“A igreja passava por um período de paz em toda a Judéia, Galiléia e Samaria. Ela se edificava e, encorajada pelo Espírito Santo, crescia em número, vivendo.

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2 “A igreja passava por um período de paz em toda a Judéia, Galiléia e Samaria. Ela se edificava e, encorajada pelo Espírito Santo, crescia em número, vivendo no temor do Senhor.” At 9.31

3 Razões bíblicas para o plantio de igrejas saudáveis
I. RELEVÂNCIA: Razões bíblicas para o plantio de igrejas saudáveis

4 A AUTORIDADE - Recebida por Cristo e delegada aos discípulos.

5 “Então, Jesus aproximou-se deles e disse: Foi-me dada
toda a autoridade nos céus e na terra.” Mateus 28.18

6 A ORDEM - Objetiva e clara definindo a missão da igreja: “ir” e “fazer” discípulos.

7 “Portanto, vão e façam discípulos de todas as nações, batizando-os em nome do Pai e do Filho e do Espírito Santo, ensinando-os a obedecer a tudo o que eu lhes ordenei. E eu estarei sempre com vocês, até o fim dos tempos.” Mt

8 A IMPORTÂNCIA – Redentiva e escatológica através da igreja.

9 “E este evangelho do Reino
será pregado em todo o mundo como testemunho a todas as nações, e então virá o fim.” Mt 24.14

10 A abrangência - Local e global.

11 “. em Jerusalém, em toda a Judéia e Samaria, e até os confins da terra
At 1.8b

12 A PROMESSA – Presença de Jesus com a Igreja, a vitória sobre satanás e as estratégias (chaves) para o estabelecimento do Reino na terra.

13 “E eu estarei sempre com vocês, até o fim dos tempos.” Mt 28.20b

14 “E sobre esta pedra edificarei a minha igreja, e as portas do inferno não poderão vencê-la. Eu lhe darei as chaves do Reino dos céus; o que você ligar na terra terá sido ligado nos céus, e o que você desligar na terra terá sido desligado nos céus.” Mt

15 O PODER – Prometido e acessível à Igreja através do Espírito Santo.

16 “Mas receberão poder quando o Espírito Santo descer sobre vocês, e serão minhas testemunhas.”
At 1.8

17 O plantio de igrejas é a forma mais eficiente, autossustentável e duradoura de comunicar o Evangelho dentro de um perímetro local, seja um bairro em contexto urbano, seja uma etnia culturalmente definida. Ronaldo Lidório

18 “Plantação de igrejas não é um fim em si mesmo, porém um aspecto da missão de Deus, da encarnação de Cristo e do estabelecimento do Seu Reino, no qual as igrejas recebem o privilégio de participar.” Murray

19 II. ESTATÍSTICAS: Razões numéricas para o plantio de igrejas saudáveis

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22 - 99% dos brasileiros creem em Deus, mas somente 50% acreditam na igreja.

23 III. MARCAS DE QUALIDADE: características comuns nas igrejas que crescem no mundo

24 IV. PRINCÍPIOS PARA A PLANTAÇAO DE IGREJAS SAUDÁVEIS

25 1. DEFINA SUA VISÃO E MISSÃO PARA O CRESCIMENTO DA IGREJA (At 13.2-3)

26 “Enquanto adoravam o Senhor e jejuavam, disse o Espírito Santo: Separem-me Barnabé e Saulo para a obra a que os tenho chamado. Assim, depois de jejuar e orar, impuseram-lhes as mãos e os enviaram.”

27 A missão da Igreja envolve basicamente 3 ministérios:
Para com Deus: nossa principal missão é Adorá-lo. Deus nos escolheu e nos criou “para louvor da sua glória” (Ef 1.12).

28 Para com os cristãos: a responsabilidade de edificar, nutrir, educar e conduzir à maturidade espiritual apresentando “todo homem perfeito em Cristo” (Cl 1.28). Para com o mundo: a propagação do Evangelho a todas as nações gerando discípulos (Mt ).

