Março 2013 1 Estratégia para fortalecimento e uso dos sistemas nacionais no Brasil Estratégia para fortalecimento e uso dos sistemas nacionais no Brasil.

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1 Março 2013 1 Estratégia para fortalecimento e uso dos sistemas nacionais no Brasil Estratégia para fortalecimento e uso dos sistemas nacionais no Brasil

2 Estratégia de Uso de Sistemas Nacionais 2 A estratégia inclui os principais sistemas nacionais dos países clientes, classificados como fiduciários ou não fiduciários. - Os sistemas fiduciários compreendem os sistemas de gestão das finanças públicas (orçamentário, tesouraria e dívida pública, contabilidade e informação financeira, e controle interno e externo ) e sistemas de aquisições. - Os sistemas não fiduciários são classificados em duas subcategorias: aqueles que são relacionados à eficácia no desenvolvimento (planejamento estratégico, monitoramento e avaliação e estatísticas) e ambiental. O Banco aprovou a estratégia para fortalecimento dos sistemas nacionais dos países clientes, com a intenção de: - que estes sistemas sejam utilizados na preparação, na execução e na avaliação das operações; e, -para endossar o compromisso do Banco com a harmonização, a declaração de Paris, a eficácia da ajuda e o Plano de Ação de Accra, que tem por objetivo fortalecer e contribuir com o desenvolvimento e focar nos resultados finais do desenvolvimento.

3 Plano de Ação 2013 - 2014 Modelo Fiduciário para o Brasil 3 Área Estratégica Consolidação da avaliação, do fortalecimento e do uso diferenciado dos sistemas nacionais - Desafios  Sistema de Contabilidade e Relatórios  Implantação dos conceitos e instrumentos de gestão da Contabilidade Internacional aplicada ao Setor Público (IPSAS)  Estratégia para a modernização dos Sistemas Integrados de Administração Financeira (SIAF) dos Estados  Sistema de Controle dos Estados  Aquisições: Uso de sistemas nacionais / estadual (Obras, bens, serviços técnicos e de consultoria).  Continuar com a avaliação e a aceitação de sistemas eletrônicos.

4 4 Sistemas integrados de gestão financeira Tribunais de Contas Tribunal de Contas da União SC CE AM CE RS PE Federal Estadual Municipal Entidades de Fiscalização Superior SIAFI: Contabilidade e relatórios IPSAS PR MG RJ DF Secretaria Federal de Controle FM FM + PRM BH Sistemas de aquisições Plano de Ação 2013 - 2014 Modelo Fiduciário para o Brasil (*) Nível Federal: Compras Net e Banco do Brasil. Nível Estadual: SP, MG e RJ

5 5 Resultados no uso do Controle Externo Tribunais Elegíveis dezembro 2012 Meta indicativa 2013 Federal Linha de base Dezembro 2011 Nível de Governo Subnacional AMCE M - CE ESRS PE MG PARJTCU CGU/ SFC DFBA PR SC

6 6 Além das Auditorias dos EFAs Eficiência no processo de supervisão Preparar as auditorias conforme as necessidades e os riscos das operações 1 Auditorias com enfoque nos resultados Enfoque nas metas físicas e financeiras estabelecidas pelos projetos 2 Trabalhos diferenciados com enfoque na carteira Enfoque no desempenho da carteira com maior ênfase nas áreas/processos mais relevantes dos projetos 3