UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro XPS-Project Metodologia ágil de desenvolvimento de projetos baseada no PMBOK, SCRUM e XP. UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Projetos Resende, 2010.
Introdução xP – eXtreme Programming PMBOK SCRUM
Natureza do Problema Gerenciamento de projetos; Variedade de metodologias;
Objetivos do Trabalho Integrar as metodologias de projeto PMI, SCRUM à metodologia de desenvolvimento ágil de engenharia de software, XP (Extreme Programming), criando um conjunto de práticas que apresentem as melhores características de cada metodologia da forma harmônica e coesa.
Relevância do Tema Atender uma gama maior de projetos; Refinar o processo de gerenciamento de projetos; Visar real ganho no processo de desenvolvimento de projetos.
Delimitação do Estudo O estudo tem por foco projetos de TI (Tecnologia de Informação). Região: Projetos do estado do Rio de Janeiro e São Paulo; Casos de sucesso.
Metodologia Melhores práticas dos guias PMBOK, XP e SCRUM; Experiência e o feeling de entrevistados; A veracidade e integridade de tudo o que for expresso e explanado ao longo do trabalho, será garantida através de documentos e publicações de diversos autores.
Referências Bibliográficas Consultadas BECK (2004, apud PIRES, C.V., 2004, p.24). BECK, Kent. Programação extrema (XP) explicada: acolha as mudanças. Porto Alegre – RS: Bookman, 2004. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI - Guide of Project Management Body of Knowledge, PMBOK, 2008. SANTOS, R.E.S., et. al., Scrum - Principais Vantagens do Método no Processo de Desenvolvimento de Software, 2009.