Presente em sua vida UFRGS - Instituto de Química 8 de Setembro 2010.

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1 Presente em sua vida UFRGS - Instituto de Química 8 de Setembro 2010

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3 INTEGRAÇÃO COMPETITIVA Competitividade de Custos Autonomia Tecnológica
Indústria Petroquímica Brasileira INTEGRAÇÃO COMPETITIVA NAFTA CONDENSADO GÁS VALOR ADICIONADO COMPETITIVIDADE EXTRAÇÃO Matérias-Primas 1A GERAÇÃO Petroquímicos Básicos 2A GERAÇÃO Resinas Termoplásticas 3A GERAÇÃO Conversores Plásticos Liderança de Mercado Maior Produtora de Resina das Américas Competitividade de Custos Integração com Escala Autonomia Tecnológica Know-How

4 petroquímicas do mundo
Revisão da Estratégia 2012 Estar entre as 10 maiores petroquímicas do mundo em valor de mercado Visão 2020 Tornar-se uma das 5 maiores petroquímicas globais, líder global no desenvolvimento de produtos a partir de matérias-primas renováveis e referência em desenvolvimento sustentável 2007 IPIRANGA COPESUL 2009 PETROQUÍMICA TRIUNFO PAULINIA 2005 TRIKEM 2010 POLIALDEN 2006 POLITENO 2008 Revisão da Estratégia 2020 Tornar-se líder em resinas termoplásticas na América Latina 2002 SUNOCO QUATTOR

5 27 unidades industriais Bahia - Brasil Alagoas - Brasil
:: 1 Cracker Nafta :: 3 PE :: 1 PP :: 1 PVC :: 1 Cloro Soda Alagoas - Brasil :: 1 PVC :: 1 Cloro Soda São Paulo - Brasil :: 1 Cracker Nafta :: 2 PP :: 3 PE Rio de Janeiro - Brasil :: 1 Cracker Gás :: 1 PP :: 1 PE Rio Grande do Sul - Brasil :: 1 Cracker Nafta :: 3 PE :: 2 PP Presença Industrial Estados Unidos :: 3 PP Fonte: Braskem

6 Desempenho econômico financeiro 2009*
RECEITA BRUTA RECEITA LÍQUIDA R$ 28,2 bi R$ 21,8 bi EXPORTAÇÃO USD 2,5 bi EBITDA R$ 3,1 bi Fonte: Braskem *Inclui Quattor e Sunoco

7 Escala de produção e competitividade
RANK AMÉRICAS E GLOBAL CAPACIDADE NAS AMÉRICAS (kt/a) 1º 6.460 510 5.307 4.827 4º 1.230 4.256 2.915 627 3.595 3.082 1.731 510 2.340 2.311 1.090 1.210 1.915 4.077 4.200 3.035 822 875 950 2.525 2.340 PVC 1.995 2.311 1.040 950 1.050 PP Braskem pós aquisições Exxon Mobil Dow Lyondell Basell Braskem Formosa Shintech Chevron Philips Quattor Sunoco PE CAPACIDADE MUNDIAL (kt/a) 10.914 9.311 8.668 8º 7.749 7.284 7.109 6.541 6.460 12º 4.681 4.564 4.303 4.79 3.595 Lyondell Basell Exxon Mobil SINO PEC Dow Formosa SABIC Ineos Braskem pós aquisições Total IPIC Reliance Petrochina Braskem

8 Presença global DESTINO DAS EXPORTAÇÕES
África do Sul, Alemanha, Angola, Arábia Saudita, Argélia, Argentina, Bélgica, Benin, Bolívia, Camarões, Canadá, Chile, China, Colômbia, Congo-Brazzaville, Costa do Marfim, Estados Unidos, Egito, Emirados Árabes Unidos, Equador, Eslovênia, Espanha, Estônia, Etiópia, Filipinas, França, Gana, Guadalupe, Guiné, Holanda, Honduras, Índia, Indonésia, Israel, Itália, Japão, Lituânia, Malásia, Mali, Mauritânia, México, Nigéria, Nova Zelândia, Paquistão, Paraguai, Peru, Portugal, Quênia, Reino Unido, República Democrática do Congo, Rússia, Senegal, Síria, Sudão, Suécia, Taiwan, Tanzânia, Togo, Tunísia, Turquia, Uruguai e Venezuela

9 Pilares do direcionamento estratégico
Diversificação de produtos e negócios Autonomia Tecnológica Pilares do direcionamento estratégico Pessoas no centro da estratégia Diferenciação Empresarial Expansão internacional em mercados atrativos Disponibilidade de matéria prima e energia a baixo custo Fonte: Braskem

10 Cultura e pessoas no centro da estratégia
CULTURA E VALORES SÓLIDOS Educação para o trabalho e pelo trabalho Comunicação transparente Auto-desenvolvimento Empresariamento Abordagem orientada a resultados Participação nos lucros

