Contabilidade Gerencial e Controladoria Preparação Exame de Suficiência do CFC 2010/1 Módulos 4 e 5 Professor Joel professorjoel@gmail.com http://estudar.conhecimento.org São José, SC 12/03/2011

4 Contabilidade Gerencial a) Custos para Decisão: Comportamento dos custos e volume de produção. Margem de contribuição. Margem de contribuição e fator de limitação. Margem de contribuição e custos fixos identificados. Ponto de Equilíbrio contábil, econômico e financeiro. Margem de segurança. Alavancagem operacional. Fixação do preço de venda. Decisões entre comprar ou fabricar. Custo de oportunidade. Custos perdidos. Custos imputados. Análise do Custo Diferencial. Análise dos Custos de Distribuição. Sistema de custeio baseado em atividades e sua análise b) Custos para Controle: Custos Estimados. Custo Padrão. Análise das variações custo padrão x real. c) Análise das demonstrações contábeis: Análise vertical e horizontal. Índices de Liquidez. Índices de Endividamento. Índices de rentabilidade. Prazos médios de renovação de estoques, recebimento de vendas e pagamento de compras. Ciclo operacional e financeiro. Análise do capital de giro.

5 Controladoria a) Contextualização: Função da Controladoria. Ambiente. Função do Controller. b) Planejamento e Orçamento Empresarial: Planejamento estratégico, tático, operacional. Orçamentos de Vendas, de Produção, de Despesas Operacionais e de Caixa. Controle Orçamentário. c) Gestão e a controladoria: Processo decisório. Plano Estratégico. Sistema de Avaliação de desempenho Modelo de gestão d) Avaliação de Desempenho: Tipos de Indicadores. Administração por centro de responsabilidades Modelos de avaliação de desempenho. e) Sistemas de Informações gerenciais.

Problema (2004-2 16) Uma empresa possuía um imóvel, utilizado no desempenho de suas atividades, adquirido por R$ 30.000,00 e depreciado em 20% do seu valor. Vendeu-o por R$ 25.000,00, em 30.09.2003, concedendo prazo ao comprador para pagamento até o final de fevereiro de 2004, com juros simples de 5% ao mês, recebidos no ato da venda. A empresa encerra seu exercício social em 31 de dezembro de cada ano. A operação proporcionou à empresa vendedora: Aumento do Ativo Circulante no valor de R$ 4.750,00. Aumento do Patrimônio Líquido no exercício de 2003 no valor de R$ 7.250,00. Um Ativo Imobilizado reduzido no valor de R$ 25.000,00. Uma Receita Financeira, no exercício de 2003, no valor de R$ 3.750,00.

Solução R$ 25.000 x 5%am = R$ 1.250 por mês R$ 1.250 x 3 meses (out, nov, dez) = R$ 3.750 Resposta: D

Problema (2004-2 24) No mês de agosto de 2004, foi iniciada a produção de 1.700 unidades de um determinado produto. Ao final do mês, 1.400 unidades estavam totalmente concluídas e restaram 300 unidades em processo, as quais estavam 75% acabadas. O Custo Total de Produção do período foi de R$ 640.250,00. O Custo de Produção dos Produtos Acabados e o Custo de Produção dos Produtos em Processo são, respectivamente: R$ 527.264,71 e R$ 112.985,29. R$ 551.600,00 e R$ 88.650,00. R$ 555.512,00 e R$ 84.738,00. R$ 640.250,00 e R$ 0,00.

Solução (1400unid x 100%) + (300 unid x 75%) = R$ 640.250 (total) 1400 + 225 = 1625 UC (unidades de custo) R$ 640.250 / 1625 = R$ 394/UC (1400UC x R$394) = R$ 551.600 ( 225UC x R$394) = R$ 88.650 Resposta: B

Problema (2004-2 26) Um fabricante produz malas pequenas, médias e grandes. As malas são vendidas, respectivamente, aos preços de R$ 15,00, R$ 25,00 e R$ 35,00. São vendidos 1.000 modelos de cada tipo, por mês, no mercado nacional, para os quais incorrem em custos variáveis de R$ 7,60 para malas pequenas, R$ 9,40 para malas médias e R$ 11,00 para malas grandes. Os custos indiretos fixos, tais como depreciação, aluguel e supervisão são de R$ 18.000,00, os quais são rateados em função da quantidade produzida. A empresa está operando abaixo de sua capacidade de produção, que é de 4.500 malas mensais. O diretor comercial negociou uma venda de 1.000 malas pequenas para o exterior, ao mesmo preço vendido no mercado local. Para exportar as malas, há um custo adicional de R$ 2,40 por unidade. Em relação à negociação do diretor, o resultado da empresa irá: Diminuir em R$ 2.400,00. Diminuir em R$ 1.000,00. Aumentar em R$ 500,00. Aumentar em R$ 5.000,00.

Solução Resposta: D

Problema (2004-2 44) Uma empresa fabrica três produtos: produto A, produto B e produto C, com os seguintes preços, custos diretos e consumo de matéria-prima unitários: Produto Preço Custos Diretos Matéria-prima consumida A R$ 300,00 R$ 150,00 5 Kg B R$ 270,00 R$ 170,00 4 kg C R$ 200,00 R$ 110,00 2 kg A mesma matéria-prima é utilizada na fabricação dos três produtos. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível, os produtos que deverão ter suas produções e vendas priorizadas são: Os produtos B e C, que consomem uma menor quantidade de matéria-prima. Os produtos A e B, que têm o maior preço de venda. Os produtos A e B, que apresentam maior margem de contribuição unitária devido ao seu montante de custos. Os produtos A e C, que proporcionam a maior margem de contribuição por kg de matéria-prima.

