Silvio de Carvalho Diretor Executivo II Conferência Internacional sobre Finanças Sustentáveis em Mercados Emergentes Dow Jones Sustainability World Index O Caso Itaú Silvio de Carvalho Diretor Executivo 1º de Dezembro de 2005

Performance do DJSI World Base 100 em Outubro de 2002 até Outubro de 2005 (US$) DJSI (Dow Jones Sustainability World Index) DJIA (Dow Jones Industrial Average) S&P 500

Agenda O Índice Dow Jones Critérios de Avaliação Performance do Itaú Benefícios

O Índice Criado em 1999 e reavaliado anualmente para definir sua composição; Parceria entre o Sustainable Asset Management Group, baseado em Zurique, com o Dow Jones Indexes; Composto atualmente por 317 companhias escolhidas entre as 2.500 maiores companhias componentes dos índices Dow Jones Global Index, representando 24 países e 58 setores industriais; Referência para instituições administradoras de recursos (Licenças concedidas a instituições financeiras em 14 países totalizando recursos de EUR 3,3 bilhões) Dow Jones e SAM Group criaram a família de índices de sustentabilidade corporativa mais importante do mundo

O Índice Empresas com sustentabilidade corporativa: Empresas com cidadania corporativa; Gestão de qualidade; Integração do valor econômico à transparência, governança corporativa e responsabilidade social e ambiental; Geração de valor para os acionistas sustentável no longo prazo.

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Metodologia 2.500 maiores empresas do DJ Global Index Pré-seleção com base em valor de mercado; Mais de 20 empresas brasileiras elegíveis;

Metodologia 2.500 maiores empresas do DJ Global Index Avaliação de questionários e cálculo da nota Questionário abrangente; Análise comparativa com relatórios públicos (relatórios anuais, trimestrais, site de relações com investidores); Análise de cobertura de mídia – imagem da empresa;

Critérios de Avaliação Metodologia 2.500 maiores empresas do DJ Global Index Avaliação de questionários e cálculo da nota Critérios de Avaliação Governança Corporativa Relações com Investidores Planejamento Estratégico Sistemas de Mensuração / Scorecard Gerenciamento de Riscos e Crises Códigos de Ética / Conduta Relacionamento com o Cliente (CRM) Solidez Financeira Política de Gestão Ambiental Performance Ambiental Balanço Ambiental Indicadores Laboriais Desenvolvimento de Capital Intelectual Atração e Retenção de Talentos Educação Corporativa Padrões para Fornecedores Engajamento junto a stakeholders Cidadania Corporativa / Filantropia Balanço Social

Critérios de Avaliação Econômica, Social e Ambiental Metodologia 2.500 maiores empresas do DJ Global Index Avaliação de questionários e cálculo da nota Critérios de Avaliação Governança Corporativa Relações com Investidores Planejamento Estratégico Sistemas de Mensuração / Scorecard Gerenciamento de Riscos e Crises Códigos de Ética / Conduta Relacionamento com o Cliente (CRM) Solidez Financeira Política de Gestão Ambiental Performance Ambiental Balanço Ambiental Indicadores Laboriais Desenvolvimento de Capital Intelectual Atração e Retenção de Talentos Educação Corporativa Padrões para Fornecedores Engajamento junto a stakeholders Cidadania Corporativa / Filantropia Balanço Social Três Dimensões: Econômica, Social e Ambiental

Metodologia 2.500 maiores empresas do DJ Global Index Avaliação de questionários e cálculo da nota Seleção das TOP 10% notas por ramo industrial 317 empresas de 58 ramos industriais de 24 países; Contém aínda sub-índices que excluem setores como tabaco, álcool, armamentos, jogos, etc.

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O Itaú é o único banco latino-americano a fazer parte do DJSWI O Itaú no Índice Empresas Brasileiras 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Itaú CEMIG Itaú CEMIG Embraer Unibanco Itaú CEMIG Embraer Unibanco Itaú CEMIG Embraer Itaúsa Itaú CEMIG Itaúsa Itaú CEMIG Aracruz O Itaú é o único banco latino-americano a fazer parte do DJSWI

O Setor Bancário no Índice Abn-Amro (Holanda) Australia & New Zealand Banking Group (Austrália) Banca Monte Dei Paschi Di Siena (Itália) Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Espanha) Barclays (Reino Unido) BNP Paribas (França) Canadian Imperial Bank of Commerce (Canadá) Credit Suisse Group (Suíça) Deutsche Bank (Alemanha) Dexia (Bélgica) Fortis (Holanda) HBOS (Reino Unido) HSBC (Reino Unido) HypoVereinsbank (Alemanha) Itaú (Brasil) Lloyds TSB (Reino Unido) National Australia Bank (Austrália) Nedcor Limited (África do Sul) Royal Bank of Canada (Canadá) Santander Central Hispano (Espanha) Société Générale (França) Standard Bank Group (África do Sul) UBS (Suíça) UniCredito Italiano (Itália) Westpac (Austrália)