11 Inovação e Tecnologia Lançamento de US$ 144 MM em RANPV* de projetos de inovação Mais de US$ 330 milhões em ativos 220 pesquisadores Mais de 260 patentes depositadas 8 plantas piloto Acordo global de tecnologia com a BASELL 12% da receita com a venda de resinas em foi obtida com produtos lançados nos últimos 3 anos *Valor Presente Líquido Ajustado ao Risco

12 PP Verde Parcerias com competências complementares para acelerar I&T
Projeto com a Unicamp (Universidade) para identificar rotas tecnológicas mais competitivas Projeto Unicamp – Braskem: 3 anos com suporte financeiro de 50% da FAPESP (Instituto de Fomento Tecnológico) Desenvolvimento em conjunto de rota competitiva, integrando processos de fermentação e conversão química, para a produção de polipropileno a partir da cana-de-açúcar em 5 anos

13 TODAS AS PLANTAS INDUSTRIAIS SÃO CERTIFICADAS PELA ISO 14001
Desenvolvimento sustentável Primeira empresa brasileira a assinar a “declaração internacional de produção mais limpa” da ONU TODAS AS PLANTAS INDUSTRIAIS SÃO CERTIFICADAS PELA ISO 14001 BRASKEM SEGUE AS ORIENTAÇÕES OIT (Organização Internacional do Trabalho) OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) Pacto Global e Metas do Milênio da ONU SSMA: SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE R$ 102 milhões investidos Evolução do índice de performance da Companhia Melhoria de 50% na Taxa de Segurança no Trabalho

14 Responsabilidade social
Compromisso com as comunidades vizinhas Valorização do Ser Humano pela educação e pelo trabalho Programas focados em Educação Ambiental, Inclusão Social e Promoção Cultural Investimento de R$ 7,5 milhões em projetos sociais Programa de Educação Ambiental Lagoa Viva Cinturão Verde Prêmio Braskem de Teatro (PBT) Prêmio Braskem Academia de Letras Parque de Proteção Ambiental Fronteiras Braskem do Pensamento Projeto Integrado de Reciclagem Programa Corredor Ecológico Costa dos Coqueiros Núcleo de Defesa Comunitária Parque de Paulínia Projeto Caminhos para Auto-sustentabilidade Projeto Terra Viva

15 Matéria-Prima Renovável
Visão 2020 em desenvolvimento sustentável Braskem, empresa que gera resultados econômicos com a menor intensidade de emissão de gases efeito estufa e de uso de água da indústria química mundial, posicionada como maior indústria química baseada em matérias primas renováveis e como importante agente de desenvolvimento humano. Pessoas Eficiência Hídrica Segurança Química Gases Efeito Estufa Reciclagem Matéria-Prima Renovável LUCRO SUSTENTÁVEL

16 Crescimento com melhoria na competitividade
BRASIL ETENO-ÁLCOOL: COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE Início das obras / Pedra Fundamental: abril de 2009 Produção da Planta Piloto: ~ 12 t/ano Início das operações: 2011 Investimento: R$ 488 milhões Planta de eteno a partir de etanol de 200 Kt Demanda estimada: ~ 500 Kt Consumo de Etanol: 460 milhões de litros Mercado Alvo: Estados Unidos, Europa e Japão Indústrias: Alimentícia, Automotiva e cosméticos Partida em 03 de Setembro 2010 Fonte: Braskem

17 Crescimento com melhoria na competitividade
VENEZUELA - JV’S COM PEQUIVEN ATRAVÉS DE FINANCIAMENTO DE PROJETO COM PATRIMÔNIO LÍQUIDO DE APENAS 30% (EM ANÁLISE) Polipropileno del Sur – Propilsur: início em 2013 :: ~350kt/a de PP e investimentos estimados em US$ 450 milhões (Complexo Paraguaná) ou :: 450 kt/a de PP e investimentos estimados em US$1.2 bilhões (Complexo Jose) Polietilenos de America – Polimerica: início em 2014 :: 1.3 Mt de etileno e 1.1 Mt/a de PE Peru Braskem, Petrobras e PetroPerú concluíram estudos para a fase de pré-viabilidade técnica e econômica de um projeto integrado para produzir de 600 kt a kt/a usando o gás natural disponível no Peru como matéria prima Novos Projetos Projetos com a Petrobras Fonte: Braskem

18 Crescimento com melhoria na competitividade
MÉXICO - PROJETO ETILENO XXI: Início em 2015 Parceria com o grupo mexicano IDESA (65% Braskem, 35% IDESA) para a construção de um complexo petroquímico integrado de 1 Mt/a de etileno e 1 Mt/a de PE com matéria prima fornecida pela PEMEX (etano). Investimentos estimados em US$ 2.5 bilhões ao longo de 5 anos Novos Projetos Projetos com a Petrobras Fonte: Braskem

