Padrões de Governança Metropolitana e de Gestão de Políticas Públicas de Interesse Metropolitano São Paulo, 13 de junho de 2012

Objeto: Estudo comparativo de algumas regiões metropolitanas, considerando: -Aspectos históricos de sua formação e desenvolvimento -Estrutura política de inserção da governança metropolitana -Modelos de tomada de decisões e distribuição de responsabilidades na formulação, execução e financiamento das políticas e projetos -Formas de relacionamento setor público/privado na atuação do desenvolvimento metropolitano

Objetivo: -Contribuir para ampliar o conhecimento de experiências exitosas que possam ser apropriadas por diferentes regiões metropolitanas, em especial na relação público/privada e nas formas de financiamento de projetos metropolitanos -Formular soluções conjuntas, considerando as lições aprendidas por cada região metropolitana participante.

Atividades: 1º ano 1ª reunião – junho 2012 – discutir escopo de trabalho (14/06 manhã) 2ª reunião – setembro sistematização das informações para apresentação na reunião World Urban Forum – Nápoles 3º reunião – novembro 2012 – teleconferência: escolha de experiências exitosas e lições aprendidas

Atividades: 2º ano Visitas técnicas às regiões metropolitanas com experiências exitosas, com formulação de documento para publicação Janeiro – Abril Maio – Agosto Setembro - Dezembro

Atividades: 3º ano Possibilidade de adoção de modelo exitoso pelas regiões metropolitanas envolvidas – experiência de livre escolha Publicação de livro com relato dos trabalhos das regiões metropolitanas que participaram do projeto

Resultados esperados: -Identificar formas/mecanismos que contribuam para fortalecer a articulação de políticas e projetos metropolitanos -Incorporar novos atores na função de atuar na expansão de capacidade técnica e de prover recursos para investimentos nas demandas setoriais já existentes nas regiões metropolitanas -Publicar Catálogo com lições aprendidas e relato das experiências exitosas replicáveis -Intercâmbio de conhecimento e reforço na capacidade das entidades metropolitanas/ arranjo de governança para empreender mecanismos eficientes de execução de políticas e projetos metropolitanos

Rovena Negreiros, Diretora de Planejamento - EMPLASA