O Setor Bancário no Índice Abn-Amro (Holanda) Australia & New Zealand Banking Group (Austrália) Banca Monte Dei Paschi Di Siena (Itália) Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Espanha) Barclays (Reino Unido) BNP Paribas (França) Canadian Imperial Bank of Commerce (Canadá) Credit Suisse Group (Suíça) Deutsche Bank (Alemanha) Dexia (Bélgica) Fortis (Holanda) HBOS (Reino Unido) HSBC (Reino Unido) HypoVereinsbank (Alemanha) Itaú (Brasil) Lloyds TSB (Reino Unido) National Australia Bank (Austrália) Nedcor Limited (África do Sul) Royal Bank of Canada (Canadá) Santander Central Hispano (Espanha) Société Générale (França) Standard Bank Group (África do Sul) UBS (Suíça) UniCredito Italiano (Itália) Westpac (Austrália) 26 bancos compõem o índice (ramo industrial de maior peso)

Resultados da Avaliação do Itaú em 2005 Escala de 0 a 100 Critérios Nota do Itaú (2005) Variação (%) Média do Setor(*) (2005) Dimensão Econômica Governança Corporativa Relações com Investidores Gerenciamento de Riscos e Crises Código de Conduta e Corrupção Customer Relationship Management Gerenciamento de Marca Políticas / Ações anti-crime / fraudes 90 73 100 76 95 89 45% 4% 49% 20% 29% 36% 154% 56% 62 70 67 83 59 35 61 Dimensão Ambiental Gestão / Política Ambiental Performance Ambiental (Eco-eficiência) Riscos do negócio / Project Finance 45 72 48 67 41% 22% 129% 49% 32 59 21 Dimensão Social Indicadores Laboriais Saúde e Segurança no Trabalho Atração e Retenção de Talento Normas para fornecedores Engajamento de stakeholders Reporte Social 76 91 70 66 90 95 98 65% 47% 133% 50% 53% 58% 75% 46 62 30 44 59 60 56 (*) O setor bancário é representado por: Abn Amro, Australia & NZ Banking Group, Banca Monte Dei Paschi Di Siena, BBVA, Barclays, BNP Paribas, Canadian Imperial Bank of Commerce, Credit Suisse, Deutsche Bank, Dexia, Fortis, HBOS, HSBC, HypoVereinsbank, Itaú, Lloyds, National Australia Bank, Nedcor, Royal Bank of Canada, Santander, Société Générale, Standard Bank Group, UBS, UniCredito Italiano e Westpac.

Média Geral do Itaú em 2005 = 73% Média Geral do Setor em 2005 = 48% Resultados da Avaliação do Itaú em 2005 Escala de 0 a 100 Critérios Nota do Itaú (2005) Variação (%) Média do Setor(*) (2005) Dimensão Econômica Governança Corporativa Relações com Investidores Gerenciamento de Riscos e Crises Código de Conduta e Corrupção Customer Relationship Management Gerenciamento de Marca Políticas / Ações anti-crime / fraudes 90 73 100 76 95 89 45% 4% 49% 20% 29% 36% 154% 56% 62 70 67 83 59 35 61 Média Geral do Itaú em 2005 = 73% Média Geral do Setor em 2005 = 48% Dimensão Ambiental Gestão / Política Ambiental Performance Ambiental (Eco-eficiência) Riscos do negócio / Project Finance 45 72 48 67 41% 22% 129% 49% 32 59 21 Dimensão Social Indicadores Laboriais Saúde e Segurança no Trabalho Atração e Retenção de Talento Normas para fornecedores Engajamento de stakeholders Reporte Social 76 91 70 66 90 95 98 65% 47% 133% 50% 53% 58% 75% 46 62 30 44 59 60 56 (*) O setor bancário é representado por: Abn Amro, Australia & NZ Banking Group, Banca Monte Dei Paschi Di Siena, BBVA, Barclays, BNP Paribas, Canadian Imperial Bank of Commerce, Credit Suisse, Deutsche Bank, Dexia, Fortis, HBOS, HSBC, HypoVereinsbank, Itaú, Lloyds, National Australia Bank, Nedcor, Royal Bank of Canada, Santander, Société Générale, Standard Bank Group, UBS, UniCredito Italiano e Westpac.

