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Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem

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Apresentação em tema: "Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem"— Transcrição da apresentação:

1 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Prof. Enf. Paulo José de Andrade

2 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Constitui a etapa inicial do processo de provimento de pessoal e tem por finalidade a previsão da quantidade de funcionários por categoria, requerida para atender, direta ou indiretamente, às necessidades de assistência de enfermagem da clientela . Na literatura, outras formas são encontradas para designar esse dimensionamento: cálculo de pessoal, estimativa de pessoa, dimensionamento de recursos humanos. Grande parte das Instituições Hospitalares brasileiras tem utilizado a fórmula tradicional para cálculo de pessoal de enfermagem, proposta pela Liga Nacional de Educação em Enfermagem dos Estados Unidos, pela Associação Americana de Hospitais e pela Associação Americana de Enfermeiras.

3 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Importância Esses recursos são os mais complexos da organização. O grau de desenvolvimento sócio-econômico de um país está estreitamente relacionado ao seu contingente de pessoal para as atividades de saúde. Países carentes de recursos econômicos como o nosso, onde a maioria das organizações possuem insatisfatória maturidade gerencial, é provável que os responsáveis pela sua administração sejam pressionados pela chefias a reduzir quantitativamente os recursos humanos, visando resultados financeiros imediatos.

4 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Na enfermagem, os aspectos quantitativos e qualitativos dos recursos humanos tem referido a atenção dos enfermeiros responsáveis pela administração dos serviços de enfermagem, em virtude das implicações que o dimensionamento inadequado desses recursos causa sobre o resultado da qualidade de assistência de enfermagem prestada à clientela. A enfermagem representa quantitativamente cerca de 60% do quadro de pessoal das instituições. A equipe de enfermagem é a mais visada quando o problema é a redução de despesas.

5 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
No dimensionamento de pessoal de enfermagem o enfoque qualitativo é tão importante quanto o quantitativo. A inadequação numérica e qualitativa dos recursos humanos de enfermagem lesa a clientela dos serviços de saúde no seu direito de assistência à saúde livre de riscos. Essa inadequação também pode comprometer legalmente a instituição pelas falhas ocorridas na assistência.

6 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
A quem compete Na prática, a falta de parâmetros bem definidos em termos operacionais destinado ao dimensionamento de recursos humanos em enfermagem torne esse assunto polêmico, fragilizando muitas vezes as argumentações da chefia do serviço de enfermagem frente a cúpula administrativa da instituição. Essa fragilidade propicia, quase sempre, a interferência de profissionais de outras áreas na determinação da quantidade e da qualidade do pessoal de enfermagem, quando a competência para o dimensionamento dos recursos humanos em enfermagem deve ser dos Enfermeiros que atuam diretamente na assistência.

7 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Os enfermeiros sabem identificar e reavaliar continuamente os recursos existentes, frente às necessidades da clientela, e podem elaborar propostas coerentes para essa assistência. Métodos Realização do dimensionamento de pessoal de enfermagem, fundamentando-se no trabalho Kurcgant e colaboradores.

8 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Fases do dimensionamento Reconhecimento da situação A Instituição O serviço de enfermagem A clientela Caracterização da Instituição Conhecer a filosofia Conhecer seus objetivos Conhecer suas propostas assistenciais Levantamento dos Recursos Humanos, recursos materiais, tecnológicos.

9 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Caracterização do Serviço de Enfermagem Analisar a categoria de pessoal que compõe a equipe de enfermagem; Analisar a complexidade, o tipo e número das atividades ligadas à assistência (através de observação, entrevistas, manuais) Analisar o preparo técnico específico dos elementos da equipe de enfermagem; Analisar a dinâmica das atividades desenvolvidas nos turnos de trabalho (distribuição da equipe nas 24 horas); Analisar o percentual de ausências ao trabalho devido, férias licenças e faltas;

10 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Caracterização da clientela Classificação do paciente segundo as suas necessidades de cuidado; Avaliar as necessidades dos clientes, visando uma assistência integral e humanizada; Avaliação do cuidado progressivo ao paciente (CPP) que compreenda cuidados intensivos, intermediários, cuidados prolongados, cuidados mínimos, cuidados ambulatoriais, cuidados domiciliares.

11 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Avaliação da dependência Total; Parcial ou Incompleta; Independência da equipe de enfermagem. Avaliação do tempo médio dispendido pela equipe de enfermagem. Segundo a classificação do tipo de cuidado para cada paciente. Todos da equipe devem participar. Avaliação da média de ocupação da unidade (média mensal do número de leitos ocupados).

12 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Quantificação e distribuição de recursos Os indicadores prestam apenas a uma aproximação do problema. São indicadores médios. Padrões de necessidade de Pessoal Divisão Médica Divisão Técnica (Enfermagem) Divisão Administrativa

13 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Divisão de Enfermagem Unidades de Internação Média Média de horas de Número de de x cuidados de x dias da Pacientes Enfermagem em 24h semana N. ° de horas semanais de trabalho

14 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Divisão de Enfermagem Centro Cirúrgico e Obstétrico Média Média de horas de número de diária de x enfermagem por x dias da Procedimentos procedimentos semana N. ° de horas semanais de trabalho

15 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
Distribuição por categorias Absenteísmo Enfermeiros % Enfermeiros % Técnicos % Técnicos e Auxiliares 15% Auxiliares % Índice de ocupação em média % Média de horas de cuidados de Enfermagem em 24 horas por doente Clínica médica ( 3.2 horas) Clínica cirúrgica ( 3.5 horas) Obstetrícia ( 4.2 horas) Pediatria ( 5 horas) Especialidades ( 4 horas) Terapia Semi Intensiva ( 10 horas) Terapia Intensiva ( 12 a 18 horas) Centro Cirúrgico ( 8 a 10 horas) Berçário ( 2.5 horas) Ambulatório Enfermeiro para cada 10 consultórios por turno Técnico ou Auxiliar para cada 03 consultórios por turno Absenteísmo : Enfermeiro 15% Técnicos e Auxiliares 10%

16 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
EXERCÍCIOS: Hospital Geral de 310 leitos Clínica Médica leitos Pediatria leitos Cirurgia leitos Obstetrícia leitos Especialidades leitos Salas de Cirurgia salas / 4 cirurgias Salas de parto salas / 6 partos Berçário berços Unidade Semi Intensiva leitos Unidade de Terapia Intensiva cirúrgica leitos

17 Dimensionamento de Pessoal de Enfermagem
EXERCÍCIOS: Hospital Especializado 182 leitos Clínica Masculina leitos Clínica Feminina leitos Pediatria leitos Unidade Semi Intensiva leitos Unid. de Terapia Intensiva cirúrgica (cardíaca) leitos Unidade de Terapia Intensiva neonatal leitos Sala Cirúrgica salas / 2 cirurgias

18 ESCALA MENSAL Escala de pessoal, refere-se à distribuição dos elementos da equipe de enfermagem de uma unidade, durante todos os dias do mês, segundo os turnos de trabalho (manhã, tarde e noite). Compete ao enfermeiro responsável pela unidade a elaboração da escala mensal, podendo delegar desde que supervisionado e orientado. O funcionário pode trabalhar até 08 horas diárias e até 44 horas semanais. O Regime semanal de trabalho do pessoal de enfermagem varia de acordo com a instituição: 30 horas 36 horas 40 horas 44 horas Podendo ser divididas em intervalos: 12 X 36 horas 12 x 60 horas Para confecção da escala é necessário que o enfermeiro responsável mantenha equilíbrio em número e qualificação do pessoal dos plantões.


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