A Opção Eólica.

Apresentação em tema: "A Opção Eólica."— Transcrição da apresentação:

1 A Opção Eólica

2 Eólica Grandes capacidades Custos em redução Implantação rápida
Intermitente Horns Rev – 47% RN - >50% Complexas Grande esforço tecnológico Ainda caras

3 Distribuição no Mundo +de 15mM +de 5mM +de 1mM

4 Capacidade Instalada 13 Paises com mais de 1.000 Megawatts

5 Aceleração do Crescimento

6 Casos de Sucesso ALEMANHA DINAMARCA ESTADOS UNIDOS
ESPANHA-INDIA-ITALIA PORTUGAL-HOLANDA-UK CHINA

7 Aconteceu em 1982 Dinamarca
Implementado programa de estímulo ao desenvolvimento e uso da energia eólica Risoe- Agência inicialmente concebida para estimular a energia nuclear (pré-Chernobil) é convertida para energia eólica Em janeiro-2008 31,5% do consumo

8 Busca da Liderança (1983)

9 MIDDELGRUNDENS Cooperativa de 40000 cotas nas mãos de 8300 pessoas
Copenhagen

10 Resultado Programa governamental realizado em menos tempo que o previsto 21% da energia gerada é eólica Liderança na tecnologia de turbinas eólicas Mudanças políticas levando a mudanças na legislação (fim da garantia de preço) Siemens compra a Bonus Mercado interno encolhe Vestas amarga prejuízo face a geradores (ABB) do campo de Horns Rev Noventa por cento da produção da Vestas vai para o mercado externo

11 Alemanha - Aconteceu em 1986 Chernobyl
MCA Renewable Energy Sources Act Mximum Credible Accident Rio 92 Kyoto 97 Meta da UE (21%ereg.2010)

12 Tecnologia de ponta nos anos 40

13 Evolução da Capacidade Instalada Alemanha
Itaipú

14 Liderança consolidada 31% da capacidade mundial (26% em 2007)
Dezembro 2005 Em 28/10/2006=> Mw Em 31/12/2007=> 22247Mw

15 Ameaças ao Programa Mudanças políticas
Limitação das redes de distribuição Esgotamento das áreas terrestres

16 O Programa Americano M.Jacobs 1920 Clifornia 1980 Brush 1888 PTC

17 Retomada 5244 E 2006 E 2007

18 Participação no Mercado Americano
General Electric ENRON Clipper 60% + 40% - Tecsis ThyssenKrupp Outros 2005>> 16,5 BiU$ + Importados

19 Perpectivas Momentaneamente o custo da energia eólica esteve abaixo das convencionais. A participação da GE no mercado vai aumentar MUITO. Ainda antes de 2010 a capacidade instalada nos Estados Unidos será a maior do mundo. Revisto para 2009

20 Grande esforço de todos os atores

21 Novos Casos de Sucesso ESPANHA INDIA Terceira em capacidade
Objetivo: Substituir as nucleares INDIA Quarta em capacidade Objetivo: Eletrificar vilas Rompendo a Barreira de 1000 Mw instalados: Portugal (2350Mw) Itália (2726Mw) China (6050Mw) UK (2389Mw) França(2454) Holanda( Japão Brasil ???......PROINFA ADIADO PARA 2009

22 SUZLON ---- Tulsi Tanti
Fatos sobra a SUZLON e o Sr Tanti -Faturamento: 1,8 B.US$/ano -Valor de mercado: mais de 10 B.US$ (70% Tanti) -Mercado indiano: 50% -Vendas: Quinto lugar no mundo -Empregados: (5.000 não indianos) -Locais: Austrália, Bélgica, Brasil, Canadá, China, Dinamarca,Alemanha,Grécia,India, Itália, Portugal, Turquia,Holanda,Nicarágua,USA -O Sr. Tanti tem a quarta maior fortuna da India ( construída após 2000 ) -Pernambuco e Ceará disputam a fábrica da Suzlon. -O Sr. Tanti tem 48 anos

23 O PROINFA LEI – 10438 (23 de abril de 2002) Instalação de 3.300 Mw
1100 Mw – Eólica 1100 Mw – PCH 1100 Mw – Biomassa Até dezembro de 2006 Digo Digo Digo...

24 Evolução Comparativa BRASIL

25 Evolução do PROINFA

26

27 DIFICULDADES 1.Aporte de capital próprio pelo pequeno empreendedor: alteração da titularidade ou de estrutura acionária dos projetos 2. Necessidade de revisão de alguns projetos, pelo novo sócio, visando minimizar riscos 3. Prazo incompatível ( ) com a capacidade de atendimento pelo parque industrial, em especial para a biomassa 4. Novas exigências na renovação das Licenças Ambientais

28 DIFICULDADES 4. Dificuldades na Declaração de Utilidade Pública para PCHs 5. Entraves na conexão à rede, em especial na região Centro Oeste 6. Disponibilidade de atendimento da demanda de aerogeradores, pelo mercado nacional, face ao aquecimento do mercado mundial e ao cumprimento do índice de nacionalização 􀂾Aditamento dos contratos com prorrogação de prazos para 2008