29 2. ESTABELEÇA UM PLANO DE EXPANSÃO PARA A SUA IGREJA
(At 1.8)

30 “Mas receberão poder quando o Espírito Santo descer sobre vocês, e serão minhas testemunhas em Jerusalém, em toda a Judéia e Samaria, e até os confins da terra”.

31 “Alargue o lugar de sua tenda, estenda bem as cortinas de sua tenda, não o impeça; estique suas cordas, firme suas estacas.” Is 54.2

32 Exemplo da Primeira Igreja Batista em São José dos Campos: Plano de expansão 2009 – 2015.

33 Rede de Pequenos Grupos (células);
Comunicação do evangelho em massa através da mídia (revista, rádio, jornal, TV e mega portal de Web) Extensões com múltiplos campi (Rede de Igrejas da Cidade e Rede Inspire de Igrejas associadas) Rede de Pequenos Grupos (células); Construção do Campus Central (Colina); Impacto P.E.A.C.E. (pessoal, local, nacional e global).

34 3. BUSQUE E ESCOLHA, EM ORAÇÃO, AS MELHORES ESTRATÉGIAS (At 6.2-4,6-7)

35 “Por isso os Doze reuniram todos os discípulos e disseram: Não é certo negligenciarmos o ministério da palavra de Deus, a fim de servir às mesas. Irmãos, escolham entre vocês sete homens de bom testemunho...

36 cheios do Espírito e de sabedoria
...cheios do Espírito e de sabedoria. Apresentaram esses homens aos apóstolos, os quais oraram e lhes impuseram as mãos. Assim, a palavra de Deus se espalhava. Crescia rapidamente o número de discípulos em Jerusalém”.

37 4. DEFINA A RELAÇÃO ENTRE A SEDE E IGREJAS PLANTADAS
(At )

38 “Alguns homens desceram da Judéia para Antioquia e passaram a ensinar aos irmãos: Se vocês não forem circuncidados conforme o costume ensinado por Moisés...

39 ...não poderão ser salvos. Isso levou Paulo e Barnabé a uma grande contenda e discussão com eles. Assim, Paulo e Barnabé foram designados, junto com outros...

40 tratar dessa questão com os apóstolos e com os presbíteros.”
...para irem a Jerusalém tratar dessa questão com os apóstolos e com os presbíteros.”

41 “Alguns homens desceram da Judéia para Antioquia e passaram a ensinar aos
irmãos: Se vocês não forem circuncidados conforme o costume ensinado por Moisés...

42 ...não poderão ser salvos. Isso levou Paulo e Barnabé a uma grande contenda e discussão com eles. Assim, Paulo e Barnabé foram designados, junto com outros...

43 ...para irem a Jerusalém tratar dessa questão com os apóstolos e com os presbíteros.”

44 Relação doutrinária: Teremos diferenças ou liberdade para definir convicções doutrinárias locais?

45 Relação estatutária: Quais responsabilidades o pastor terá sobre a igreja local? O estatuto será local? Estará vinculado a Sede? E os patrimônios fixos?

46 Relação financeira: Como será feito a gestão financeira
Relação financeira: Como será feito a gestão financeira? Caixa único, dízimo dos dízimos? Gestão local ou totalmente exercida pela Sede?

47 As programações, nomes e logos serão iguais?
Relação ministerial: A Sede enviará recursos e treinamentos ministeriais e didáticos para as novas igrejas? As programações, nomes e logos serão iguais?

48 Relação pastoral: Quanto tempo um pastor ficará na igreja plantada
Relação pastoral: Quanto tempo um pastor ficará na igreja plantada? O pastor local fará parte da equipe principal na Sede? Haverá escalas de pastores da Sede nas igrejas locais?

49 Uma igreja, muitos lugares.

50 5. ENVIE OS MELHORES PARA A PLANTAÇÃO DE NOVAS IGREJAS
(At )

51 “Notícias desse fato chegaram aos ouvidos da igreja em Jerusalém, e eles enviaram Barnabé a Antioquia. Este, ali chegando e vendo a graça de Deus, ficou alegre...

