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Department of Human Resources for Health, October 2005 Trabalhando juntos para a saúde Relatório Mundial da Saúde 2006.

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1 Department of Human Resources for Health, October 2005 Trabalhando juntos para a saúde Relatório Mundial da Saúde 2006

2 Department of Human Resources for Health, October 2005 Trabalhando juntos para a saúde Relatório Mundial da Saúde 2006 Capítulo 1: Trabalhadores de saúde: um perfil global Capítulo 2: Respondendo a necessidades urgentes em saúde Capítulo 3: Preparando a força de trabalho em saúde Capítulo 4: Melhorando o desempenho dos trabalhadores de saúde existentes Capítulo 5: Gerenciando as saídas da força de trabalho Capítulo 6: Formulando estratégias nacionais para a força de trabalho de saúde Capítulo 7: Trabalhando juntos em um país e com vários países

3 Department of Human Resources for Health, October 2005 Trabalhadores de saúde salvam vidas!

4 Department of Human Resources for Health, October 2005 Como classificar a força de trabalho em saúde LOCAL DE TRABALHO ÁREA DE FORMAÇÃO Setor saúdeOutros setores Saúde (A) ex. médicos, enfermeiras, parteiras, dentistas, farmacêuticos, técnicos de laboratórios, etc.... (C) ex. farmacêuticos de industria, enfermeiras de escola, inspetores de saúde ocupacional, etc.. Outras áreas ou nenhuma formação (B) ex. economistas, estatísticos, gerentes, contadores, motoristas pessoal de limpeza, etc...

5 Department of Human Resources for Health, October 2005 Occupational classifications for the health industry, South African census, 2001

6 Department of Human Resources for Health, October 2005 Força de trabalho de saúde global Total da força de trabalho em saúde Prestadores de serviços de saúde Trabalhadores administrativos, de gestão e de apoio em saúde Regiões da OMS No.Densidade (por 1000 habitantes) No. Percentagem do total da força de trabalho em saúde No. Percentagem do total da força de trabalho em saúde África Américas Sudeste da Ásia Europa Mediterrâneo Oriental Pacífico Ocidental Global

7 Department of Human Resources for Health, October 2005 Source: Ministry of Health, Zambia, in collaboration with WHO. Map production: Public Health Mapping and GIS/WHO. Densidade de prestadores de serviços de saúde por 1000 habitantes, Zâmbia

8 Department of Human Resources for Health, October 2005 Proporção dos gastos governamentais com saúde com o pagamento dos trabalhadores em saúde

9 Department of Human Resources for Health, October 2005 Distribuição da força de trabalho em saúde de acordo com o gasto em saúde e a carga de doenças, regiões da OMS

10 Department of Human Resources for Health, October 2005 Participação das mulheres na força de trabalho em saúde, segundo as regiões da OMS

11 Department of Human Resources for Health, October 2005 Países com déficit crítico de prestadores de serviços de saúde (médicos, enfermeiras/os, parteiras)

12 Department of Human Resources for Health, October 2005 Déficit crítico estimado de médicos, enfermeiras e parteiras, segundo as regiões da OMS

13 Department of Human Resources for Health, October 2005 Estratégias relacionadas ao ciclo da força de trabalho

14 Department of Human Resources for Health, October 2005 Fatores e desafios para o desenvolvimento da força de trabalho em saúde Necessidades de saúde Demografia Carga de doenças Epidemias Sistemas de Saúde Financiamento Tecnologia Preferências do consumidor Contexto Força de trabalho e educação Reformas do setor público Globalização Números Carência/excesso Composição da equipe de saúde Equilíbrio da equipe de saúde Distribuição Interna (urbano-rural) Migração internacional Condições de trabalho Compensação financeira Incentivos não-financeiros Segurança no local de trabalho FatoresDesafios

15 Department of Human Resources for Health, October 2005 Relacionamento dos recursos humanos com os mercados de educação, trabalho e serviços de saúde

16 Department of Human Resources for Health, October 2005 Médicos e enfermeiras/os com formação no exterior trabalhando nos países da OECD

17 Department of Human Resources for Health, October 2005 Envelhecimento do pessoal de enfermagem nos EUA

18 Department of Human Resources for Health, October 2005 Cinco mensagens do RMS Trabalhadores de saúde adequadamente formados salvam vidas – Eles são vitais para o acesso universal à prevenção, tratamento e à atenção à saúde, incluindo aqueles grupos vivendo na pobreza absoluta. Suporte e proteção para os trabalhadores –. Devem ser asseguradas condições adequadas de trabalho, bem como melhorados os salários, os recursos e as estruturas de gestão. Aumento da eficácia da força de trabalho usando novas estratégias – Grandes oportunidades para alcançar ganhos de eficiência existem em diversos contextos e as estratégias devem focalizar na força de trabalho existente, ganhando tempo enquanto é feito novos recrutamentos ou formado mais trabalhadores de saúde. Enfrentando desequilíbrios e iniqüidades – O aumento dos desequilíbrios e iniqüidades na disponibilidade e na migração dos trabalhadores de saúde tem afetado negativamente a oferta justa e universal de atenção à saúde

19 Department of Human Resources for Health, October 2005 Cinco mensagens do RMS Os governos devem assumir a liderança – Para progredir nas áreas prioritárias identificadas no Relatório, os governos devem assumir a liderança no planejamento, formulação e execução das políticas de recursos humanos. Promover parcerias e cooperação – Alianças entre os principais interessados dentro dos paises, com apoio regional e global, são necessárias para enfrentar os desafios técnicos e políticos ao desenvolvimento da força de trabalho em saúde. Desenvolver confiança entre todos os atores e interessados – Governos, empregadores, profissionais de saúde e comunidades devem desenvolver e manter relações de confiança entre si.

20 Department of Human Resources for Health, October 2005 Aliança global de parceiros interessados na força de trabalho em saúde Solidariedade global Liderança nacional Apoio & catálise Visibilidade política Organização de alianças Soluções de problemas Conhecimento e informação Recursos financeiros Governos nacionais Sociedade civil /NGOs Instituições financeiras/doadores Trabalhadores de saúde Agencias das Nações Unidas Academia Outros Alianças de interessados

21 Department of Human Resources for Health, October 2005 Plano de ação para dez anos

22 Department of Human Resources for Health, October 2005 Departamento de Recursos Humanos em Saúde da OMS Relatório Mundial de Saúde


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