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Perspectivas e Inovações Tecnológicas da Indústria de Energia Eólica Casa da Ciência da UFRJ Setembro 2011 Luis Pescarmona CEO IMPSA Wind.

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1 Perspectivas e Inovações Tecnológicas da Indústria de Energia Eólica Casa da Ciência da UFRJ Setembro 2011 Luis Pescarmona CEO IMPSA Wind

2 Descrição da IMPSA

3 IMPSA instalou equipamentos Hydro e Wind em 110 projetos em 26 países, com uma capacidade acumulada de mais de MW 100 anos no Setor de Energias Renováveis com histórico comprovado

4 Líder focado nos mercados emergentes de energia renovável IMPSA Wind Recife Suape, Brazil IMPSA Wind Recife Suape, Brazil IMPSA Wind Recife Suape, Brazil IMPSA Planta I & II Mendoza-Argentina IMPSA Grandes estruturas Nova Fábrica Uruguay 65 MW Argentina 155 MW

5 2007 – 2011 (1) Market share (LatAm) Market share (Brazil) Grande actuação no Brasil e na América Latina 2007 – 2011 (1) Fonte: Emerging Energy Research (EER), BTM Consult, Bloomberg and IMPSAFonte: McCoy, Waterpower and Dams Construction and CAS and IMPSA (1)Estimado 2011

6 P&D Equipamentos principais EPC Geração de Energia Renovável Uma organização responsável por todo o processo Cadeia de valor 100% Integrada

7 Brasil Panamá Uruguay Argentina Mais de 1.000MW em execução e mais de 2.000MW em fase de desenvolvimento O maior gerador de energia eolica no America Latina Em Operação (MW)196 Em construção (MW)387 Concedido (MW)390 Em fase de desenvolvimento para futuros Leilãos (MW) TOTAL (MW)2.023 Projetos em negociação (MW)125 Puerto Rico Em processo de licitação privada (Em desenvolvimento) - MW 50 Chile Em fase de desenvolvimento para futuros Leilãos (MW) 260 Perú Projetos em negociação (MW)74 Em construcao (MW)50 Concedido no 2010 (MW)105 Em fase de desenvolvimento para futuros Leilãos (MW) 450 TOTAL MW605 Concedido no 2011 (MW)65 Em fase de desenvolvimento para futuros Leilãos (MW) 250 TOTAL MW315

8 Participação no Mercado de Geração Eólica no Brasil Inclui: PROINFA LER 2009 LFA e LER 2010 A-3 e LER 2011 Total: 7205 MW Total Energimp (IMPSA) 923 MW Total Energimp (IMPSA) 923 MW

9 Premio Trajetória Empresarial Destaque Empresarial Desenvolvimento Sustentável e Meio Ambiente Posição Ranking Nacional 519ª Ranking 18º Crescimento Receita Classificação Geral: ª Campeã Setor Mecânica 20ª Região Nordeste 2ª No Estado de Pernambuco Destaques da IMPSA no Brasil Campeã no setor Mecânico do Valor

10 Tecnología e produtos

11 Caja reductora Generador asincrónico Hub Generador asincrónico Generador sincrónico Rotor Estator Anillo rozante Polos bobinados Rotor + hub Polos de imas permanentes Aneis rozante Conceito Gerador Unipower IMPSA

12 Sem caixa multiplicadora. Maior eficiência. Maior disponibilidade. Menor custo de O&M. Vantagens Direct Drive – Ímãs Permanentes Maior capacidade de integração nos sistemas elétricos: Suporta quedas de tensão (LVRT). Aptos para controle de tensão em ponto de conexão. Geração de energia reativa mesmo com rotor parado. Título de la presentación

13 IMPSA: Tecnología 100% local 1.5 MW2.0 MW 4.0 a 7.0 MW

14 Geração de energia

15 P = potência generada p = densidade do ar (dependendo do local) v = Velocidade do vento (depende do local) A = área do rotor (corresponde à área varrida pelas pás do rotor) ŋ = rendimento do aerogerador Cálculo de geração de energia

