BR-LOG Jogo de Logística

4 empresas 5 produtos, sendo um frigorificado: 5 MP 25 atacadistas

Histórico de demanda Matriz de distâncias Resultado da interação com as outras equipes Maximizar receitas de vendas! Minimizar custos!

Decisões iniciais Infra-estrutura fabril (4 fábricas, no máximo): localização número de máquinas (máximo = 100) número de operários tamanho dos armazéns (MP, PA e PA frigorificado) Infra-estrutura logística (8 CD’s, no máximo): tamanho dos armazéns (PA e PA frigorificado)

Relatórios Vendas (a partir da semana 5) D.R.E. Ativos Encomendas (a partir da semana 4) Pesquisa de preço (a partir da semana 4)

Vendas DRE Unidades vendidas Receita (R$) Atacadista A B C D E Total Porto Alegre 9 - 143 152 3.060,00 2.288,00 5.348,00 Joinville 39 624,00 Curitiba 12 135 147 4.080,00 2.160,00 6.240,00 Santos 49 784,00 São Paulo 75 1.063 1.138 25.500,00 17.008,00 42.508,00 Campinas 94 1.504,00 Ribeirão Preto 10 119 129 3.400,00 1.904,00 5.304,00 Rio de Janeiro 36 1.752 1.788 12.240,00 28.032,00 40.272,00 Vitória 113 1.808,00 Belo Horizonte 15 249 264 5.100,00 3.984,00 9.084,00 Semana 1 2 3 4 5   Receita de Vendas - 19.280,00 Aquisição de terrenos 255.400,00 10.200,00 Contratação/demissão de operários 28.800,00 Alteração de capacidade 70.000,00 Salário dos operários 7.200,00 Horas-extra Transportes 15.970,00 14.574,62 17.797,00 3.206,00 1.711,16 Handling 44,07 34,64 51,20 14,40 1,37 Custo fixo dos armazéns 5.850,00 6.030,00 Handling nos armazéns 175,44 55,30 0,00 12,04 Custo fixo das fábricas 5.000,00 Fabricação 900,00 2.685,00 1.900,00 Aquisição de matéria-prima 162.438,00 137.814,00 131.076,00 30.558,00 Carregamento de estoque 9.550,45 14.168,93 18.178,38 17.364,11 16.293,98 Total de custos 284.200,00 207.127,96 265.077,48 188.017,58 71.272,51 36.248,55 Resultado (284.200,00) (207.127,96) (265.077,48) (188.017,58) (71.272,51) (16.968,55) DRE

Decisões semanais Preços dos produtos (a partir da semana 3) Alteração da estrutura fabril e logística Programação da Produção diária, para cada fábrica Transportes onde se realiza a aquisição de MP e entrega de PA 4 modais: navio, trem, caminhão e avião intermodalidade

Custos aquisição de terrenos contratação/demissão de operários salário dos operários horas-extra alteração de capacidade fabricação transportes aquisição de MP carregamento de estoque manuseio manutenção dos armazéns e das fábricas

Fechamento da atividade Apresentação de cada equipe estratégia divisão de tarefas ferramentas de apoio dificuldades,erros e acertos aprendizado Relatórios finais ocupação das instalações custos preço disponibilidade market share receitas RESULTADO

Data para entrega da planilha inicial: 8/9 Entregas semanais até as terças, 18:00h Felipe Pusanovsky de Barros E-mail: Pusanovsky@gmail.com WhatsApp: (21)98763 2910