de seu armazenamento físico. A integridade e segurança dos dados armazenados em bancos de dados podem ser aumentadas, já que o acesso aos dados e a modificação dos bancos de dados são controlados pelo software de SGBD, um dicionário de dados e uma função de administração de BD.

19 Limitações do SGBD Sua maior complexidade tecnológica.
Poder ser difícil e dispendioso desenvolver grandes BD de tipos complexos e instalar um SGBD. Maior capacidade de hardware é exigida, já que são maiores os requisitos de armazenamento para os dados da organização e os programas SGBD. Se a organização utiliza bancos de dados centralizados, sua vulnerabilidade a erros, fraude e falhas é aumentada.

20 Outras Limitações Tempos mais longos de processamento podem resultar de aplicações de processamento de transações de alto volume entre os programas de aplicativos e o sistema operacional. Se a organização utiliza bancos de dados distribuídos, problemas de inconsistência de dados podem surgir.

21 Resumo do Capítulo O gerenciamento de dados é uma atividade gerencial fundamental. A função do gerenciamento inclui a administração do banco de dados, o planejamento e o controle dos dados. Na abordagem do gerenciamento do banco de dados, os registros dos dados são fundidos em bancos de dados que podem ser acessados por vários programas aplicativos distintos, atentendo a muitos usuários.

22 Resumo do Capítulo (cont.)
Sistemas de gerenciamento de bancos de dados são pacotes de softwares que simplificam a criação, o uso e a manutenção dos bancos de dados. Diversos tipos de bancos de dados são utilizados pelas organizações, entre eles os bancos de dados operacionais, os distribuídos, os data warehouses e os bancos de dados externos. O desenvolvimento de bancos de dados para grandes empresas exige um esforço de planejamento de cima para baixo, envolvendo planejamento, especificação de requisitos e projeto físico e lógico.