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Planejamento Estratégico AULA 4 Fevereiro/2011

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Apresentação em tema: "Planejamento Estratégico AULA 4 Fevereiro/2011"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Estratégico AULA 4 Fevereiro/2011

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3 Fonte: http://www.hopihari.com.br/institucional/default.aspx
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4 Fonte: http://www.hopihari.com.br/institucional/default.aspx
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5 Fonte: http://www.hopihari.com.br/institucional/default.aspx
O Negócio Fonte: 5

6 Fonte: http://www.hopihari.com.br/institucional/default.aspx
O Negócio Fonte: 6

7 Fonte: http://www.hopihari.com.br/institucional/default.aspx
O Negócio Fonte: 7

8 Fonte: http://www.hopihari.com.br/institucional/default.aspx
O Negócio Fonte: 8

9 Fonte: http://www.hopihari.com.br/institucional/default.aspx
O Negócio Fonte: 9

10 Planejamento Estratégico - Ferramentas
Cenários Lista Oport. Ameaças Cad. Valor C.Vlr (+) FCS CAPs Modelo Estraté- gico BSC SWOT GUT Lista Forças Fraquezas 5W2H 5 Forças Porter Diagnóstico

11 Instruções - Trabalho Final
Objetivo: Elaboração e entrega de um plano estratégico para uma empresa a ser escolhida pelo aluno. Critério de avaliação Informações do “case’ definidas com clareza Estrutura e seqüenciamento do trabalho Utilização das técnicas e conceitos aprendidas no curso Resultado do trabalho (Plano Estratégico) - (conteúdo, coerência, objetividade e plano tangível) Ortografia a 11

12 Instruções - Trabalho Final
Histórico da empresa; Visão; Missão; Valores; O Negócio; Cadeia de Valores; Fatores Críticos de Sucesso; Capacitação; Cenários; Lista de Oportunidades e ameaças; Lista de pontos fortes e fracos Análise SWOT; Análise Modelo 5 Forças de Porter; Formulação da estratégia com técnicas BCG, modelo de estratégia genérica de competição ou outras; Definição de objetivos e mapa estratégico conforme BSC; Definição dos indicadores e metas conforme BSC; Plano de ações usando Plano de implementação e técnicas GUT e 5W2H Plano de implementação e controle O trabalho deverá ser entregue até 3/Abril/11. O trabalho é individual. 12

13 Case sugerido - Trabalho Final
O trabalho deverá ser entregue até 3/Abril/11. O trabalho é individual. 13

14 FCS – Fatores Críticos de Sucesso
Atividade 1 Cadeia de valor FCS – Fatores Críticos de Sucesso a Suporte: Negócio Funções do Negócio Lista FCS 14

15 Atividade 2 Definição de Cenários a Suporte:
Lista Indicadores Ambientais Negócio Alternativas (Mais provável, Otimista, Pessimista) 15

16 Análise do Ambiente Externo
Atividade 3 Análise do Ambiente Externo Oportunidades Ameaças a Suporte: Negócio Cenários FCS 16

17 Análise de ambiente interno
Atividade 4 Análise de ambiente interno Fraquezas Pontos Fortes a Suporte: Negócio FCS 17

18 Definição das Políticas Estratégicas
Atividade 5 Análise SWOT Análise Definição das Políticas Estratégicas a Suporte: Negócio Oportunidades e Ameaças Pontos Fortes e Fraquezas 18


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