Conquista de parceiros e projetos eficazes. A Timeline de um Projeto Eficaz.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Vantagens da Internet para as Relações Públicas:
Advertisements

Gerenciamento de Projetos
EMPREENDEDORISMO EM 7 PASSOS
PROJETO TEMPO DE SER - EDUCAÇÃO DE ESSENCIALIDADES COMGE CONSELHO DIRETOR     DIRETRIZES PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS.
A busca de oportunidades de negócios
Recrutamento e Seleção de Pessoal.
Pastoral da Comunicação
AVALIAÇÃO FORMATIVA: METODOLOGIAS E INSTRUMENTOS
AUDITORIA.
FASES DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL.
Avaliação Mediadora.
ESTRATÉGIAS DE MARKETING
CURSO TÉCNICO EM MANUTENÇÃO E SUPORTE EM INFORMÁTICA
Particularidade da Gestão no Terceiro Setor e Desenvolvimento Institucional em ONGs Carolina Andion.
AÇÕES, CAMPANHAS E PROJETOS, DE ROTARACT
Trabalho em Equipe O trabalho em equipe é um processo baseado em princípios e valores que estão claramente definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho.
O Início de um novo negócio
O Gestor como comunicador
Conquista de resultados Conquista de resultados Cursos desenvolvidos para auxiliar no estabelecimento e conquista de metas, tanto pessoais como.
O planejamento eficaz. Definir objetivos e resultados;
Gestão de Segurança em Comércio Eletrônico
FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS RONALDO COSTA RODRIGUES
Soluções CVU para o 3º setor: Planejamento Estratégico
GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
O Uso Pedagógico do Blog
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS
A REALIZAÇÃO DA AUTOAVALIAÇÃO PELA ESCOLA
Projeto: Capacitação em GP
Profa. MSc. Daniela Ferreira Suarez
Sistema Belcorp.
- Minister (subordinação ou obediência)
PROMOÇÃO.
Soluções CVU para o 3º setor Treinamento de Vendas
Qual é o segredo do sucesso em vendas?
Modelo de plano estratégico
COMO se Beneficiar com as reclamações dos Clientes?
Existem duas formas de se mudar o que não se gosta em um País:
T.G.A – Estética Planejamento Estratégico de Negócios
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO
Gabriela Reis José Guilherme Silva Amato Versão 1.0 Julho de 2012.
O PDCA COMO MÉTODO DE MELHORIAS NO ÂMBITO EMPRESARIAL
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE FERRAMENTAS DE CONTROLE
Preparar, Apontar... Ivan Horvath Codas. Texto Completo X Anotações A Leitura Vantagens das Anotações: Naturalidade Fluidez Ênfase.
Avaliação Captação de Recursos
PLANEJAMENTO As organizações e seus respectivos programas não funcionam na base da improvisação. É preciso estabelecer estratégias que possibilitem a sua.
ROTARY INTERNATIONAL DISTRITO 4500
VISÃO E MISSÃO DA EMPRESA
Profª. Selma Maria da Silva
Planejamento Estratégico
do’s and don’ts mudou de carreira, decidiu empreender, e agora conta os “do’s and don’ts” que gostaria que alguém tivesse para compartilhar.
Objetivos e Desafios Empresariais
FUNDAMENTOS DE MARKETING ELEMENTOS DO MARKETING
Produtividade, Eficiência, Eficácia e Efetividade
Planejamento de Campanhas Publicitárias
ADELAIDE REZENDE DE SOUZA
Empreendedor.Está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos. Cooperação : Ajudar os outros. Decisão: Decidiras Suas metas. Planejamento.
Papéis de Trabalho O auditor deve documentar, através de papéis de trabalho, todos os elementos significativos dos exames realizados e que evidenciam ter.
Ferramentas da Qualidade
PORQUE VOCÊ DEVE ANUNCIAR NO PORTAL
Guia prático para depósito de pedidos de Patente de Invenção
Administração de Empresas Gestão de Negócios Virtuais Prof° Ms. Claudio Benossi Aula 10 Gestão de Negócios Virtuais Prof° Ms. Claudio Benossi Aula 10.
Oii, eu sou Antônio Lucas Coordenador nacional da Seleção Brasileira de Máster e se você está aqui...
Desenvolve Minas Auditoria Interna.
BALANCEAMENTO DE LINHAS PRODUTIVAS / EFICÁCIA PRODUTIVA
Como e por que fazer um ESTUDO COMPARATIVO? 1.
Passo a Passo da Emissão para o RH Para você que já faz parte de nossa Parceria elaboramos algumas dicas para emitir carta bônus aos seus funcionários.
APRESENTAÇÃO 1Contextualização 2 DIA C 3PARTICIPAÇÃO.
Dicas para Aumentar seu Poder de Persuasão:. Caros(as) Alunos(as): Apresento a seguir as dez dicas para ajudar você a aumentar seu poder de persuasão.
Controle estratégico – 9a. aula Prof ª Rosana Alves Vieira Empreendedorismo e Estrat. de Negócios.
UNEES-PE FALAR E PROJETAR É FÁCIL, DIFÍCIL É CONSTRUIR E MANTER.
Transcrição da apresentação:

Conquista de parceiros e projetos eficazes

A Timeline de um Projeto Eficaz

Diagnóstico O que minha comunidade precisa? Dica do Paul: Pergunte “Por que? “. Busque a causa raiz do problema.

A Timeline de um Projeto Eficaz

O Objetivo: Ação, Projeto ou Campanha Projeto : “Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” Norma ISSO Ação: É algo que acontece em um certo lugar em uma certa hora. Ou seja, algo pontual. (um projeto é composto de várias ações) Campanha: As campanhas são criadas para atingir um objetivo de Marketing.

A Timeline de um Projeto Eficaz

Planejamento Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e Recursos. Dica do Paul: Use a ferramenta 5w2h

A Timeline de um Projeto Eficaz

É a hora de colocar a mão na massa. Nesse momento os erros cometidos nas etapas anteriores fica evidente. Dica do Paul: Aproveite as habilidades de cada sócio.

A Timeline de um Projeto Eficaz

Verificar os resultados. Conseguimos o que queríamos? Dica do Paul: Reunião de Feedback. Aprenda com os erros.

Dicas do Paul:  Use ferramentas: 5w2h, SWOT, Plano de Ação.  As inovação são boas. Mas copiar o que funciona bem é mais prático.  Debater é importante, mas tudo tem que ter um responsável e no final alguém tem que tomar uma decisão. Dicas do Paul:  Use ferramentas: 5w2h, SWOT, Plano de Ação.  As inovação são boas. Mas copiar o que funciona bem é mais prático.  Debater é importante, mas tudo tem que ter um responsável e no final alguém tem que tomar uma decisão.

Projetos excelentes... Eficácia mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, ser eficaz é conseguir atingir um dado objetivo. Eficiência refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados.

Registre tudo : Relatório Representação, OMIR Brasil Divulgue tudo: Site 4580, Brasil Rotário... Celebre cada conquista!

Buscando parceiros: Empresas  Buscar empresas que tenham ligação com o objetivo do projeto.  Apresentar o projeto escrito ou se possível, uma apresentação (vender a ideia).  Não pedir ajuda, oferecer a oportunidade de participar...  Detalhar o papel de cada um no projeto e mostrar os possíveis resultados para empresa  Verificar os incentivos fiscais, dedução IR...  Ter um CNPJ

Buscando parceiros: Setor Público  Apresentar o projeto escrito, convidar a participar por ofício.  Buscar o parceiro que tenha ligação com o objetivo do projeto. Dica do Paul: Fique atento a imagem de Rotary com a política.

Buscando parceiros: FeedBack  Envie ao parceiro um relatório dos resultados do projeto. Mostre as fotos e onde a notícia foi veiculada... “Demora-se muito para construir a reputação que pode desaparecer rapidamente” – Sonho Grande

Buscando parceiros: Editais

Dica do Paul: captacao.org/recursos/e ditais-abertos.

Quantos projetos serão classificados? “Somos o que repetidamente fazemos. A Excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito.” Aristóteles