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20 Objetivo Estágio Braskem
Programa de Estágio Objetivo Estágio Braskem Oferecer complementação educacional por meio de um plano de desenvolvimento estruturado, que envolve: Oportunidade de aplicar o conhecimento teórico adquirido no ambiente acadêmico, por meio de atividades práticas; Desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais; Interação com as equipes de trabalho e orientação constante do Líder do estagiário; Desenvolvimento de atividades em sua área de atuação e elaboração de um projeto a cada ano de estágio; Acompanhamento estruturado pelo Líder de estágio e pela equipe de Pessoas & Organização, por meio de avaliações e reuniões periódicas. Fonte: Braskem

21 Características do Estagiário Braskem

22 Educação pelo Trabalho
Plano de Atividades Educação pelo Trabalho Plano de Atividades: Semestral

23 Processo de Avaliação do Estagiário
Abril, Agosto e Dezembro Auto-avaliação + Avaliação do Estagiário + Feedback Feedbacks pontuais ao longo do Programa

24 Educação pelo Trabalho Módulo de Negócios
Estudo da TEO Desde que inicia sua atuação na Braskem, os estagiários vivenciam a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). Para conhecer seus conceitos, valores e princípios, os estagiários participam de um seminário de imersão na TEO. A área de Desenvolvimento de Pessoas organiza, no primeiro quadrimestre do ano, turmas nas localidades onde a Braskem atua.

25 Módulo de Negócios – 1º ano de estágio
O objetivo do programa é aproximar o estagiário da estratégia da organização, fornecendo uma visão ampla negócios Braskem: mercados, posicionamento, objetivos e desafios, produtos e tecnologia.

26 Projeto Aplicativo de Estágio
Educação pelo Trabalho Projeto Aplicativo de Estágio Projeto realizado em grupo (até 5 estagiários). Possibilita troca de aprendizado, está focado na exposição do funcionamento das áreas, na interação entre os grupos de modo a garantir que os estagiários uma visão mais abrangente e global da empresa. Cada projeto tem um “patrono”, ou seja, um Líder que oriente o grupo durante a realização do mesmo, eleito de acordo com a proximidade ao tema a ser desenvolvido. O escopo do Projeto Aplicativo é a identificação de uma melhoria, oportunidade ou analise critica de um processo da Braskem

27 Projeto Aplicativo de Estágio
Oportunidade para mostrar o seu talento: Os Projetos Aplicativos de Estágio são apresentados no mês de dezembro durante a reunião anual dos estagiários, organizada pela equipe de Pessoas & Organização de cada localidade. Durante o encontro, os Líderes e os Integrantes da equipe de P&O assistem às apresentações, prestigiando os trabalhos.

28 Desenvolvimento e Orientação de Carreira
Desenvolvimento e Orientação de Carreira – 2º ano de estágio O objetivo do DOC é contribuir para a formação do estagiário, trazendo informações atuais do mercado de trabalho e das oportunidades existentes dentro e fora da Braskem. O programa também oferece atividades nas quais o estagiário exercita o autoconhecimento e explora seu perfil, direcionando a carreira de forma mais eficaz, sabendo quais são as principais competências profissionais.

29 Calendário de Atividades
Janeiro Fevereiro Março Abril ü Integração Braskem ü Definição do Plano de Atividades ü Seminário de imersão na TEO ü Avaliação pelo Líder Maio Junho Julho Agosto ü Acompanhamento por P&O da UN/CC Módulo de Negócios DOC ü Avaliação pelo Líder ü Definição do Plano de Atividades Setembro Outubro Novembro Dezembro ü Início do Projeto Aplicativo ü Acompanhamento por P&O da UN/CC ü Avaliação pelo Líder ü Apresentação do Projeto Aplicativo ü Reunião anual de estagiários

30 PRÉ-REQUISITOS Inglês intermediário e formação prevista para dezembro de 2011 a dezembro de 2012. CURSOS Administração Biologia Engenharia Ambiental Engenharia Civil Engenharia de Materiais Engenharia de Produção Engenharia Elétrica Engenharia Mecânica Engenharia Química Química Química Industrial

31 ETAPAS DO PROCESSO Inscrição (de 20 de agosto a 28 de setembro)
Testes de raciocínio lógico e inglês on line Dinâmica de grupo Entrevistas individuais Avaliação psicológica Exame admissional

32 BENEFÍCIOS Bolsa auxílio de R$ 1.000,00 (30 horas) Transporte + auxílio de R$ 44,00 Alimentação Seguro de vida Assistência Médica

33 HISTÓRICO DE ADMISSÕES

34 DÚVIDAS ?

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