III Seminário de Construções Civis e Montagens Industriais – Sinduscon/ES 27/11/2013Marcelo Chiabi
Pontos de Atenção - Contratadas Visita Técnica – Explora o site e a região. Proposta superficial, recursos insuficientes para o atendimento do prazo contratual. Proposta desconsidera a superposição de contratos simultâneos, gera competição interna por recursos e fragiliza o atendimento. Na contratação e elaboração das propostas
Pontos de Atenção - Vale Insuficiência de prazo. Engenharia imatura, insuficiência de informações, interferências. Omissões no take-off gera Planilha de Quantidades incompatível. Modalidade contratual x Maturidade da Engenharia. Na contratação e elaboração das propostas
Atraso na mobilização tende a consumir toda a margem do contrato. Mão de obra - dificuldade de contratação, formação e retenção de equipe qualificada. Baixo nível de mecanização e otimização da produção. Baixo conhecimento pela equipe de campo da formação dos preços da proposta comercial (custo direto, indireto e índices de produtividade). Implantação desconsidera planejamento concebido na proposta técnica. Pontos de Atenção - Contratadas Na gestão contratual
Mudança de escopo, revisão da engenharia. Atraso na liberação das frentes e/ ou retirada de interferências. Agilidade na correção/ajuste do contrato. Rotinas de segurança são MEIO e não FIM. Pontos de Atenção - Vale Na gestão contratual
Planejar sempre (um planejamento ruim é melhor do que nenhum). Detalhar o planejamento de acordo com a capacidade de gerenciamento. Respeitar a data de início do projeto ou da fase como a data mais importante. Mobilização requer um plano detalhado, inclusive com cronograma de atividades específicas. Gestão de implantação deve ter visão de caixa. Índices de produtividade das CPUs não podem ficar esquecidos. Após assinatura do contrato o empreendimento deve ser mais importante do que o interesse das partes. Pontos de Atenção - Contratadas e Vale Importância do planejamento na gestão do contrato
Obrigado!