52 e os animou a permanecerem fiéis ao Senhor, de todo o coração
...e os animou a permanecerem fiéis ao Senhor, de todo o coração. Ele era um homem bom, cheio do Espírito Santo e de fé; e muitas pessoas foram acrescentadas ao Senhor.”

53 Qualidades básicas para o candidato a ser enviado: BONDADE, CHEIO DO ESPÍRITO SANTO, CHEIO DE FÉ.

54 “O líder vem antes da liderança – não se pode esperar uma liderança eficiente de um líder deficiente”. Coty

55 Algumas áreas de avaliação devem ser estabelecidas para o envio do ministro ou pastor para a nova igreja:

56 Integridade: As ações confirmam suas palavras
Integridade: As ações confirmam suas palavras? Cumpre bem seus compromissos? Começa e termina uma tarefa delegada? Assume erros e responsabilidades?

57 Espiritualidade: Anda e vive no Espírito, busca a plenitude em Cristo Jesus? Tem vida devocional regular, consistente e profunda? Busca a glória de Deus em tudo o que faz?

58 Vocação: É chamado por Deus e confirmado pela igreja para pastorear vidas? Sua indicação é fruto de vidas salvas, discípulos formados e multiplicação de células?

59 Competência: É dedicado em tudo o que faz. Tem um coração aprendiz
Competência: É dedicado em tudo o que faz? Tem um coração aprendiz? É perseverante, determinado e ousado? Utiliza e aperfeiçoa seus dons e habilidades?

60 Vida emocional: Suporta com paciência as críticas e sabe crescer com elas? Age com equilíbrio mesmo quando sob pressão ministerial, financeira ou física?

61 Relação conjugal e familiar: Lidera bem sua esposa e filhos
Relação conjugal e familiar: Lidera bem sua esposa e filhos? Exerce bem o sacerdócio em casa? Cuida bem de suas finanças pessoais?

62 Adaptabilidade: Consegue se adaptar a novos contextos, culturas sem negociar valores? Entende que o campo é o mundo? Tem disposição para se adaptar mesmo em meio a perseguições e dificuldades?

63 Coerência e humildade: Tem um estilo de vida simples
Coerência e humildade: Tem um estilo de vida simples? É humilde e admite erros? Vive o que prega e prega a Palavra de Deus?

64 Liderança: Sabe ser liderado
Liderança: Sabe ser liderado? Tem influência, carisma e convicções sólidas? É flexível para mudar e adotar novas estratégias? Permite-se ser avaliado?

65 Lealdade: É leal mesmo quando não está de total acordo com a equipe
Lealdade: É leal mesmo quando não está de total acordo com a equipe? Honra e respeita sua liderança? Defende e multiplica a visão da igreja e do seu líder?

66 As distorções e feridas da personalidade, quando não são profundamente curadas, mais cedo ou mais tarde, acabam sendo “espiritualizadas” ; depois compensadas pelo ativismo ministerial..

67 ...ou pela posição de autoridade e, por fim, propagadas produzindo uma nova geração de discípulos machucados e líderes deformados. COTY

68 Quem envia os melhores, geralmente, obtém os melhores resultados.

69 6. DESENVOLVA A CULTURA DA LEALDADE NA EQUIPE
(2 Tm 2.2-5)

70 “E as palavras que me ouviu dizer na presença de muitas testemunhas, confie-as a homens fiéis que sejam também capazes de ensinar outros. Suporte comigo os meus sofrimentos, como bom soldado de Cristo Jesus...

71 ...Nenhum soldado se deixa envolver pelos negócios da vida civil, já que deseja agradar aquele que o alistou. Semelhantemente, nenhum atleta é coroado como vencedor, se não competir de acordo com as regras.”

