MOTIVAÇÕES E MODOS DE OPERAÇÃO CAPÍTULO 2 A INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA: MOTIVAÇÕES E MODOS DE OPERAÇÃO

CAPÍTULO 2.1. INTRODUÇÃO. CORRENTES TEÓRICAS

DUAS IDEIAS FEITAS SOBRE INTERNACIONALIZAÇÃO OPOSIÇÃO INTERNACIONALIZAÇÃO ACTIVA/ INTERNACIONALIZAÇÃO PASSIVA A INTERNACIONALIZAÇÃO COMO PROCESSO RACIONAL E AUTÓNOMO: PRODUTOS  MERCADOS-ALVO MODOS ENTRADA SERÁ EFECTIVAMENTE ASSIM?

RELAÇÕES INWARD-OUTWARD * “NASCER INTERNACIONAL”: AS SEMENTES DE UMA LÓGICA DE INTERNACIONALIZAÇÃO * JOINT-VENTURES: INSTRUMENTOS DE APRENDIZAGEM SOBRE SISTEMAS DE GESTÃO INTERNACIONAL * REDES DE RELAÇÕES: DO ÂMBITO DOMÉSTICO AO INTERNACIONAL

INTERNACIONALIZAÇÃO Porquê? O Quê? Onde? Como?

Principais Dimensões do Processo de Internacionalização Fonte: Adaptado, com várias alterações, de R. Luostarinen e L. Welch, International Business Operations, Helsínquia, Helsínki School of Economics, 1990

INTERNACIONALIZAÇÃO: PRINCIPAIS PERSPECTIVAS A Perspectiva Tradicional (e ainda actual): Uma Lógica Incremental A Tendência Recente: Internacionalização Rápida. As Born Globals

PRINCIPAIS CORRENTES TEÓRICAS Abordagens Predominantemente Económicas Abordagens Comportamentais

J. Cantwell; B. Kogut & U. Zander ABORDAGENS PREDOMINANTEMENTE ECONÓMICAS Imperfeições do Mercado: Hymer/Kindleberger Ciclo de Vida do Produto: Raymond Vernon Reacção Oligopolística: F. Knickerbocker Internalização: Peter Buckley & Mark Casson Paradigma Ecléctico: John H. Dunning Perspectiva Evolucionista: J. Cantwell; B. Kogut & U. Zander

ABORDAGENS COMPORTAMENTALISTAS A Herança de March, Simon e Aharoni A ESCOLA NÓRDICA Processos de Internacionalização: J. Johanson & J. E.Vahlne (I); R. Luostarinen Internacionalização em Redes: H. Hakanson; U. Anderson & J. Johanson; L. Welch; J. Johanson & J. E. Vahlne (II)

O MECANISMO BÁSICO DA INTERNACIONALIZAÇÃO (segundo Johanson & Vahlne) Conhecimento do mercado empenhamento no Actividades Correntes Decisões de Empenhamento FONTE: JOHANSON & VAHLNE (1977)

PRINCIPAIS MOTIVAÇÕES CAPÍTULO 2.2 INTERNACIONALIZAÇÃO: PRINCIPAIS MOTIVAÇÕES

MOTIVAÇÕES

CAPÍTULO 2.3. MODOS DE OPERAÇÃO INTERNACIONAL

Principais Dimensões do Processo de Internacionalização Fonte: Adaptado, com várias alterações, de R. Luostarinen e L. Welch, International Business Operations, Helsínquia, Helsínki School of Economics, 1990

Fonte: Simões (1998)

MATRIZ DE ANÁLISE DAS FORMAS DE OPERAÇÃO INTERNACIONAL B Recursos Envolvidos e Risco Controle EI ED L FV JV FP

MODOS DE ENTRADA AQUISIÇÕES VERSUS INVESTIMENTOS DE RAIZ “ORGULHOSAMENTE SÓS” VERSUS ALIANÇAS AS VANTAGENS DA COOPERAÇÃO MELHOR COMPREENSÃO DO MERCADO LOCAL ADAPTAÇÃO AOS CONDICIONALISMOS ESPECÍFICOS ALAVANCAGEM DE CAPACIDADES APROVEITAMENTO DE SINERGIAS APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL, TECNOLÓGICA, COMERCIAL E CULTURAL