Decisão de custos A Pousada Brisa do Mar possui 90 quartos para alugar, praticando um preço médio de $ 56,00 por diária. Sabe-se que a empresa exibe os dados financeiros seguintes. Recentemente, na baixa temporada, com apenas 30% dos quartos ocupados, a empresa foi contatada por uma grande operadora de turismo que propôs alugar 56 quartos por $ 30,00 a diária. Como gerente de operações de pousada, você deveria aceitar a proposta? O custo fixo diário do empreendimento é igual a $ 400,00 e o custo variável por quarto alugado alcança $ 22,00 por dia alugado.
Decisão de custos A movelaria Móveis Rústicos Ltda. recebeu um pedido extra de um importador estrangeiro com a solicitação de 120 mesas ao preço unitário de venda igual a $300,00. Sabe-se que a empresa opera com parte de sua capacidade produtiva ociosa. Com base nos números apresentados a seguir, seria viável aceitar o novo pedido de vendas? Estima-se que os gastos totais mensais da empresa sejam iguais a $ 350.000,00. O volume de vendas mensais chega a 1.000 unidades, com um preço unitário de venda igual a $ 400,00. Sabendo-se que a estrutura de custos e despesas da empresa Móveis Rústicos Ltda. pode ser discriminada da forma apresentada a seguir, qual deveria ser a decisão mais adequada para o exercício anterior? Os custos e despesas variáveis unitárias são iguais a $ 250,00 e os custos e despesas mensais fixas alcançam $ 100.000,00.
Custeio Variável: Esquema Básico
Custeio Variável No Custeio Direto ou Variável, só são alocados aos produtos os custos variáveis, ficando os fixos separados e considerados como despesas do período, indo diretamente para o resultado; para os estoques só vão, como conseqüência, custos variáveis. No sistema de custeio direto ou variável somente são agregados aos produtos os custos variáveis, ou seja, aqueles que variam de acordo com o volume de atividades. Como os custos fixos não compõem os custos dos produtos, estes são subtraídos diretamente da receita.
Custeio Variável vantagens: Os custos dos produtos são mensuráveis objetivamente, pois não sofrerão os processos arbitrários ou subjetivos de distribuição dos custos comuns; O lucro líquido não é afetado por mudanças de incremento ou diminuição de inventários; Os dados necessários à análise das relações custo-volume-lucro são rapidamente obtidos no sistema de informação contábil; e Possibilita mais clareza no planejamento do lucro e na tomada de decisão. Desvantagens: A exclusão dos custos fixos indiretos para valoração dos estoques causa sua subavaliação, fere os princípios contábeis e altera o resultado do período; Na prática, a separação de custos fixos e variáveis não é tão clara como parece, pois existem custos semivariáveis e semifixos, podendo o custeamento direto incorrer em problemas semelhantes de identificação dos elementos de custeio; e Baseia-se no conceito de custeamento e analise de custos para decisão de curto prazo, mas subestima os custos fixos, que são ligados à capacidade de produção e de planejamento de longo prazo, podendo trazer problemas de continuidade para a empresa.