72 TODA DIVISÃO EM IGREJAS E DENOMINAÇÕES ESTÁ RELACIONADA AO PRINCÍPIO DA AUTORIDADE E LEALDADE.

73 “Assim, na igreja, Deus estabeleceu primeiramente apóstolos; em segundo lugar, profetas; em terceiro lugar, mestres; depois os que realizam milagres...

74 ...os que têm dons de curar, os que têm dom de prestar ajuda, os que têm dons de administração e os que falam diversas línguas.” 1 Co 12.28

75 7. ESTABELEÇA MEIOS DE SUPERVISÃO, MENTORIA, CAPACITAÇÃO E DISCIPULADO PARA OS LÍDERES PLANTADOS
(At 15.36, )

76 “Algum tempo depois, Paulo disse a Barnabé: Voltemos para visitar os irmãos em todas as cidades onde pregamos a palavra do Senhor, para ver como estão indo. Eles pregaram as boas novas naquela cidade...

77 e fizeram muitos discípulos
...e fizeram muitos discípulos. Então voltaram para Listra, Icônio e Antioquia, fortalecendo os discípulos e encorajando-os a permanecer na fé.”

78 8. ESTEJA SEMPRE PRONTO PARA AVALIAR, CONTEXTUALIZAR E INOVAR

79 “Fiz-me fraco para com os fracos, com o fim de ganhar os fracos
“Fiz-me fraco para com os fracos, com o fim de ganhar os fracos. Fiz-me tudo para com todos, com o fim de, por todos os modos, salvar alguns. Tudo faço por causa do evangelho, com o fim de me tornar cooperador com ele.”

80 A contextualização é a transferência do teor imutável do evangelho do reino para a forma verbal significativa para os povos em sua respectiva cultura e dentro de suas situações existenciais particulares. NICHOLLS

81 V. PASSOS PRÁTICOS PARA A PLANTAÇÃO DE NOVAS IGREJAS

82 Como plantar uma igreja saudável
Partindo da experiência da 1ª Igreja Batista em São José dos Campos

83 1. Comece plantando um pequeno grupo (célula)
1. Comece plantando um pequeno grupo (célula). Os encontros devem ser semanais.

84 2. Envie líderes treinados, experientes e multiplicadores de células da Sede. Preferencialmente coordenadores que já multiplicaram vários grupos.

85 3. Comunique a visão e o plano de expansão da Sede.

86 4. Desenvolva a unidade do grupo durante 6 meses (ou mais) e motive a multiplicação.

87 5. Inspire o grupo a sonhar e gerar em intercessão a igreja que será plantada.

88 6. Simultaneamente avalie o potencial e desenvolvimento da cidade: cultural, social, religioso, acadêmico, econômico e faixa etária predominante.

89 7. Faça um mapeamento histórico e espiritual da cidade.

90 8. Estude as necessidades e problemas da cidade
8. Estude as necessidades e problemas da cidade. Conduza a célula a suprir essas necessidades através de atos de bondade periódicos.

91 9. Estabeleça um número de multiplicação de células ou de pessoas na cidade para iniciar a igreja (templo). Em nossa experiência 2 ou 3 células com mais de 50 pessoas já é o suficiente.

92 10. Procure um local para iniciar as celebrações
10. Procure um local para iniciar as celebrações. Inicialmente o local pode ser pequeno para cultos com 100 a 200 pessoas. Auditórios de escolas, salões de festas, hotéis ou salas comerciais, teatros e pequenos galpões são as melhores opções.

93 11. Verifique com antecedência a lei de zoneamento para o funcionamento e atividade religiosa no local escolhido.

94 12. Verifique documentos como: Inscrição municipal, Habite-se, e AVCB
12. Verifique documentos como: Inscrição municipal, Habite-se, e AVCB. Funcionar a igreja na ilegalidade não funciona.

95 13. Antes da inauguração do templo faça atos de bondade na vizinhança comunicando a chegada da igreja. É de vital importância o cuidado com o barulho e estacionamento dos carros em frente a garagem dos vizinhos.

96 14. O ideal é que o potencial financeiro das células existentes seja suficiente para cobrir a locação e manutenção do prédio.

