Sistemas Logísticos de Transporte

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Processo de Profissionalização
Advertisements

LOGÍSTICA EMPRESARIAL
TÓPICOS AUXILIARES PARA DISCUSSÃO DE SEMINÁRIO
ANÁLISE DE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Análise do Ciclo Operacional
Planejamento e Controle de Estoque
ATIVIDADES LOGÍSTICAS
DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM
A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
W B solutions on demand.
Prof. PAULO ROBERTO LEITE
6. Sistemas de Informação & Logística
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS
Deputado Dr. Nechar (PP/SP)
A ENGENHARIA NO PROJETO
Logística e Gerenciamento da
GESTÃ DE ESTOQUES.
Conceitos- R01 Gustavo Calil Yuri Maluf Lucas Santos Vitor Rosa
Características básicas de controle e a gestão de estoques
ESTOQUES.
ESTOQUES Características Básicas de Controle Gestão versus Controle
Estoques Administração de Recursos e Materiais – /04/2009
LOGÍSTICA É a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. administra.
Estrutura da Cadeia de Logística
19 X Keyna Milena Priscyla Bernardes Victor Ramiscli
Dinâmica intraorganizacional
SUBGRUPO 01 REBECA TELES LÍGIA DE DEUS
Gestão de Negócios Aula 10 Haroldo Andrade.
ALMOXARIFADO É o espaço físico onde estão depositados os materiais de consumo para utilização regular da instituição. Setor responsável pelo recebimento,
Gestão de estoques 1) Quais são os elementos da gestão de logística ao longo, médio e curto prazo? A longo prazo – plano de negocio, plano de produto e.
Unidade 09 Grupo 08D Subgrupo 1 Gabriel Lira de C. Arrais Márcia Caroline Ferreira.
A disciplina foi estruturada para capacitar o aluno para atuar com os mais modernos conceitos de logística O conteúdo do curso foi definido considerando.
 Logística e ecologia.
Logística e Ecologia 19Q.
caso Excelsior: Administrando uma Indústria Têxtil em Expansão
VISÃO DO MOMENTO DE MERCADO O MOMENTO DA CONJUNTURA O MOMENTO DA INDÚSTRIA OS IMPACTOS NA ÁREA DE CONSULTORIA DE PROJETOS AS AMEAÇAS OS DESAFIOS AS OPORTUNIDADES.
U01 Grupo 19X.
Planejamento e controle da cadeia de Suprimentos
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
“Integrando o país, com logística de resultado.”
Definição de Logística
Logística Planejamento e Programação Logística
MODELOS DE REDES E CADEIAS REVERSAS
Controle de estoque.
Foco Atual da Logística Empresarial
Iniciando na logística empresarial
“I OPLOG - ENCONTRO NACIONAL DE OPERADORES LOGÍSTICO”
DISTRIBUIÇÃO REVERSA.
Gestão de Estoques Inventário Físico Acurácia dos Controles
Técnico em Administração
Administração da Produção e Operações
Planejamento da Movimentação de Mercadorias: Estratégia Logística
Logística e Gerenciamento da
Logística 1 Conceitos e definições 2 Objetivos da logística
Compreendendo a Cadeia de Suprimentos
Logística & Estoques O produto certo Ao mínimo custo No lugar certo
Custos Material Direto Estocagem
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
Sistema Logístico e de Materiais
PERGUNTAS Quais são as práticas da responsabilidade ambiental da logística? O que é logística reversa? Quais são suas principais vantagens? Qual o objetivo.
Logística Guilherme Zirke Junior Operação e Distribuição Física.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE CONTROLE DE ESTOQUES
Gestão Estratégica do Transporte Cap
GESTÃO DE TRANSPORTE E FROTAS
Desafios da Logística Brasileira
LOGISTICA EMPRESARIAL
PETI Planejamento Estratégico de TI
Estoques de materiais (Insumos)
Logística Empresarial
1 TEMA O SISTEMA LOGÍSTICADESUPRIMENTOS 2 ATIVIDADES DA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS TRANSPORTE ESTOCAGEM PROC. PEDIDOS PRIMÁRIAS APOIO ARMAZENAGEM MANUSEIO.
Estoques Logística Atividades primárias Atividades secundárias
Transcrição da apresentação:

Sistemas Logísticos de Transporte

Processo Logístico Stop – Estático Go - Dinâmico Estocagem (depende da demanda) Produção (depende do tempo do processo) Go - Dinâmico

Custos do Processo Logístico Custo de Obsolescência perda de valor em função da proximidade do prazo de validadede um iogurte Custo de Armazenagem Custo do Canal Reverso Custo de Oportunidade

Custo Efetivo

Custo Financeiro Relação de DinheiroXTempo Matéria-prima no almoxarifado Permanência na manufatura Transporte Exposição

Organograma Empresarial Conservador

Armazenagem Quando terceirizada, é realizada por um Operador Logístico.

Investigação da Oferta do Operador Iniciar estudos que possibilitem a identificação dos possíveis parceiros com capacitações adequadas para fazer parte dos serviços demandados.

Fatores de Demanda

Relação Mercado X Sistema Logístico

Tempo médio de Armazenagem Consumo diário Quantidade embarcada EX: Uma empresa embarcou para o CD 20.000 itens e possui uma demanda de 600.000 itens por mês: 600.000/30dias/20.000= 1dia

Atores do sistema logístico de transportes Usuários Comércio, Indústria e Agronegócio. Operador TRC, OL, OTM, 4PL. Provedor Governo Infra-estrutura e regulamentação.

Consolidação dos Conceitos de Logística

Atividades Por que os decisores da logística de transportes dos usuários do sistema logístico do país nem sempre decidem de forma correta? Por que a logística, que trata diretamente da gestão das operações das empresas, ainda não foi totalmente assimilada pelo meio empresarial?