Roberto Galassi Amaral 28/04/2015

Apresentação em tema: "Roberto Galassi Amaral 28/04/2015"— Transcrição da apresentação:

1 Roberto Galassi Amaral 28/04/2015

2 Roberto Galassi Amaral APPSA – Grupo de Sustentabilidade
28/04/2015 Responsabilidade Social princípios éticos aplicáveis aos processos organizacionais e à sociedade

3 Responsabilidade Social princípios éticos aplicáveis aos processos organizacionais e à sociedade

4 26/04/2015 2009 resultados

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8 Desenvolvimento Sustentável
Responsabilidade Social Empresarial (RSE) A interação com a Gestão de Pessoas.

9 Desenvolvimento Sustentável
Progressiva expansão da capacidade produtiva; Conseqüências desta expansão sobre o ser humano; Degradação ambiental sem precedentes; Qualidade de vida e saúde afetadas pela poluição; Estoque de recursos naturais.

10 Desenvolvimento Sustentável
Relatório Brundtland 1987 “Nosso Futuro Comum” (Our common future) Desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades. Comissão Mundial da ONU sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento (CMMAD. Relatório Brundtland, 1987.

11 ECO 92 (RIO 92) - CONFERÊNCIA DAS NAÇÕES UNIDAS PARA MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO
PARTICIPAÇÃO DE 178 PAÍSES, TEM COMO RESULTADO OS DOCUMENTOS: DECLARAÇÃO DO RIO DE JANEIRO SOBRE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO ( mais tarde CARTA DA TERRA), CONVEÇÃO SOBRE MUDANÇAS CLIMÁTICAS, DECLARAÇÃO DE PRINCÍPIOS SOBRE FLORESTAS, CONVENÇÃO SOBRE A BIODIVERSIDADE; E AGENDA 21. Smith, Vivian Paes Barreto. Linha do tempo. In: Gestão para a Sustentabilidade. Pós Graduação. SENAC- SP, 2012.

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15 Dimensões da Sustentabilidade
Social Econômica Espacial Cultural Ecológica Processos que busquem mudanças dentro da comunidade cultural Desenvolvimento orientado por um visão de “sociedade boa”. Intensificando o uso potencial de recursos dos diversos ecossistemas, com o mínimo de danos aos sistemas de sustentação da vida Gerenciamento eficaz dos recursos incluindo fluxo de investimentos privados e públicos. Deve ser dirigida para a obtenção de uma configuração rural-urbana mais equilibrada e melhor distribuída SACHS, Ignacy. Caminhos para o Desenvolvimento Sustentável.Editora Garamond, Rio de Janeiro 2002.

16 Triple Bottom Line John Elkignton – Canibais com Garfo e Faca – 2001
Sustentabilidade Triple Bottom Line John Elkignton – Canibais com Garfo e Faca – 2001 Econômico Profit Ambiental Planet Social People Economicamente viável, ambientalmente correto e socialmente justo

17 A participação das empresas

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19 http://www. iso. org/iso/home/standards/management-standards/iso14000

20 (Milton Friedam – 1912/2006) De Para

21 Responsabilidade Social Corporativa

22 Responsabilidade Social da Empresa
Como ator social Na perspectiva jurídica Como movimento Na perspectiva sociológica Como aplicação Na perspectiva da gestão

23 Responsabilidade Social da Empresa
Compulsório

24 RSE - Como ator social Capítulo I, Artigo 170 (CF/88): A ordem econômica, fundada na valorização do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existência digna, conforme os ditames da justiça social, observados os seguintes princípios: I - soberania nacional; II - propriedade privada; III - função social da propriedade; IV - livre concorrência; V - defesa do consumidor; VI - defesa do meio ambiente; VII - redução das desigualdades regionais e sociais; VIII - busca do pleno emprego; IX - tratamento favorecido para as empresas brasileiras de capital nacional de pequeno porte.

25 Responsabilidade Social da Empresa
Compulsório Voluntário

26 RSE - Na perspectiva do movimento

27 RSE- Definição Instituto Ethos
Responsabilidade social empresarial é a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.

28 RSE – Na perspectiva do movimento
Economia verde Relação amigável entre processos produtivos da sociedade e processos naturais. Inclusiva Voltada para as necessidades e direitos de todos os seres humanos. Equilíbrio entre capital financeiro, humano, social e natural. Responsável Valores éticos e de integridade. Cultura da transparência.

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30 RSE – Na perspectiva da aplicação
Modelo de Shareholders Modelo de Stakeholders Investidores Sócios e Administradores Organização stakeholders demais e Sustentabilidade Fornecedores Comunidade Meio ambiente Funcionários Sociedade Governo Clientes Sócios e investidores

31 Instrumentos variados
Modelo de Gestão - RSE Políticas específicas para a gestão das relações com cada Stakeholder, definem os programas a serem executados. Acionistas Clientes Fornecedores Empregados Meio Ambiente Comunidade Sociedade Governo Instrumentos variados AMARAL, Roberto Galassi, Responsabilidade Social da Empresa: um novo modelo de gestão empresarial.In:Gestão de Projeto de Produto: a excelência da industria automotiva. Cap.18, p.278, Editora Atlas, SP, 2007. 31

32 A interação entre a Responsabilidade Social Empresarial, Sustentabilidade e a área de gestão de pessoas.

33 Censo GIFE

34 Pesquisa Nacional Ethos - Akatu - IBOPE Inteligência
“Práticas e Perspectivas da RSE no Brasil ”

35 AMARAL, RG. RESPONSABILIDADE SOCIAL DA EMPRESA: A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO MEDIADORA ENTRE A ORGANIZAÇÃO E A COMUNIDADE. (DM) PUC-SP,

36 Sem um claro diagnóstico sobre as diferentes percepções a respeito do tema, o caminho para a RSE como modelo de gestão se torna mais longo. Ter clareza que a gestão de pessoas e a gestão das relações com a comunidade são duas agendas distintas. Vulnerabilidade: Julgar que o expertise em lidar com variáveis humanas seja suficiente para lidar com a temática do interesse público. Gestão de pessoas como interlocutor estratégico, entre o privado e o publico, passa necessariamente por um novo posicionamento organizacional da área. Tarefa de RH – elevar o nível de consciência da própria organização. Advoga-se a necessidade de negociação entre a função gestão de pessoas e a gestão empresarial sobre estes novos papeis. Talvez o maior desafio seja: ser ator facilitador do papel social da empresa.

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38 Ambiente mais aberto Grupos de relacionamento e apoio mútuo para funcionários Gays Google; Basf; Dow Falar abertamente sobre o tema com funcionários. Clareza para diminuir riscos de discriminação. IBM funcionário sinaliza ao RH. Um integrante do grupo LGBT conversa com o chefe direto para tirar duvidas. Benefícios iguais Pfizer e Accenture oferecem assessoria para recolocação do cônjuge de expatriados de qualquer orientação sexual. HSBC dá folga de cinco dias para comemorar a união estável. Revista EXAME ed. 1088, nº 8, 29/04/2015, p.37

39 Secretan, Lance. Um nível acima, Cultrix, 2002.
“Não existem organizações evoluídas – ou, no caso, éticas e bem-sucedidas -, apenas pessoas evoluídas, éticas e bem-sucedidas, que as criam.” Muito obrigado!!! Roberto Galassi Amaral Secretan, Lance. Um nível acima, Cultrix, 2002. 39