GRUPO 8J BÁRBARA BARROS PATRÍCIA S FONSECA PEDRO HENRIQUE

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Transcrição da apresentação:

GRUPO 8J BÁRBARA BARROS PATRÍCIA S FONSECA PEDRO HENRIQUE

Dados da Auto Giro 3 Anos de mercado 13 funcionários Auto Peças especializada em linha leve e utilitários, Nacionais e Importados 3 Anos de mercado 13 funcionários Número de fornecedores: Mais de 200 Número de itens cadastrados em ativo : Mais de 30 mil Localização: Setor de Oficinas do Sudoeste - DF

Organograma do Estoque Gerente do estoque Estoquista 1 Motoqueiro 1 Motoqueiro 2 Motoqueiro 3 Estoquista 2

Gestão do estoque Pedido Entrada Endereçamento

Pedido Pedido Diário: Pedido Semanal: Função desempenha pelo gerente Fluxo Contínuo de Material Pedido Semanal: Fluxo Descontínuo de Material Função desempenha pelo gerente

Gestão do Estoque Reposição Produtos A – Diariamente (análise do gerente) Produtos B e C - Semanalmente

Recebimento de mercadorias Conferência da mercadoria e lançamento no sistema Função Gerente do estoque Software desenvolvido para a empresa TOTVS Diariamente há chegada de mercadoria

Endereçamento Sistema gera endereço da peça Rua e Prateleira

Endereçamento Peças separadas por fornecedor (indústria) Funçao do estoquista 2

Distribuição Física Venda Separação do Pedido Despacho

Venda Vendedor realizada a venda  Gera um pedido Automaticamente o Pedido sai no computador do estoque

Separação do pedido Estoquista separa o pedido Tempo médio de 15 minutos

Despacho Cliente estiver na loja: Despacho para o Caixa Retirada da mercadoria pelo cliente

Despacho Entrega de mercadoria: Entrega é o diferencial do mercado Estoquista 1 monta a rota de entrega do motoqueiros A partir da prioridade de cada cliente Tempo médio de 40 min Entrega é o diferencial do mercado

Custos de Estoque Em estoque 700 mil de mercadoria Giro de estoque: 200 mil por mês, 3 meses de estoque Custo de manutenção: 18 % do faturamento Depreciação: 20% ao ano Peças obsoletas: Voltam para industria por 50% do valor Obs: 10 a 15% do estoque fica obsoleto (perde no giro e ganha na rentabilidade)

Análise do Grupo Problemas enfrentados na gestão do estoque: Peças que vão errada para o cliente Erro pode estar: Lançamento do pedido pelo vendedor 25% Separação do pedido pelo estoquista O próprio cliente pediu errado Garantia Reembolso do fornecedor demora Altos custos para a empresa