Gerenciamento dos Custos Premissas A medição se dará pela razão entre o programado e executado ao longo do tempo do projeto, tendo o gerente do projeto.

Gerenciamento dos Custos Premissas A medição se dará pela razão entre o programado e executado ao longo do tempo do projeto, tendo o gerente do projeto total autonomia de autorizar despesas até o limite do fundo de contingência; Os custos do projeto foram estimados com base em dados históricos de aquisições semelhantes para cada atividade, bem como pela politica de remuneração da empresa; Os equipamentos (computadores) utilizados não pertencem ao custo do projeto.

Estrutura de custos do projeto Pacotes de TrabalhoCusto Destinos Potenciais R$ 21.440,00 Montagem dos Circuitos R$ 15.200,00 Plano de Marketing R$ 29.960,00 Montagem das Equipes dos Circuitos R$ 15.840,00 Formação de Parcerias R$ 59.440,00 Venda circuitos R$ 100.000,00 Execução R$ 24.520,00 Plano de Pós-Venda R$ 48.960,00 Total R$ 315.360,00

Cronograma de Desembolso e Curva S

Gerenciamento dos Custos Premissas A medição se dará pela razão entre o programado e executado ao longo do tempo do projeto, tendo o gerente do projeto.

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