Solução Resposta: D

Problema (2004-2 45) Uma empresa fabrica um produto que é vendido a R$ 16,00 por unidade e tem custos variáveis totais de R$ 42.000,00 para a produção atual de 6.000 unidades. Sabendo-se que os custos fixos correspondem a R$ 31.500,00 mensais, é INCORRETO afirmar que: O preço de venda de R$ 16,00 cobre o custo unitário de produção de R$ 12,25 numa análise de custeio por absorção. O ponto de equilíbrio contábil foi atingido com 3.500 unidades. O custo total para uma produção de 10.000 unidades será de R$ 122.500,00 numa análise de custeio variável. A margem de contribuição unitária é de R$ 9,00.

Solução Resposta: C

Problema (2004-1 19) A lucratividade operacional de uma empresa é de 8%, o valor das Vendas Líquidas R$ 96.000,00 e o Ativo Operacional de R$ 32.000,00. O controller da empresa pode afirmar que: O Lucro Operacional é de R$ 3.840,00, a rotação do Ativo 1,5 vezes e o Retorno do Investimento 6,0%. O Lucro Operacional é de R$ 3.840,00, a rotação do Ativo 1,5 e que o cálculo do Retorno do Investimento não possui dados suficientes para informar. O Lucro Operacional é de R$ 7.680,00, a rotação do Ativo Operacional 3,0 vezes e o Retorno do Investimento 24%. O Lucro Operacional é de R$ 7.680,00, a rotação do Ativo Operacional 3,0 vezes e que o cálculo do Retorno do Investimento não possui dados suficientes para informar.

Solução Lucratividade = Lucro/Receita 0,08 = X / R$96.000 => X = 0,08 * 96.000 => LL = 7.680 Rotação do Ativo = Receita/Ativo R$96.000 / R$ 32.000 = 3 (vezes) Retorno sobre o Investimento = Lucro/Ativo R$ 7.680 / R$ 32.000 = 24% Resposta: C

Problema (2004-1 21) Uma empresa possui as seguintes informações extraídas de seu Balancete de Verificação em 2003: Grupos de Contas 01.01.2003 31.12.2003 Ativo Circulante R$ 13.430,00 R$ 24.180,00 Passivo Circulante R$ 7.900,00 R$ 12.400,00 Em relação ao crescimento do índice de Liquidez Corrente da empresa em 2003, é CORRETO afirmar que: A empresa terminou o exercício de 2003 com crescimento negativo na Liquidez Corrente de aproximadamente R$ 0,25. A empresa terminou o exercício de 2003 com crescimento positivo na Liquidez Corrente de aproximadamente R$ 0,25. A empresa terminou o exercício de 2003 com crescimento positivo na Liquidez Corrente de aproximadamente R$ 0,95 para cada R$ 1,00 de Passivo Circulante. A empresa terminou o exercício de 2003 com crescimento negativo na Liquidez Corrente de aproximadamente R$ 0,75 para cada R$ 1,00 de Passivo Circulante.

Solução Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante 01.2003 R$ 13.430,00 / R$ 7.900,00 = 1,7 02.2003 R$ 24.180,00 / R$ 12.400,00 = 1,95 Melhorou! 1,95 - 1,7 = 0,25 Resposta: B

Problema (2004-1 22) Uma companhia irá investir R$ 375.000,00 no 2º semestre de 2004 em seus ativos e deseja um lucro correspondente a 8% ao mês. Os dados estimados são: Preço de Venda unitário R$ 17,50, Custo Variável unitário R$ 10,00, Despesas Variáveis 30% do Preço de Venda e Custos Fixos e Despesas Fixas num total de R$ 12.500,00 por mês. A alternativa CORRETA em relação ao Ponto de Equilíbrio Econômico esperado é: A empresa terá que vender 5.667 unidades para obter R$ 30.000,00 de lucro por mês. A empresa terá que vender 5.556 unidades para obter R$ 30.000,00 de lucro por mês. A empresa terá que vender 8.095 unidades para obter R$ 30.000,00 de lucro por mês. A empresa terá que vender 18.889 unidades para obter R$ 30.000,00 de lucro por mês.

Solução Ponto de Equilíbrio Econômico: Inclui o lucro desejado P.E.Economico = (Lucro+Custos&DespFixos) / MargemContrib.Unit R$ 30.000+ R$ 12.500 = R$ 32.500 Margem de Contribuição = Receitas – Custos&DespVariáveis R$ 17,50 – 10,00 – (30%PV = R$ 5,25) = R$ 2,25 R$ 32.500 / R$ 2,25 = 18.889 Unidades. Resposta: C

Problema (2003-2 20) Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do primeiro semestre de 2004: Preço de Venda Unitário R$ 66,80 Custo Variável Unitário R$ 57,60 Custo Fixo R$ 768.000,00 Para gerar um lucro operacional de R$ 60.000,00 no primeiro semestre de 2004 serão necessários: Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 45.000 unidades. Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 76.957 unidades. Produzir e vender no mínimo 83.478 unidades. Produzir e vender no mínimo 90.000 unidades.

Solução Ponto de Equilíbrio Econômico: Inclui o lucro desejado P.E.Economico = (Lucro+Custos&DespFixos) / MargemContrib.Unit R$ 60.000 + R$ 768.000 = R$ 828.000 Margem de Contribuição = Receitas – Custos&DespVariáveis R$ 66,80 – 57,60 = R$ 9,20 R$ 828.000 / R$ 9,20 = 90.000 Unidades. Resposta: D