SOFTWARE LIVRE COMO OPÇÃO METODOLÓGICA OU Livrando-se dos pacotes de fora e do caos de dentro Luiz Maria Esmanhoto LinuxCorp/2003

Planejamento estratégico das empresas e os requisitos de sistemas Fundamentos do pensamento estratégico Modelo clássico relações determinísticas entre causa e efeito visão como um ponto de equilíbrio futuro paradigma: Sistemas Fechados Modelo contemporâneo relações entre agentes com resultados inesperados disposição emocional em se adaptar ao desequilíbrio permanente paradigma: Sistemas Adaptativos Complexos

Sistemas Adaptativos Complexos Definição Complexidade: multitude de agentes diferenciados Adaptação: repertório de regras em evolução Características Sitemas abertos, dinâmicos inexistência de controle/inteligência central expontaneidade e auto-organização aprendizado por feed-back externo muitos níveis de organização

Estratégia e Organização: como evoluir e competir ao mesmo tempo Estratégias focadas x robustas Foco necessário para a sobrevicência do dia-a-dia Robustez para responder à variações de ambientes futuros O paradoxo da Rainha Vermelha dificuldade de manter vantagens competitivas por muito tempo empresas que criam vantagens competitivas continuamente O Papel de agentes conservadores x radicais inovadores equilíbrio dinâmico à beira do caos

Empresas à beira do caos Estrutura organizacional em rede relacionamento intrincado de interesses equipotentes hierarquias fluidas e momentâneas fronteiras amorfas e permeáveis desacoplamento progressivo entre atividades núcleo e periféricas conectividade plug-and-play para empresas

O requisito fundamental para sistemas Como construir e operar sistemas para um conjunto dinâmico de empresas, nervosamente à beira do caos? Axioma Para empresas à beira do caos, sistemas à beira do caos!

Escolha do processo de desenvolvimento Aquisição de pacotes Aspectos críticos dos Sistemas Adaptativos Complexos Desenvolvimento de Aplicativos Desenvolvimento pelo método de código-fonte aberto (Open-source software – OSS ou Software Livre) Variedade Interação Evolução

Pacotes a busca da classe de todas as classes as camadas funcionais e restrições impostas à variedade interação por middleware ou EAI evolução comandada pelo fornecedor a imobilidade como perspectiva

Desenvolvimento in-house a maldição dos projetos de software o enquadramento no PMI e CMM as tentativas fracassadas de controle de variedade a interação como continuidade natural a evolução estagnada pelo caos

Desenvolvimento com código-fonte aberto O que é isto? Tipos de licença ( Exemplos ( e O processo Equipes de desenvolvimento Criação e eliminação de variedades Paralelismo para desenvolvimento e debugging Resolução de conflitos e motivação Interação pela estruturação e acesso ao fonte Evolução

LINUX – Sistema operacional PostgreSQL, MySQL – Bases de dados relacionais Apache, Tomcat – Servidores web Snort – Identificação de intrusão IP-Filter – Filtragem de pacotes Squid – Servidor Proxi Nagius (ex-Netsaint), MRTG – Monitoração Sarg – Relatórios de auditoria Mailmgr – Adminisração de s Sendmail, Q-Mail – Servidores de Open Webmail – Cliente de correio OpenOffice – Conjunto Office KDE – Interface gráfica Compiere – ERP Desenvolvimento – PHP, Pearl OS-Commerce – para B2C Lista básica de software livre

Fatores de sucesso para o software livre problemas de longo prazo e/ou de interesse geral problemas cuja solução dá um feed-back imediato e confiável problemas cuja solução pode ser explorada a custo baixo e sem risco de causar catóstrofes problemas que se resolvidos evitam um desastre anunciado

Uma nova metodologia Combinação software livre + pacotes Escolha de padrões (W3C) Arquitetura modular com regras definidas de interação Critérios para escolha de módulos a serem cobertos por pacotes Interfaces e outros módulos por OSS Déspota esclarecido e sua equipe Regras

Conclusão 1 Você pode confiar: software livre está aí para ficar Ou como diz, atravessadamente, relatório do Grupo Gartner: o software livre moveu-se para a periferia do fluxo principal

Conclusão 2 Como diria Polonius (Hamlet): existe um certo método em sua loucura