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SISTEMA 5S ORGANIZAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO. Não há nada mais inútil do que fazer eficientemente algo que não deveria ser feito de todo Peter Drucker.

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1 SISTEMA 5S ORGANIZAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO

2 Não há nada mais inútil do que fazer eficientemente algo que não deveria ser feito de todo Peter Drucker

3 AQUI NÃO CONCORDAMOS Porque isto diz respeito a nós pessoalmente. Aqui somos proprietários Concordamos aqui com este estado de coisas? Organização, ordem, segurança – tudo tem de ser ao nível mais elevado

4 AQUI CONCORDAMOS Porque isto não nos diz respeito pessoalmente. Aqui só somos utilizadores Concordamos aqui com este estado de coisas?

5 Problema de falta de organização de locais de trabalho é tanto maior quanto mais numerosos forem os utilizadores (turnos, brigadas) SE, NO LOCAL DE TRABALHO, FALTAREM REGRAS QUE DIGAM RESPEITO À ORGANIZAÇÃO, CADA UM DOS UTILIZADORES CRIARÁ TAIS REGRAS À SUA PRÓPRIA MANEIRA, E ASSIM PODE SER QUE: BRIGADA 1 – TENHA AS SUAS PRÓPRIAS REGRAS BRIGADA 2 – TENHA AS SUAS PRÓPRIAS REGRAS BRIGADA 3 – TENHA AS SUAS PRÓPRIAS REGRAS BRIGADA 4 – TENHA AS SUAS PRÓPRIAS REGRAS O QUE GERALMENTE LEVA A QUE TAL LOCAL DE TRABALHO ESTEJA DESORDENADO E DESORGANIZADO

6 Identificação ? Útil ou não? Perigo? 5S – Produção

7 Identificação Limpeza Localização Perigo? 5S – Produção

8 Remover peças desnecessárias Determinar os níveis de mínimo e de máximo Fatos-macacos no lugar certo Renovar o chão Remover o tapete Arestas perigosas Limpar a mesa Designar o lugar 5S – Produção O Que deve ser mudado aqui? 5S – Produção O Que deve ser mudado aqui?

9 E o que está aqui? Como posso encontrar aquilo de que preciso? Será que tenho um bom acesso ao teclado? Às vezes, deparamo-nos com a regra não escrita de que quanto mais limpo estiver a mesa de trabalho, tanto menos o seu dono trabalha. Então????? 5S - Escritórios

10 Perigo Disposição? É possível concentrar-se no trabalho com este caos? 5S - Escritórios

11 Se não tem certeza se os princípios do 5S lhe serão necessários para organizar melhor o seu local de trabalho, faça um teste, a saber: abra o armário com documentos e, olhando para a pilha de papéis mais perto, responda a duas perguntas. Se, pelo menos em um caso, não sabe o que é o documento em causa, tenha certeza de que precisa mesmo de princípios 5S para organizar melhor o seu trabalho Pergunta 1: O que é o documento que está em cima da pilha de papéis? Pergunta 2: O que é o documento que está no fundo da pilha de papéis? 5S - Escritórios

12 Se implementar os princípios 5S, terá sucesso em tudo o que faz. Se implementar os princípios 5S, terá sucesso em tudo o que faz. A empresa que lida bem com 5S, lidará também com outras práticas. A empresa que não consegue introduzir os princípios do 5S em casa, não saberá como executar outras tarefas exigidas de uma empresa competitiva.

13 Temos de estar conscientes de que o cliente quer pagar apenas pelo valor A empresa cobre as despesas provenientes das perdas. Por causa disso, torna-se menos competitiva PROGRAMA 5S AJUDARÁ A REDUZIR AS PERDAS

14 Tipos de perdas: Superprodução Espera Transporte Stocks Processo errado Ergonomia Qualidade Devemos concentrar-nos na eliminação das perdas Uma das causas da existência de cada um destes tipos de perdas é a falta de princípios 5S.

15 Superprodução Quantos desses produtos deve haver e onde devem ser armazenados?

16 Deslocação e Espera 95% de tempo 70% - colocar-se na fila 20% - esperar 5% - transportar para o processo seguinte No 5% de tempo no processo tratamento carga / descarga mudança de ferramentas entre operações mudança da próxima peça no lote Espera

17 Se os empregados nos seus locais de trabalho: têm de se inclinar para pegar num dado material levantar coisas demasiado pesadas esforçar os olhos para ver alguma coisa não têm um local de trabalho organizado que lhes facilite o acesso a todas as coisas necessárias mantêm desordem devido à descrição inadequada e à localização de peças e materiais Ergonomia Então: Depois de algum tempo, passam a produzir peças defeituosas Ficam cansados mais depressa Não estão envolvidos nos assuntos da empresa

18 O que é o sistema 5S? É uma base para as mudanças na organização e padronização, sobre a qual podem ser construídas quaisquer melhorias. SISTEMA 5S

19 Se não existem bases sólidas em forma de um local de trabalho bem organizado todos os outros programas de melhorias têm poucas chances de sobrevivência KANBAN TPM SMED SIX SIGMA CELLUARMANUFACTURING SAFETY AUTONOMOUSMAINTENANCE ONE PIECE FLOW ONE PIECE FLOW EMPRESA COMPETITIVA

20 Beneficios do 5S Promove uma atitude sistemática no trabalho Aumentam a segurança e a higiene no local de trabalho Para fazer o mesmo trabalho, é preciso menos espaço Reduz-se o tempo de busca e elimina-se a busca A ordem no local de trabalho causa uma boa impressão nos convidado

21 O sistema 5S é uma maneira eficaz para controlar o estado de deterioração técnico do equipamento e as falhas. A limpeza "força" uma controle e detecção precoce de problemas, porque ao limpar, cada peça é observada e tocada. O processo de limpeza desenvolve também um senso de propriedade e faz aumentar cuidados com o equipamento. Manter os equipamentos limpos e em ordem faz evitar a ocorrência de problemas como produtos sujos e contaminados. Beneficios do 5S


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