Reunião de Status do Projeto – Realização

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
GUIA DO SUPERVISOR PEDAGÓGICO CONHECENDO A VERSÃO PRELIMINAR
Advertisements

Melhorando o ambiente de negócios por meio da transparência no Estado de São Paulo.
Empréstimo Consignado Nacional. Quantidade de Operações de Crédito (Empréstimo Pessoal e Cartão) realizadas por Instituições Financeiras com Aposentados.
CONTOLE DE QUALIDADE PARA AS BACILOSCOPIAS DE TUBERCULOSE LACEN-PR.
SQL Server Comando PIVOT.
DESPESAS ANTECIPADAS EXERCÍCIO
PROGRAMA GESTÃO DE EQUIPES GEq IV ENCONTRO ANUAL DE BALANÇO e APRESENTAÇÃO DE MELHORES PRÁTICAS Coordenadoria de Gestão de Pessoas - COGEP.
1 Boletim Trimestral BNDES 1º Trimestre de 2010 Abril de 2010.
Empréstimo Consignado Nacional
@eltec Consultoria em Software. Produtos Consultoria em Software Análise Desenvolvimento de Software Manutenção de Sistemas.
Acompanhamento dos projetos estratégicos da Rede de Prêmios MPE. Nome do Projeto: PORTAL MPE BRASIL Início do projeto: OUT/07 Fim do projeto: OUT/08 JUN/2008.
Thema Informática Ltda SOLUÇÕES THEMA PARA AS ÁREAS PÚBLICA E PRIVADA Projeto de Implantação ERP/GRP Reunião de Kickoff interna Prefeitua Municipal de.
PLANO DE PROJETO PALESTRANTE, MÊS ANO. HOJE FALAREMOS SOBRE 1.ESCOPO 2.CRONOGRAMA 3.CUSTOS 4.RISCOS 5.QUALIDADE 6.ORGANOGRAMA 7.COMUNICAÇÃO 8.MONITORAMENTO.
Reunião de Análise Crítica dos Processos Corporativos Data: 20/02/2014 Local: Sala 7 – Subsolo – Bloco A Sistema de Gestão Integrada Processo: Gestão.
Implantando um ERP com sucesso Sistemas de Gestão Integrada - ERP Juliana Maria Lopes Alexandre Moya João Roberto Magazoni 27LI – Julho 2005.
EXPERIÊNCIA DE MOÇAMBIQUE
Channel no Tribunal de Contas do Tocantins Osmarina Rodrigues Andrade
Desenho de um relógio de sol Analemático para sua Latitude
Implantações de Circuitos de Clientes
Nome da Startup Data.
ASSESSORAMENTO ATENDIMENTO EDUCACÃO
Gestão de Projetos Aula 1
Metodologia otimizada
Timeline da Actividade |
Nome do projeto Nome da empresa Nome do apresentador
OPORTUNIDADE EXTENSÍVEL A PROFISSIONAIS PCDs.
Avaliação de Projectos de Desenvolvimento
M-SITES – MELHORIAS & FUNCIONALIDADES 2017  Resumo Executivo do Projeto O objetivo deste projeto é suportar as atualizações sistêmicas no Mobile Site.
Status Report Migração Sistema de Crédito
FUNÇOES PARA RESPONSÁVEIS POR AREÁS
Dados Gerais do Projeto
Projeto GGAS Gerência de Configuração
PROJETO <insira o nome do projeto>
Reservatório Passagem das Traíras Alocação de Água
1 - Desenvolvimento Sistema de Compras
BDInt – Sprint 3 Retrospectiva
DATAS FIXAS DA PASTORAL FAMILIAR - ANO 2017
Versão 4.0 Interatividade.
GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS – AULA 1
Apresentação de Kick off Projeto <nome do projeto>
Kick Off Fase 3 – Realização
<inserir o nome do consultor> – Consultor Masterdata
Reunião de Abertura Implantação SAP ERP
<inserir a data – formato dd/mm/aaaa>
Projeto <inserir o nome projeto> Suporte Pós Go live
Atenção aos Pacientes Hipertensos e Diabéticos da Vila Governaço –
PRESTAÇÃO DE CONTAS 2017 CREA/PA.
NOME DA STARTUP DATA.
Soluções Inteligentes para ONGs Esportivas
Status Report Projeto (Nome do Projeto) Nome do Cliente
TÍTULO DO TRABALHO: SUBTÍTULO
Projeto <insira o nome do projeto>
Ferramentas de Software para Gestão de Projetos 3. Execução
Projeto <inserir nome do projeto>
Como Utilizar 1 Eliminar as linhas e texto de que não precisa 2
APRESENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Nome da Sua Empresa Aqui.
CÁLCULOS PARA A PESQUISA
Acompanhamento dos Processos Pedagógicos
Apresentação do Plano de Projeto
Como Usar 1 Exclua linhas e texto não necessários 2
Apresentação da Iteração X
[NOME DO PROJETO] – STATUS SPRINT [Nº]
Crescimento Explosivo com Consolidação
Título do Roteiro do Produto
Capítulo 5 S&OP - Planejamento de vendas e operações (Sales and operations planning)
Trabalho de Conclusão de Curso Apresentação – TCC IV
Acordo de Cooperação Técnica STN/MF e Tribunais de Contas
TÍTULO DO ROTEIRO DO PRODUTO
Transcrição da apresentação:

Reunião de Status do Projeto – Realização Projeto <insira o nome projeto>

Agenda Gestão de Processos Gestão de Dados Gestão Técnica Configurações e Especificações Desenvolvimentos Passagem de Conhecimento / Inst. Trabalho Testes Unitários Gestão de Dados Gestão Técnica Gestão de Mudanças Gerência do Projeto

Gestão de Processos – Configurações / Especificações Equipe Configuração: Líder – <nome GP> FI – <nome consultor> CO – <nome consultor> SD – <nome consultor> MM/WM – <nome consultor> PP – <nome consultor> PM – <nome consultor> QM – <nome consultor> INSERIR A TABELA DE INDICADORES DO PROJETO <inserir comentários que sejam importantes sobre os módulos>

Gestão de Processos – Desenvolvimentos Equipe Desenvolvimentos: Lider – <nome GP> Líder ABAP – <nome consultor> Equipe ABAP ITS Group Equipe PI ITS Group INSERIR A TABELA DE INDICADORES DO PROJETO <inserir comentários que sejam importantes sobre os módulos>

Gestão de Processos – Passagem de Conhecimento / IT INSERIR A TABELA DE INDICADORES DO PROJETO <inserir comentários que sejam importantes sobre os módulos>

Gestão de Processos – Testes Unitários Data de Início: <inserir dd/mm/aaaa> Data Término: <inserir dd/mm/aaaa> Controle no Solution Manager Reunião de Abertura: <inserir dd/mm/aaaa>

Gestão dos Dados – Conversões de Dados do Legado <Inserir um resumo da planilha de LSMW>

Gestão Técnica – Atividades a serem realizadas <inserir a atividade>

Gestão de Mudanças – Atividades a serem realizadas <inserir a atividade>

Gerência de Projeto – Cronograma Geral Fase 1 Preparação F2 Desenho de Solução Fase 3 Realização Fase 4 Prep Final F5 Go Live e Suporte Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan 1 2 3 4 5 06 Set Prep Kickoff INSERIR O CRONOGRAMA DO PROJETO ATUALIZADO Blueprint Revisão Fase Início Final Sem F1 F2 F3-A F3-B F3-C F4 F5 F6 Realização Configuração / Desenvolvimentos Testes Unitários Teste Integrado Ciclo 1 Conf. Ajustes Teste Integrado Ciclo 2 e 3 Decisão GO or No GO Treinamentos Cut-Over Go-Live Planejado Realizado Marco Atual Pontos de Verificação

Gerência de Projeto – Cronograma da Fase de Realização INSERIR O CRONOGRAMA DO PROJETO ATUALIZADO

Gerência de Projeto – Atividades Pendentes <inserir a atividade>