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PublicouAndré Nery Alterado mais de 10 anos atrás
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I Diagnóstico Estado em que se baseiam as informações que a Presidência utilizava para apoiar a tomada de decisões
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Diagnóstico Diversidade –Metodologias –Hierarquia de responsabilidades –Delimitação de responsabilidade –Compromisso –Atualização –Formatos
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Diagnóstico Responsabilidade vaga Pouca importância ao uso de informações Heterogeneidade na expertise de fornecedor Qualidade de dados: indefinida Fornecedores de informações: não utilizam
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II Necessidade da Presidência Dar continuidades aos programas e projetos do PND Geração de indicadores estratégicos Perspectiva Holística Acesso via Internet
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Necessidade da Presidência Fácil de usar, compreensível, sem saturar Atualizável Confidencial, segura
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III Ações Criar um escritório do INEGI na Presidência da República Estabelecer uma metodologia - Links oficiais e plano e processo de trabalho. - Sistema Integrador de Indicadores
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Ações - Estabelecer definições estratégicas. Indicador. Sistema de informações. Link Oficial. Processo - Estabelecer compromissos para atualização de dados - Delimitar responsabilidades
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Ações Incorporar o componente colaborativo nos processos Utilizar tecnologia de ponta Estabelecer características de desenho nos nossos produtos (1/2) - Qualidade dos dados - Indicadores estratégicos
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Estabelecer características de desenho nos nossos produtos (2/2) - Internet - Velocidade de acesso - Facilidade de uso
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IV Resultados Sistemas de Informação - Visão 2006 - Radiografias Estatais - Metas do Milênio - Sistema de relatórios de governo
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Resultados Sites Virtuais Colaborativos - Relatórios de Governo - SII - Metas do Milênio - CNH – acompanhamento
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Resultados Grupo de Links Oficiais capacitados Projeto: Integração das Informações do INEGI Posicionamento do CEETI Credibilidade nos produtos CEETI Manuais, definições, metodologia
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Conclusão Concluirei com algumas idéia sobre o que aprendemos neste período
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