16 IWP – 83IWP – 100 IWP 83 vs IWP 100

17 IWP-83: 750kW IWP-100: 1.100kW Si a velocidade do vento for 8 m/s… Comparação Curvas de Potencia IWP-83 e IWP-100

18 + Curvas características Distribuição de probabilidade do vento A curva de potencia IWP-100 e maior na regiao de maior probabilidade de velocidade do vento… = Maior geração de energia…

19 IWP – 83IWP – 100 Preço [USD/MW-h] 126,5 Receita Anual USD USD Receita Total (20 años) USD USD % 11,977 MMUSD …gera maior receita para o investidor

20 Desenvolvimento e Implantação de Tecnologia em Suape, PE

21 21 Objetivos Estratégicos Diminuir o custo por MW/H de energia eólica Aumentar a geração de energia Diminuir o custo do investimento Ampliação das oportunidades de mercado dado a nova classe de potência Formação e amadurecimento da equipe de projetos, fabricação e montagem Estreitamento de laços com a FINEP e outras entidades de fomento tecnológico Criação e amadurecimento de parcerias estratégicas para pesquisa e desenvolvimento Desenvolvimento de novos fornecedores nacionais

22 Objetivo do Projeto O projeto visa o desenvolvimento integrado de aerogeradores que serão: Avançados - imãs permanentes, fibra de carbono e minimização de peso Otimizados – para as condições de vento brasileiras, distintas das de outros países Cluster de Fornecimento Nacional - utilizados preferencialmente materiais e equipamentos disponíveis no Brasil visando atingir um elevado índice de nacionalização (90%+) O projeto inclui: engenharia, desenvolvimento, aquisição das pás, torre, sistemas auxiliares, serviços de instalação e qualificação em campo.

23 23 Projeto / Vista Externa

24 MEJORAS IMPLEMENTADAS IWP – MW

25 Rotor Ímãs Permanentes Estator Servomotor do Pitch Tampa do gerador Aneis Carenagem Painel do Pitch Peças do gerador Unipower IMPSA

26 26 Projeto / Vista Interna

27 Pas (Rotor) UNIPOWER® (Generador + HUB) Góndola Estructura principal de góndola Gabinetes de Sistema de Control Torre (formada por segmentos) Peças do gerador Unipower IMPSA

28 Base da torre

29 Equipos na base da Torre Conversor de Frequência Interruptor principal e filtro de harmónicos Painel de controle UPS Transformador principal e SSAA Sistema de refrigeração Peças do gerador Unipower IMPSA

30 Desenvolvimento do disenho basico Gôndola Conversor Pás Torre Gerador Aerogerador

31 Até desenho do projecto executivo Projeto estrutural de gôndola e pá mediante FEA Projeto aerodinâmico CFD Dinâmica de fluido computacional

32 Banco de Provas (Suape)

33 Local de Instalação (em escala)

34 Centros de Produção

35 Fabrica de Pernambuco empregados

36 Nave de Fabricação de Gôndolas - Recife

37 Nave de Fabricação de Geradores - Recife

38 Cluster Eolico desenvolvido pela IMPSA/WPE IMPSA tem o compromisso de investir em I+D e desenvolver a industria local Atingimos até 92% de Índice de Nacionalização

39 Próximos desafios e oportunidades Podemos vender nossos recursos naturais, ou podemos utilizá-los em atividades de maior valor agregado. Eletricidade produzida a partir do petróleo e gás pode agregar valor 2,5 vezes. Petroquímica feita com estes recursos agrega valor de 8 a 12 vezes. Temos de utilizar o superávit financeiro das commodities para produzir energia renovável (wind, hydro, solar, biomassa, biodiesel, etanol). Devemos criar CLUSTERS industriais e de serviços nestas áreas. Para gerar grande quantidade de trabalho qualificado para nossa população e desta forma poder tirá-los da pobreza. IMPSA e motor do desenvolvimento sustentável

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43 Praia de Morgado

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