Desafios na Industrialização em Pequenas Empresas deTecnologia Óptica

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Objetivos e Instrumentos
Transcrição da apresentação:

Desafios na Industrialização em Pequenas Empresas deTecnologia Óptica Francisco Smolka Optolink smolka@optolink.com.br

A OPTOLINK CRIADA em 1998 SÓCIOS : ex-Pesquisadores do CPqD /Telebrás (Projeto Fibras Ópticas) INSTALAÇÕES : 200 m2 em Condomínio de 6 empresas de tecnologia Campinas, SP NEGÓCIO : Componentes, Instrumentos e Equipamentos empregando tecnologia de comunicação óptica APOIO $$ : Projetos PIPE Fapesp, CNPq Recursos gerados na empresa Capital dos sócios

ALGUNS PRODUTOS Componentes Passivos em fibra Sistemas de Monitoramento Equipamentos

REDE FIBER TO THE HOME - FTTH

REDE FIBER TO THE HOME – FTTH Triple Play – Voz, Dados, Video

REDE FIBER TO THE HOME – FTTH Triple Play – Voz, Dados, Video

COMPONENTES PARA REDE PON – FTTH ACOPLADOR WDM TRES CANAIS

COMPONENTES PARA REDE PON – FTTH SPLITTER 1:N - BANDA PLANA

SISTEMAS DE MONITORAMENTO DE ENLACES ÓPTICOS ÁREA ELÉTRICA E PETRÓLEO

EQUIPAMENTOS ÓPTICOS FONTES ÓPTICAS CONVERSORES DE MÍDIA AMPLIFICADOR ÓPTICO - EDFA

Física na Pequena Industria Necessária mas não suficiente

CICLO DESENVOLVIMENTO da INOVAÇÃO Fundo perdido FAPESP, outros “Angel Inv”, sócios FISICA Tecnologia Pesq. Mercado $ Eng. Produto FISICA Tecnologia Pesq. Mercado $ Concepção FISICA Divulgar $ Introd. Mercado Testes campo $ Parcerias Política Industrial Divulgar $ Financiamento-Parcerias- Venture Capital ??? DT > anos Produzir $ capital giro FISICA Tecnologia Parcerias Comercializar $ Parcerias Política Industrial Divulgar $ $$ Custos LUCRO ?????

COMENTÁRIOS - SUGESTÕES - Sócios sem vínculo com Universidades - Não tem remuneração estável e contínua - Sem apoio científico/tecnológico - Pequena empresa não tem acesso direto a Projetos de P&D de concessionárias (Setor Elétrico, Petróleo, etc). Precisa da interveniência de Fundação, Instituição P&D, etc - Efeito “Tostine” : não participa das boas oportunidades por não ter porte e vice versa. - Compra governamental seria um meio barato e eficiente de apoio/incentivo à pequena empresa. Como implementar, de de modo a inibir “pilantragem” ???? - Situação cambial, impostos excessivos, falta de política industrial facilitam a competição externa mais agressiva

COMENTÁRIOS - SUGESTÕES - Financiamento Fapesp - Bem organizado, eficiente. - Prestação de Contas, muito burocrático - Não permite Bolsa para Pesquisador Sócio - Atuação e oportunidades no CNPq vem contemplando esforços na pequena empresa. - Dificuldade de Fornecimento de Equipamentos para Instituições que tem isenção de impostos de importação. - Regulamentação/Normas muitas vezes não contemplam a realidade produtiva nacional (Exemplo: Normas ANATEL) - Melhor “INCENTIVO” à empresa é a confecção de uma NOTA FISCAL. Todos ganham (Governo, Sociedade e Empresa)

COMENTÁRIOS – SUGESTÕES PROVOCATIVAS - Pontuar trabalhos acadêmicos que se inserem e ajudam a realidade industrial brasileira seria um incentivo, “vis a vis” só valorizar Publicações Internacionais/Citation Index etc. - Como fazer com que a Academia retorne o mais rápido possível os gastos que a Sociedade realizou. Será que a só a avaliação inter-pares contempla as necessidades/desejos de quem realmente paga a conta ? O Zé Povo !!!!!!!! MUITO OBRIGADO PELA ATENÇÃO