Valorizando pessoas e obtendo benefícios SCRUM Valorizando pessoas e obtendo benefícios

Fernando Celarino Formado pela UFSCar Trabalho com desenvolvimento/arquitetura há 10 anos Trabalho no Eldorado há +- 6 anos. Arquiteto Scrum Master “Liderança Técnica” luiz.celarino@eldorado.org.br Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Sobre o Eldorado Associação civil de âmbito nacional, sem fins econômicos. Em operação desde março de 1999. Criado com foco em pesquisa e desenvolvimento na área de tecnologia da informação com base na conhecida Lei de Informática. Sedes em Campinas, Brasília e Porto Alegre. Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Cenário Pré-Scrum Processo capaz de atender todas as entidades certificadoras (ISO, CMMI, etc...) Processo que atendia as necessidades dos principais parceiros. Equipes que não eram aproveitadas na sua totalidade Não conseguíamos fazer muitas inovações em função de processo rígido Papéis específicos “Todo recurso disponível será consumido” “Buy In” Problemas clássicos de engenharia de software Requisitos do cliente Estimativas Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Atualmente com Scrum!!! Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Estrutura Projetos Time PO Scrum Master Líder de Projeto A figura do “Herói“ não existe mais Arquitetos Desenvolvedores Testadores Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Práticas Scrum “Processo” escrito a partir do cotidiano das equipes. Temos um processo com adaptações para as certificações. Maior liberdade para experimentar e inovar dentro dos projetos. Aproveitamento muito maior da capacidade das pessoas que compõe os times. Acreditamos em pessoas não em documentos. Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

StoryBoard Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

BurningDown BurningDown Estórias Tarefas Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Desenvolvimento do software TDD BDD Documentar o que a equipe acha necessário Padrões de codificação definidos pela própria equipe Metas do Sprint Integração Contínua Cliente satisfeito Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Mas e as pessoas? O time se sente responsável pelo produto final. O time está envolvido durante todo o processo de desenvolvimento e, por isso, se sente totalmente responsável pelas entregas. A transparência na comunicação aumentou muito. Comunicamos absolutamente tudo ao time. Passamos a ter retrospectivas mais eficientes ( com uma duração menor, com feedbacks construtivos e com sugestões de melhoria para o projeto) Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Dinâmicas de grupo Gráfico de humor Skol Litrão Dinâmicas de grupo para resolver problemas de comunicação, de scrum, de relacionamento, etc... Tentamos manter a equipe com atividades em comum (almoço, happy hour, churrasco, futebol, etc...) Estamos começando a pensar em montar equipes onde o skill pessoal e afinidade tem um peso maior que o aspecto técnico Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Então o Scrum é a salvação do mundo??? Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

O que precisamos melhorar? Como trocar as práticas entre os projetos Definir melhor a atuação do scrum master/po Como estimar estórias relacionadas com tecnologias como Android, C, C++ (que envolvem pesquisa, prova de conceito) O que podemos extrair de métricas? Como adaptar o modelo a projetos de manutenção ou projetos que estão em andamento mas já em produção. Como aplicar Scrum com equipes remotas? Como fazer com que as pessoas que trabalham há muito tempo com outras metodologias, consigam trabalhar de forma eficiente com Scrum. (requisitos mutáveis, planejamento sprints, documentação, etc...) Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

O que aconteceu com o CMMi? “Caderno de caligrafia” Decisão corporativa de não renovar a certificação. Background do processo será mantido online para os projetos que quiserem fazer uso como boa prática Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado

Dúvidas Copyright 2008 | Instituto de Pesquisas Eldorado