97 15. Envie um ministro ou pastor para liderar a igreja
15. Envie um ministro ou pastor para liderar a igreja. Preferencialmente um casal com o DNA da Sede bem estabelecido. O líder enviado deve residir na cidade.

98 16. Estabeleça um padrão mínimo de excelência na estrutura física do local: espaço para as crianças, estacionamento (dependendo da cidade), banheiros apropriados, som, multimídia e estrutura do culto.

99 17. Treine e estruture os ministérios de apoio ao culto: intercessão, recepção, estacionamento, equipe de louvor, som, multimídia, ministério infanto-juvenil, atendimento aos novos convertidos e crentes de outras igrejas.

100 18. A Sede, conforme necessidade e disponibilidade, poderá enviar ajuda especialmente nas áreas de adoração e técnica.

101 19. Prepare-se para receber crentes curiosos de outras igrejas e até pastores oferecidos, pessoas machucadas, frustradas e religiosas. Tenha um ministério (curso) específico para os crentes de outras igrejas evangélicas.

102 20. Os líderes de célula e aprendizes devem ser os líderes dos ministérios de apoio ao culto. Leve esses líderes na Sede para aprenderem como desenvolver o ministério na cidade local.

103 21. O treinamento dos ministérios de apoio ao culto deve ser iniciado antes da inauguração da igreja (templo).

104 22. Inicie com celebrações evangelísticas aos domingos
22. Inicie com celebrações evangelísticas aos domingos. Comunique intensamente a visão e insira todos nas células durante a semana.

105 23. Desenvolva um processo claro e efetivo para o recolhimento de dízimos e ofertas e assegure-se da gestão destes recursos ou traslado para a Sede.

106 24. Aproveite o potencial da juventude para multiplicar rapidamente as células e realizar evangelismo semanalmente atraindo pessoas para a igreja.

107 25. Realize atos proféticos de conquista na cidade
25. Realize atos proféticos de conquista na cidade. Isso motiva, inspira e une a equipe local.

108 26. Conseguindo um local maior e de melhor visibilidade aumente as programações e cultos durante a semana.

109 27. Propositalmente escolha bairros carentes e estratégicos para o alcance através da multiplicação das células.

110 28. Promova a igreja nos principais meios de comunicação da cidade: rádio, TV, redes sociais etc.

111 29. Faça contato com o conselho de pastores local, autoridades na cidade (Prefeitura, câmara dos vereadores) e apresente sua igreja e ministério.

112 30. Prepare-se para ser criticado e atacado por instituições religiosas, por crentes e até pastores de igrejas evangélicas.

113 31. Prepare-se para crescer na área de batalha espiritual, combate contra principados territoriais e potestades.

114 32. Mantenha a igreja constantemente em jejuns e campanhas de oração pela igreja e cidade.

115 33. Avalie-se constantemente, aperfeiçoe-se constantemente, compartilhe as dificuldades com sua liderança e busque soluções para cada desafio.

116 34. Seja intencional na busca e desenvolvimento de líderes locais.

117 34. Aplique-se ao discipulado de líderes e não somente na capacitação ministerial.

118 35. Nunca fique sem cobertura espiritual.

119 36. Desenvolva uma cultura de prestação de contas.

120 38. Estabeleça metas espirituais, relacionais e numéricas para o crescimento da igreja. Decisões por Cristo, batismos, membresia, multiplicação de células e ministérios.

121 39. Seja perseverante, não desista.

122 40. Esteja sempre pronto a plantar novas igrejas.

123 “Assim, a palavra de Deus se espalhava
“Assim, a palavra de Deus se espalhava. Crescia rapidamente o número de discípulos em Jerusalém; também um grande número de sacerdotes obedecia à fé.” At 6.7

124 “Assim, durante um ano inteiro Barnabé e Saulo se reuniram com a igreja e ensinaram a muitos.
Em Antioquia, os discípulos foram pela primeira vez chamados cristãos.” At 11.26