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Dow Jones Sustainability World Index Impacto na estratégia de sustentabilidade Fortalecimento da Imagem / Marca Consolida Responsabilidade Corporativa junto aos Stakeholders Amplia potenciais novos stakeholders Permite uma visão mensurável da estratégia de sustentabilidade da empresa Selo de Qualidade Externo e Interno

Evolução da Avaliação do Itaú Escala de 0 a 100 Critérios Nota do Itaú (2005) Nota do Itaú (2004) Variação (%) 2005/2004 Dimensão Econômica Governança Corporativa Relações com Investidores Gerenciamento de Riscos e Crises Código de Conduta e Corrupção Customer Relationship Management Gerenciamento de Marca Políticas / Ações anti-crime / fraudes 90 73 100 76 95 89 76 63 78 100 67 80 18% 16% 28% - 22% 33% 19% Dimensão Ambiental Gestão / Política Ambiental Performance Ambiental (Eco-eficiência) Riscos do negócio / Project Finance 45 72 48 67 31 72 23 56 45% - 109% 20% Dimensão Social Indicadores Laboriais Saúde e Segurança no Trabalho Atração e Retenção de Talento Normas para fornecedores Engajamento de stakeholders Reporte Social 76 91 70 66 90 95 98 59 66 35 57 90 100 29% 38% 100% 16% - 44% -2%

Média Geral do Itaú em 2005 = 73% Média Geral do Itaú em 2004 = 60% Evolução da Avaliação do Itaú Escala de 0 a 100 Critérios Nota do Itaú (2005) Nota do Itaú (2004) Variação (%) 2005/2004 Dimensão Econômica Governança Corporativa Relações com Investidores Gerenciamento de Riscos e Crises Código de Conduta e Corrupção Customer Relationship Management Gerenciamento de Marca Políticas / Ações anti-crime / fraudes 90 73 100 76 95 89 76 63 78 100 67 80 18% 16% 28% - 22% 33% 19% Média Geral do Itaú em 2005 = 73% Média Geral do Itaú em 2004 = 60% Dimensão Ambiental Gestão / Política Ambiental Performance Ambiental (Eco-eficiência) Riscos do negócio / Project Finance 45 72 48 67 31 72 23 56 45% - 109% 20% Dimensão Social Indicadores Laboriais Saúde e Segurança no Trabalho Atração e Retenção de Talento Normas para fornecedores Engajamento de stakeholders Reporte Social 76 91 70 66 90 95 98 59 66 35 57 90 100 29% 38% 100% 16% - 44% -2%

Processo Interno  Ações Sustentáveis Cerca de 30 áreas internas envolvidas na preparação do DJSI – processo colegiado faz parte da cultura Itaú; Esforço concentrado: apenas um mês para as respostas; Fórum de debates e reflexões a respeito do tema – apuração das melhores práticas disponíveis no mercado; Processo permite mapeamento das competências e estágios de cada área na escala evolutiva de sustentabilidade; Interação leva a ações conjuntas dentro da organização.

Ações Sustentáveis Adesão aos Princípios do Equador em 2004 e Critérios ambientais de concessão de crédito para middle market em 2005: critério ambiental faz parte da análise de crédito; Adesão ao CEBDS (vinculado ao World Business Council for Sustainable Development - WBCSD) – compromisso com a sustentabilidade; Adesão ao Global Compact (ONU) – Itaú é aderente desde 2001; Adoção parcial do GRI – Global Reporting Initiative; Produtos: Fundo Itaú Excelência Social, PIC Natureza; Comitês de Auditoria e Remuneração (Governança Corporativa); Comitês de Divulgação e Negociação Estatutários (Governança Corporativa); Comitê e Comissão de Responsabilidade Sócioambiental – Nível Executivo; Regras Operacionais para a Tesouraria – Novembro de 2004. Novo Código de Ética – Outubro de 2005

Valorização Média Anual em Dólar Valorização das Ações Preferenciais Evolução de US$ 100 Investidos de Set/95 a Set/05 Valorização Média Anual em Dólar Em US$ 1.089 Itaú(1) Itaú(2) Ibov. 10 anos 26,97% 22,37% 10,68% 5 anos 26,09% 21,62% 9,35% 753 12 meses 119,66% 113,14% 66,13% Ataque ao WTC Período Eleitoral Brasileiro Crise Argentina Desvalorização do Real Crise Russa 274 Crise Asiática 100 Considerando reinvestimento de dividendos. Não considerando reinvestimento de dividendos

Silvio de Carvalho Diretor Executivo II Conferência Internacional sobre Finanças Sustentáveis em Mercados Emergentes Dow Jones Sustainability World Index O Caso Itaú Silvio de Carvalho Diretor Executivo 1º de Dezembro de 2005