/04/2009 Responsável: Susy Sanders Grupo: Thiago Andrade 09/55213 Gabriel 09/09637 Vítor 09/49957 Jeudson 09/44785 André 09/40429
Just in Time (JIT) Atender a demanda instantaneamente Fornecimento: Quantidade necessária Momento correto Local correto Utilizando mínimo de recursos
Princípios: Qualidade Velocidade Confiabilidade Flexibilidade Compromisso Eliminação de perdas Relacionamento com fornecedores
Fluxo Descontínuo de Material Empurrar estoque até sua distribuição Previsão de vendas Informação periódica Não responde com rapidez a mudanças Resseleciona fornecedores
Estoque para demanda Estoque proporcional à demanda Ponto de reposição Estoque elevado X estoque baixo Quantidade fixa e período variável Reposição periódica Quantidade variável e período fixo
Curva ABC Nem todos os itens de estoque têm a mesma importância. Atenção deve ser dada para os itens mais importantes. Reduz o capital total empatado em estoque. Níveis diferenciados de serviço A B C
Balanceamento de Capacidade Todos os recursos com a mesma capacidade média de produção Aumentar o estoque em processo Flutuações estatísticas Fábrica balanceada não é possível ou desejável. Capacidade produtiva Capacidade protetora Capacidade ociosa
Fluxo Contínuo de Material Puxar estoque Pedido Fábrica Estoque de produtos acabados é evitado Manutenção preventiva e programas de qualidade Parceria com fornecedores Ciclos de produção curtos e rápidos
Fluxo Sincrônico de Material Integração da produção e distribuição Tecnologia da Informação Distribui ção Estoque Regulador Fábricas Forneced ores Informação sobre necessidade de material flui paralelamenteResposta mais rápida Cliente - FornecedorEconomias de confiança