Margem de Contribuição Corresponde à diferença entre o preço de venda e os custos variáveis. Quanto cada unidade vendida contribui para cobrir os gastos fixos da entidade
EXEMPLO DA DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E POR ABSORÇÃO Uma empresa apresentou os seguintes dados: Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas Custos variáveis: R$ 20.000,00 Custos fixos: R$ 12.000,00 Despesas Variáveis: R$ 4.000,00 Despesas Fixas: R$ 6.000,00 Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração. Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada uma: R$ 48.000,00
Caso a empresa utilizasse o Custeio por Absorção, a demonstração de resultado seria da forma descrita a seguir: Custo de Produção do Período ( CPP) Custos fixos R$ 12.000,00 (+) Custos variáveis R$ 20.000,00 (=) CPP R$ 32.000,00
Custo da Produção Acabada no Período (CPA) Como não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 32.000,00
Custos de Produtos Vendidos (CPV) Custo unitário de produto: R$ 32.000,00/ 1.000 = R$ 32,00 CPV= 800 x R$ 32,00 = 25.600,00
Estoque Final de Produtos Acabados 200 unidades x R$ 32,00 = R$ 6.400,00
Demonstração do Resultado Vendas líquidas R$ 48.000,00 (-) CPV R$ ( 25.600,00) (=) Resultado Industrial R$ 22.400,00 (-) Despesas Fixas e Variáveis R$ ( 10.000,00) (=) Lucro Líquido R$ 12.400,00
Caso a empresa utilizasse o Custeio Variável, a demonstração de resultado seria da forma descrita a seguir: Custo de Produção do Período ( CPP) Como somente os custos variáveis são computados como custos de produção, o CPP seria igual o valor dos custos variáveis. Custos variáveis = R$ 20.000,00 CPP = R$ 20.000,00
Custo da Produção Acabada na Período (CPA) Como não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 20.000,00
Custos de Produtos Vendidos (CPV) Custo unitário de Produção: R$ 20.000,00/ 1.000 = R$ 20,00 CPV= 800 unidades vendidas x R$ 20,00 = 16.000,00
Estoque Final de Produtos Acabados 200 unidades x R$ 20,00 = R$ 4.000,00
Demonstração do Resultado Vendas Líquidas R$ 48.000,00 (-) CPV R$ ( 16.000,00) (-) Despesas variáveis R$ ( 4.000,00) (=) Margem de Contribuição R$ 28.000,00 (-) Custos fixos R$ ( 12.000,00) (-) Despesas Fixas R$ ( 6.000,00) (=) Lucro Líquido R$ 10.000,00
O quadro a seguir resume as diferenças entre os dois tipos de custeamento ITEM CUSTEIO POR ABSORÇÃO (A) CUSTEIO VARIÁVEL ( B) DIFERENÇA (A) –(B) CPP = CPA 32.000,00 20.000,00 + 12.000,00 CPV 25.600,00 16.000,00 + 9.600,00 Estoque final dos PA 6.400,00 4.000,00 + 2.400,00 Lucro Líquido 12.400,00 10.000,00
O Custo de Produção no Período (CPP), no Custeio por absorção, é maior em R$ 12.000,00. Esta diferença corresponde exatamente ao valor dos Custos fixos que, no Custeio Variável, não são considerados custos e sim despesas do exercício.
O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), no Custeio por Absorção, é maior em R$ 9.600,00. Esta diferença corresponde ao valor dos Custos fixos descarregados nas unidades. Cada unidade produzida recebeu R$ 12,00 de custos fixos (R$ 12.000,00/1.000). Como foram vendidas 800 unidades, o total de Custos Fixos correspondente será 800 x R$ 12,00 = R$ 9.600,00. No Custeio Variável, os Custos Fixos não são considerados custos de produção e, portanto, não integram o CPV.
O Estoque Final dos Produtos Acabados, é maior em R$ 2 O Estoque Final dos Produtos Acabados, é maior em R$ 2.400,00 no Custeio por Absorção. Este valor corresponde aos Custos Fixos descarregados nas unidades acabadas e não vendidas, ou seja, 200 unidades x R$12,00 = R$ 2.400,00.
No Custeio variável, o estoque final contém custos variáveis e pode assim ser calculado: Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00 / 1.000 = R$ 20,00 Unidades em estoque no fim do período: 200 Valor do Estoque Final: 200 x R$ 20,00 = R$ 4.000,00
Valor do Estoque Final: 200 x 32,00 = R$ 6.400,00 No Custeio por Absorção, o estoque final pode ser assim decomposto: Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00/1.000 = R$ 20,00 Custo Fixo Unitário: R$ 12.000,00/1.000 = R$ 12,00 Custo Unitário Total: R$12,00 + R$ 20,00 = R$ 32,00 Unidades em estoque no fim do período: 200 Valor do Estoque Final: 200 x 32,00 = R$ 6.400,00